企业安全生产管理制度范本

1、企业法人安全生产责任制1、认真贯彻执行国家和政府制定的劳动保护和安全政策、法令 和规章制度，做好上级主管部门与企业内部的政策落实衔接工作， 负责全公司的安全生产管理的领导工作， 督促各级领导干部和个职 能单位的职工做好本职规范内的安全工作。2、每季度主持公司安全生产领导小组会议，研究和部署安全 工作，参加公司组织的安全检查，及时处理安全生产方面的重大 问题。3、任命分管安全生产工作的副经理， 建立完整的安全管理机构, 配备相应的安全管理生产人员，并赋予其相应的职责。4、按国家规定，确保安全生产专项奖金的投入和有效使用，审 查和批准公司安全管理工作计划、劳动保护、安技措施经费计算、 保证安技经措

2、施的落实。5、对职工进行安全和遵章守纪教育、督促安全科做好新职工的 安全三级教育的工作，总结与推广安全生产先进经验，定期遵章 安全检查和开展安全竞赛等活动，检查和督促下属及有关科室建 立健全的安全生产管理制度。6、审核企业安全管理生产管理目标和年度计划，定期分析安全 生产情况，在职工大会上报告企业安全生产工工作。7、做好重大事故调查的报告和善后工作，确定重大事故处理方案, 按照“四不放过”原则，严肃处理事故责任人，组织专门人员具体处 理事故，提出处理意见和改进措施，并督促实施，做好善后工作。分管安全的副经理安全生产责任制主管安全生产的副经理也是企业安全生产的直接组织领导者；应 负责具体的领导工

3、作。1、认真贯彻执行党和国家的有关劳动保护和安全生产的方 针、政策、法规和制度，结合本公司制定具体的贯彻意见， 下达部门执行。2、负责修订或修改安全生产规划，定期召开安全领导小组的 专业会议，研究分析和交流安全生产经验，布置安全工作， 对重大安全生产问题负责提交讨论决定。3、定期听取安技人员的工作汇报， 布置督促安全部门的工作， 并参加主管部门安全检验， 对重大事故隐患积极采取措施， 尽快解决。4、组织有关人员对重大事故进行调查、分析、处理和报告， 检查督促执行“四不放过”的原则的落实情况。5、积极领导和检查生产、技术、各部门做好个自范围内的安 全业务工作，支持安全部门的正确意见，搞好协调，推

4、动 安全工作顺利展开。6、以各种不同形式的会议向职工报告安全生产状况。企业技术负责人安全生产责任制1、贯彻执行党和国家的安全生产劳动保护方针、 政策、规范、标准、 模范执行公司制定的各项安全生产规章制度， 对签名的各类技术 文件的安全性负责， 对本公司劳动保护和安全生产技术工作总负 责。2、制定公司安全技术管理制度， 及时处理安全生产方面重大技术问 题；在组织编制及审批施工组织计划中采用的新技术、新工艺、 新设备时、负责制定和审定相应的安全技术措施工作，负责对特 殊工种的施工组织设计、施工方案、安全措施组织召开审定。3、组织业务部门编制及审查企业劳动保护和安全生产技术措施计 划；负责提出改善企

5、业劳动条件的项目和措施。4、参加公司组织的安全检查、参与重大事故的分析调查工作，要提 出技术鉴定意见和改进措施。5、编制审查企业的安全操作技术章程， 及时解决生产中的安全技术 问题；审定职工的安全技术教育计划和教材。6、参加重大工伤事故的调查分析，提出技术鉴定意见改进措施。7、协助有关科室做好对新职工和民工的安全技术培训工作。安全科长安全生产责任制1、进行安全宣传教育； 负责制定公司要害部门的管理制度和安全消 防制度并严格执行。对本公司安全工作负日常管理责任。2、配合上级安全部门定时组织安全检查和专项检查， 对查处的问题 落实到有关部门，做到定人、定时、定措施。3、责任对火警事故，破坏性事故进

