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文档简介

1、江西三和电力股份有限公司罗湾水力发电厂规章制度发布通知2006年第18号防汛物资管理制度已经于2006年5月29日讨论通过，现予发布，自发布之日起施行。厂 长：二六年五月三十日规章制度控制表制度名称防汛物资管理制度制度编号CPIJXSHLW(YW)-03-04版本签发日期下次评估时间起草人部门审核分管领导审核签发人是否修订20062006.5.292007.5彭灿邹延桂孙国才何根新是此次修订的主要内容解释部门防汛办公室实施及完善执行人主任防汛物资管理制度1 目的为了加强罗湾水电厂防汛安全的管理工作，保证本厂防汛物资落实到位，制订本制度。2 适用范围本制度适用于江西三和罗湾水电厂防汛物资管理。3

2、 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。江西三和罗湾水电厂防汛物资储备定额4 管理机构及职责4.1 计划与市场营销部、水工车间、防汛办为防汛物资的对口管理部门。4.2 计划与市场营销部对防汛物资管理的职责：4.2.1 负责全厂防汛物资的采购；4.2.2 负责生产区防汛物资的管理；4.2.3 负责全厂防汛物资管理的指导。4.3 水工车间对防汛物资管理的职责：4.3.1 负责大

3、坝防汛物资的管理。4.4 防汛办对防汛物资管理的职责：4.4.1 负责对全厂防汛物资的储备及管理情况进行检查；4.4.2 对防汛物资管理不到位的情况督促其进行整改。5 管理内容及要求5.1 防汛物资归计划与市场营销部统一采购；5.2 防汛物资分别存放在大坝、生产区两处防汛仓库，由水工车间及计划与市场营销部分别管理。5.3 防汛物资应做到尽早采购，每年年初，管理部门分别对各自管理的防汛物资进行盘点，对照江西三和罗湾水电厂防汛物资储备定额，对不足部分及时申报材料计划。5.4 计划与市场营销部必须在汛前（即4月1日前）将需储备的防汛物资全部采购到位。5.5 水工车间应及时将应存储在大坝的防汛物资领出，并运送至大坝防汛仓库储存。5.6 防汛物资应作为防汛专用，不得挪作其它用途。5.7 防汛物资仓库由专人负责，负责人必须了解各项物资的性能以进行妥善保管，并随时掌握防汛各项物资的储备情况，如有不足及时通知计划与市场营销部采购补充，以免发生短缺。5.8 对防汛物资的使用和发放情况必须登记清楚，做到帐、卡、物相符。5.9 联合防汛工作领导小组及防汛办公室应经常对防汛物资的储备和使用情况进行检查。6 监督检查与考核6.1 本标准由防汛办公室负责管理实施。6.2 本标准按厂绩效工资考核管理标准的有关部份进行考核。7 附则

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