6、行调查研究、分析、处理，并参 与工伤、交通设备等事故的调查分析和处理上报工作。4、加强对易燃、易爆等物品的管理、使用、管理工作、并加强对管 理人员的思想教育和按规定进行检查考核。5、加强对油库、配电房等要害部门的保卫工作，做到安全运行，发 现有特殊情况或不安全时，有权责令暂时停止，并会同意有关部 门研究处理。6、组织公司的安全检查活动，积极参加公司召开安全会议，负责好 本部门的安全管理工作，协助其他部门做好安全管理工作。7、组织对本公司在建工程项目定期进行安全检查， 定期向公司汇总 本公司安全生产情况。办公室主任安全生产责任制1、及时传达、组织学习和货架的安全生产方针、 政策、文件和规定， 模

7、范执行公司制定的各项安全生产规章制度， 对本部门工作及人 员的安全负责。2、协助安排好安全会议、活动各项工作。3、积极参加公司组织的安全检查活动和安全会议， 负责好本部门的 安全管理工作，协助其他部门做好安全管理工作。安全生产目标责任管理制度为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。逐步 推行现代安全管理，特制定本制度：一、公司在编制各种计划和年度计划时， 把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求，根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值 及职业病危害区域的合格率，安全技术

8、措施费用等。二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时， 一 并将公司的安全生产目标责任制分解到各个单位， 作为公司对各 个单位考核的一项重要指标；三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标 责任制一并列入，作为考核内容之一；四、公司工作实行安全一票否决， 凡发生重大伤亡事故和超过安全生 产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格。五、公司每月组织一次大的安全检查， 检查时一并对安全生产目标完 成情况进行分析和总结；六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂钩。安全生产例会制度为了进一步搞好公司的安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。一、本制度适合于

9、公司、各工程外及项目部。二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须 参加，无故不参加者，将根据本公司有关制度给予罚奖， ，并纳 入年终奖金单位评优评先考核指标。三、会议内容1、由公司分公司安全生产副总主持会议，宣读当次会议的主要议题。2、传达上级部门有关安全生产的文件及其会议精神。3、针对生产状况，学习有关安全规范和安全技术等内容。4、各科室和项目部汇报本月的安全生产执行情况和事故动态， 并交 流安全工作管理经验。5、布置下月安全工作及安全活动内容，四、发放有关文件及资料：建筑施工安全有关文件、技术刊物、安 全简报、各种报表等。五、每月 30 日下午 3：00 时为安全例会时间

10、，地点为公司会议室 或项目部现场，例会时间、地点如有临时变动，由公司质安科 负责提前通知。安全生产奖罚制度为加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本 制度。一、学习1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操 作规程和有关法律，并上报存档。否则处以现场技术人员或责任班组 负责人 100-500 元罚款。2、班组长每天要两次班前安全操作交底，否则处以班组负责人50-200元罚款。二、违规操作1、技术人员违规指导导致的事故的，者该技术人员应承担20-50%的经济责任。2、作业人员在作业前不带安全帽， 系安全带及安全绳等个人防护用品， 罚款 50-100 元。若造

11、成事故的，需要承担 20-30%的经济责任。3、现场指挥人员违规指挥操作造成事故的，应承担20-50%的经济责任。4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以 50-100 元罚款。5、擅自违规造成事故的，当事人应承担 50-100%的经济责任。6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并 处以 50-200 元的罚款，情节严重者予以开除。三、高空落物1、高空落物未造成事故， 但影响较大的， 要处以责任人 50-300元罚款。2、高空落物造成事故的，责任人和责任班组要承担 10-60%的经济责 任。3、高空落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担 50%的经济责任。

12、四、环境1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地的干净整洁，并 将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长 10-100 元罚款。2、造成严重的环境污染或材料浪费，处以现场技术人员以及班组负责 人 100-500 元罚款。五、检查1、自检a在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、 戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好 之前不得进行施工。否则对班组负责人处以 50-200 元罚款。b、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相 应资料的报、 存和落实等工作。 否则对相关责任人处以 50-200 元罚款。c、产品使用前先进行品检，

13、确认合格后方能使用，否则处以班组长 100-200 元罚款，造成事故的按规定处理。d、发现安全隐患要及时整改，否则处理现场技术人员和责任班组 100-500元2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按要求进 行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责 任班组 100-500 元罚款。3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌完好，整洁。合理设立警 示牌警示区等，否则处以现场技术人员和班组长 50-200 元罚款，如此 导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。六、责任认定 本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应 的责任

14、。（责任分 4 种：直接责任 主要责任 重要责任 领导责任）1、认定负直接责任的，责任人或责任班组承担 50-80%的经济责任。2、认定负主要责任的，责任人或责任班组承担 20-50%的经济责任。3、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担 5-20%的经济责任。4、认定负领导责任的，相关责任人承担 20%以下经济责任。5、认定有两种责任或两种以上责任的， 相关责任方按相关比例分担 经济责任。6、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人 100-500 元罚款。七、文明施工1、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不 改的罚款当事人 50-200 元。2、随意动手打人的，罚款 1

15、00-300 元情节严重者予以开除。3、对上级领导不礼貌的罚款 50-200 元。4、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款 50-100 元八、奖励1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并突出表现的个人奖励 100-200 元。2、单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作中成绩显著的 班组奖励 200-500 元。3、在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中， 对成绩突出的相 关安全技术人员和班组奖励 200-1000 元。安全生产检查制度为了及时了解和掌握安全生产情况，及时发现事故隐患，消除不安 全因素，防患未然，特制定本制度。一、安全生产检查内容1、查思想：查对安全生产的认识是否

16、正确；查安全生产的责任心是 否抢；查对忽视安全生产的事项和行为是否敢于斗争。2、查制度：查安全生产制度的监理和健全情况，是否有无违章作业 情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与 生产无关的事。4、查领导：领导是否把安全生产摆到了议事日程；对安全生产成绩 显著的员工是否做到及时表扬和奖励； 对忽视安全生产造成事故 的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”5、查隐患：是否做到了文明、安全生产：每台设备是否都有安全装 置：在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。二、安全生产检查的形式1、综合性安全生

17、产大检查；a、公司安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的公司领导负责，召集以安全科为主的有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由安全科 汇总上报。b、项目级安全生产检查：每月两次。由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，有安全员汇总上报。2、专业性安全生产检查：a、专业性安全生产检查，由各个主管部门负责，召集有关项目部 参加，定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全科。b、专业性安全生产检查的每一个项目，必须做好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。3、季节性安全生产检查：对防暑降温，防雨防洪、防雷、防电、防寒

18、、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。4、经常性的安全生产检查：a、每个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制度。b、每个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。c、各级管理人员和专职安全人员都必须结合自己的工作业 务，深入生产现场进行安全生产检查。d、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合； 经常 性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。5、查出的部安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：定项 目、定时间、定具体完成项目的人。6、安全生产检查制度还应结合安全生产奖励惩罚制度和员工考核制度。检查结果应作为

19、奖罚或晋级评优的标准之一。安全教育培训制度 为时广大员工进一步提高对安全生产重大意义的认识， 不断增强执 行各类安全生产规章制度的自觉性，避免事故的发生，确保各项工 作及建设工程安全、规范、有序，必须对各级人员普遍、深入、经 常地进行安全意识、安全生产知识、安全生产制度、施工规范和操 作技术的教育，特制订本制度。一、三级教育：1、新进员工必须经过公司、项目部、班组三级安全生产教育或培训。2、新进员工必须接受第一级安全教育（公司级）内容有：建筑 业的安全生产方针、政策、规范、规定；本公司生产特点： 各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训； 公司安全通则和消防、急救常识等。3、经第一级

20、（公司级）安全知识培训考试合格人员，由项目部 进行第二级教育（项目部） 。内容有：项目部安全生产应急预 案、本工程项目施工特点，专业机械设备性能、安全生产预 防措施、安全事故救护方法；安全技术操作规程、安全生产 规章制度及安全注意事项等。4、经第二级安全生产知识考试合格后，分配到施工班组进行三级安全教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装备； 工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及 教训等。5、经第三级安全生产教育考试合格后，方可上高操作。二、特殊工种教育：从事电工、 其中、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人， 应参加专业强化训练培训班，进行专业安全技术知识的强化学习

21、。三、日常教育：1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持 “五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵 章守纪，履行安全职责。2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化， 由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、 班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术师范演 练等。3、各项目部要坚持至少双周一次的安全活动，做到有计划，有 目的、有要求、有步骤，不断提高施工质量，防止流于形式。 内容有：a、 传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。b、 检查有关安全生产规章制度的贯彻方针执行情况。c、分析研究事故发生情况，接受教育，提出防范措施。d、

22、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育培训。e、进行现场按前技术示范观摩， 交流推广先进的安全操作经 验。f 、 深入开展杜绝安全事故的学习， 经常进行安全事故的预案演练。g、 组织参观安全生产展览，开展安全生产知识竞赛。h、 发动项目班组全体人员， 讨论提出解决安全隐患的合理化 建议。i 、 总结安全管理经验，表彰安全先进，预防纠正错误的安全 意识。四、安全考试 :1、每年度组织员工进行形式多样的安全技术教育培训考核 1-2 次，考核成绩必须记录存档。2、凡考试不合格，及时进行补考，补考不及格者，离职脱产重 新进行专项安全生产学习、补考，人不及格者根据情况调换 原岗位。3、安全考试成绩纳

23、入员工晋级评奖的标准之一。防火、防爆、防尘、防毒管理制度1、目的 为规范公司生产场所和库房防火、防尘、防爆、防毒管理，预防安全 事故的发生，保护员工生命和财产安全，特制订本制度2、范围 公司生产场所和库房的防火、防毒、防爆、防尘管理3. 、职责3.1 综合管理部负责制定生产场所和库房的防火、防爆、防尘、防毒管 理措施的落实，进行日常检查，并做好记录。3.2 各生产单位负责本单位生产场所和库房的防火、防爆、防尘、防毒 管理措施的落实，进行日常检查，并做好记录3.3 行政部门负责消防设施的检查维护。4、内容4.1 防火、防爆管理4.1.1 各单位易燃易爆物品必须按照危险化学品安全管理制度进行 储存

24、和使用。4.1.2 各生产单位按照国家相关规定和标准为生产场所和库房配置消防 设施，消防设施不得挪着他用。要经常检查消防设施，保证其处于完 好状态。4.1.3 在生产场所和库房进行动火作业按照公司 作业许可证管理制度 办理动火作业证，经批准后方可作业。行政部至少每月检查一次消防设施，并进行维护和更换。4.2 防尘、防毒管理4.2.1 各单位在存在粉尘、毒性危害因素的生产场所和库房应按相关规 定和标准设置防尘、防毒设施，并经常检查和维护，保证其处于完好 状态。4.2.2 各个单位要按职业卫生管理制度的规定为员工配置适合的个 人劳动防护用品，并督促员工在生产中正确使用。综合管理部至少每月检查一次各

25、单位防尘、防毒管理情况。4.3 各单位应建立防火、防爆、防尘、防毒管理台账。供应单位管理制度一、目的对涉及公司工程项目的材料、设备设施的供方、工程和（或） 劳务的分包方和委托检测机构满足产品要求的能力进行评价和 选择，以确保采购材料质量的安全、可靠。二、范围适用于对影响或构成本公司工程项目部质量的材料、施工设备 和提供检测服务的供方和工程项目分吧方的选择、评价、控制三、职责1、 工程部负责编制供应单位、工程和（或）劳务分包方评定 准则，并对供应单位进行选择和评价。2、 材料部负责合格供应方、工程劳务分包单位名单的审批。3、公司职能部门参与供应单位的评价。四、工作程序1、 本公司供应单位界定为：

26、 工程项目所采购材料、 设备设施 的供应单位、为本公式实施第三方材料检测的服务供方、 承担公司工程项目部一部分或分项工程、 本公司工程项目 提供劳务服务的承包方。2、 工程部根据公司工程项目实施控制要求， 编制供应单位 评价准则，并组织公司相关职能部门按照评定准则对供 应单位实施评价。3、供应单位评价材料、设备设施供应单位评价由工程部根据供应单位评价准则有选择有资源、有信誉、有能力、质量高、服务价格优、规格齐全产品、符合环保和职业 健康安全要求的供应单位，在选择是要求供应单位填写“供应 单位调查表”，并提交相关规定背景资料。工程部负责填写“供应单位评价表” ，连同背景资料和调查情 况，组织相关

27、职能部门进行合格供应单位的评价，连同背景资 料和调查情况，组织相关职能部门进行合格单位的评价，提出 评价结论报管理者代表审批，形成“合格供应单位名单” 。当发生业主指定材料供应单位时，由于工程部在取得相关背景资料后，直接进入合格供应单位名单；本公司实行招标采购 时，另外指定具体的招标采购实施细则。供应单位评价的时机为：a. 每年年终或年初进行， 形成合格供应方名单， 在工程像项 目实施时在合格供应单位中进行采购；b. 在工程项目实施前进行， 根据工程项目要求实施供应单位 的选择和合格供方的评价。工程和（或）劳务分包方评价按照供应单位评价准则选择有规定资质、 有工程承揽能力且 具有施工质量保证能

28、力的分包方，选择时对工程和（或）劳动分包方 进行能力调查，要求分包方填写“供应调查表” ，并提供规定的背景资 料。工程部在收集分包方规定背景资料后，填写“工程和（或）劳务分包方资格评审表” ，组织相关职能部门实施评价。评价后工程部提出总体评价意见报分管副总经理审核， 形成 合格供应单位后交总经理批准。工程和（或）劳务分包评价时机a. 每年年终获年初进行，形成合格工程和（或） 劳务分包名单，在工程项目实施时在合格工程和（或） 劳务分包方名单中进行选择；b. 在项目实施前进行， 根据工程项目要求实施工程和（或）劳务分包方的选择和合格供应单位的评价。4、提供服务供应方的评价对第三方检测机构，由工程部

29、依据国家规定的要求和资质情况进行选择，取得规定的资质证明资料后形成或合格供应方名 单交总经理批准。对位本公司工程质量检验设备实施检定的机构，按国家规定的资质和机构进行选择，直接进入合格供应单位名单。5、经批准的“合格供应单位名单”和“合格工程和（或）劳务分包单位名单”作为文件由企管负责发放到有关职能部门，作为材料、设备设施采购、工程项目分包和进行第三方检测的依据。6、合格供应单位的管理材料、设备设施合格供应单位 每年终，工程部负责对材料、设备设施合格供应单位进行复 评依据供应单位评价准则 。工程部负责填写“合格供应单位复评表” ，参加评价部门或人 员参加复评，签注复评意见。工程和（或）劳务合格

30、分包单位对工程和（或）劳务分包单位，工程部在其分包的工程项目 竣工之后， 填写“分包工程质量情况检查表” ，作为复评的依据。工程部在工程项目竣工之后，填写“工程和（或）劳务资格 复评表”参加评价部门或人员参加复评，签注复评意见。提供服务供应单位每年由工程部进行服务质量评价；如果发 现服务问题，与供应单位取得联系，反馈公司对其服务质量的 问题和要求，提出改进建议。复评合格的供应单位、工程和（或）劳务分包单位，工程部 负责形成新一轮合格供应单位名单，报分管副总经理审核；复 评不合格的供应单位，采取下列措施：a. 发出整改通知，限期整改。b. 减少采购量。c. 取消合格供应单位资格公司要求工程部一般

31、采取选择两家合格供应单位， 以便确保 提供物品和劳务的及时性，但当合格供应单位一时无法满足公司采购 要求时，公司允许工程部在工程项目上实施前进行供应单位的选择和 评价。现场文明施工管理制度一、施工现场要有施工标志，安全标牌和安全语口号；二、根据现场的具体情况，挂号安全网和安全隔离装置，以防 高空落伍伤人；三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽， 穿戴好个 人防护用品；四、脚手架（包括卸料平台）必须符合标准；五、施工现场的机械，设备和物件应保持整洁；六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明、不准打架斗殴 和争吵骂人；七、遵守建设单位的有关规章制度；八、做好施工现场“四口”的安全防护；九、尽

32、可能保证道路的畅通；十、 电器设备和电器线路要有良好的接零保护。 电源线要完好 无裸露；十一、 施工现场要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易 燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场；十二、 认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。安全生产事故报告、应急救援、调查处理制度一、 伤事故及其分类制度1、根据企业职工伤亡事故报告和处理规定 ，凡在劳动过 程中发生的人身伤害和急性中毒称为伤亡事故。2、工伤事故按伤害情况分为重大事故，轻伤，重伤，和死亡四类。具体划分按GB6411-86企业职工伤亡事故分类标准执行。二、工伤事故的报告制度1 、 工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班 组、项目部或公司有关负责人及安监科。2、 项目部和公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应 立即报主管部门和其他相关职能部门。3、 应尽可能保护现场， 迅速采取必要措施抢救人员和财产， 防止事故扩大。4、如特殊情况需要对现场进行损坏时，应将现场作标记或 记录。三、应急救援制度1 、 高出坠落事故的应急救援预案2