《员工安全教育培训》PPT课件

1、员工安全教育培训1;.課程目的課程目的提高员工安全意識，提升安全素质提高员工安全意識，提升安全素质, ,共同預防和杜絕安全隱患共同預防和杜絕安全隱患1. 1.让员工实现：要我安全让员工实现：要我安全我要安全我要安全我会安全我会安全2. 2.讓管理人员做到讓管理人员做到: : 遵循遵循“安全第一、预防为主安全第一、预防为主”2;.*人身安全人身安全*消防消防安全安全*交通安全交通安全*差游安全差游安全*工作场所安全工作场所安全*设备安全设备安全*产品安全产品安全安全安全的的种类种类3;. Add Your TextAdd Your TextAdd Your TextAdd Your Text課程

2、主題課程主題4;. 內容內容123安全的重要性安全的重要性工作安全的教導工作安全的教導工作安全的控制工作安全的控制5;.分組討論分組討論: :何為安全?大家對安全的定義是什麼?請大家說說現在工廠存在哪些安全隱患?6;.安全就是使人的身心健康免受外界因素影响,平安,快樂的生活與工作,安全也可以看做是人、机、和环境三者处于协调/平衡的状态,一旦打破这种平衡,安全就不存在了. 无危为安无危为安, ,无损为全无损为全 = = 安全安全 安全的定义安全的定义: :7;.1.1.安全的重要性安全的重要性安全第一安全第一, ,預防為主預防為主8;.安全与人们的生活息息相关:日常生活、 吃、住、行、生存空间安

3、全的工厂是工厂效率与利益的基本条件为了企业利益及形象，必须把可能发生伤 害事故的原因消除，才能防止安全事故的发生1.1.安全重要性安全重要性9;. A.現場代替物或者是录像教學B.用以往安全事故的不良后果,直接刺激员工的视觉与精神2.2.工作安全的教導工作安全的教導直接刺激直接刺激10;. 2.2.工作安全的教導工作安全的教導直接刺激直接刺激法律、责任来惩戒法律、责任来惩戒对于引起的安全事故，相关责任人需要追究并承担相应的法律责任11;. 1.1.工作安全的教導工作安全的教導晓之以情，动之以理晓之以情，动之以理A A、安全生产时我们公司的质量目标，出安、安全生产时我们公司的质量目标，出安 全事

4、故，我们的质量目标达不成。全事故，我们的质量目标达不成。B B、安全事故往往会造成人身伤残或死亡，、安全事故往往会造成人身伤残或死亡， 无论是自己还是他人，都很遗憾。无论是自己还是他人，都很遗憾。C C、尤其是出现死亡，必须追究法律责任、尤其是出现死亡，必须追究法律责任1212;.2.2.工作工作安全的控制安全的控制安全事故的来源安全事故的来源無知無知無畏無畏13;.2. 2. 工作安全工作安全控制控制安全控制安全控制控制重點控制方法培訓與演練安全作業標準檢查經常出事故的點不願做/第一次做常發生變化的點14;.3 3. .工作安全工作安全控制控制影片分享：一個安全的故事15;.3.3.工作工作

5、安全的控制安全的控制安全控制安全控制 观察现状 调查纪录 询问看看 探求物与人 对照规则基准 经常保持安全意识 预见事故的潜在危机 更深一层探求1.1.思考可能导致事故发生的要因思考可能导致事故发生的要因 整理要因，思考要因间的相互关系 请教熟悉的人 思考几个对策 确认方针、规则、基准 亦需确定次佳对策 检讨自己的原因2.2.慎思确定对策慎思确定对策 是否可以自己做 是否需要向上级报告 是否需要别人协助 立即付诸实行3.3.实施对策实施对策 常常检查 是否确实地执行 要因是否已除去 有没有产生新的原因 事故必有原因-切断灾害根源4.4.检讨结果检讨结果工作安全工作安全四个阶段四个阶段1616;

6、.工作名称工作名称HFHF泄露检验泄露检验安全护具安全护具耐酸碱手套耐酸碱手套作业地点作业地点化学品仓化学品仓制定日期制定日期2012-08-202012-08-20设备工具设备工具修订日期修订日期材料、物料材料、物料PHPH试纸试纸修订次数修订次数主要步骤主要步骤工作方法工作方法潜在危险潜在危险安全工作方法安全工作方法1.1.确认确认HFHF（瓶装）（瓶装）是否泄漏是否泄漏1.1.注意包装薄膜注意包装薄膜上是否有滴状液上是否有滴状液态水滴存在（用态水滴存在（用PHPH试纸再次确认）试纸再次确认）1.1.刺激性气味，刺激性气味，呼吸道刺激症状，呼吸道刺激症状，或有鼻血或嗅觉或有鼻血或嗅觉减退。

7、减退。1.1.目视包装检查时，头部保持目视包装检查时，头部保持50cm50cm以上距离，禁止近距离观察。以上距离，禁止近距离观察。2.2.确认周边环境确认周边环境是否已经采取安是否已经采取安全补救措施全补救措施2.2.注意工作现场注意工作现场是否有安全事故是否有安全事故处理急救和消防处理急救和消防措施措施2.2.人体灼伤人体灼伤2.2.现场需设置清水冲洗设施现场需设置清水冲洗设施3.3.安全员应定期检验仓库的灭火设安全员应定期检验仓库的灭火设施：如灭火剂：雾状水、泡沫、雾施：如灭火剂：雾状水、泡沫、雾状水是否可用。状水是否可用。3.IQC3.IQC检验员是检验员是否已经戴好耐酸否已经戴好耐酸碱

8、防护手套碱防护手套3.3.厨师本身做好厨师本身做好防护措施防护措施4.4.对员工应实施从事化学试剂检验对员工应实施从事化学试剂检验工作所必需的安全教育训练，并将工作所必需的安全教育训练，并将以往的事故案例列入训练教材，提以往的事故案例列入训练教材，提高员工安全卫生意识，防止类似灾高员工安全卫生意识，防止类似灾害发生害发生5.5.将化学试剂的将化学试剂的MSDSMSDS已受控文件形已受控文件形式发放式发放3.3.工作工作安全的控制安全的控制17;.案例案例2 218;. 3. 3.工作工作安全的控制安全的控制生产过程中存在哪生产过程中存在哪些安全隐患，可能些安全隐患，可能会发生什么事故，会发生什

9、么事故，如何预防？患，可如何预防？患，可能会发生什么事故能会发生什么事故，如何预防？，如何预防？一想一想1.1.使用的机器、设备使用的机器、设备、工具、材料是否符、工具、材料是否符合安全要合安全要2.2.工序上有无事故隐工序上有无事故隐患，如何排除？患，如何排除？3.3.本本岗位的操作是否会影岗位的操作是否会影响周围人的人身和设响周围人的人身和设备安全，如何预防？备安全，如何预防？二查二查严格按照安全要求；严格按照安全要求；严格按照工艺规程；严格按照工艺规程；严格遵守劳动纪律。严格遵守劳动纪律。三嚴三嚴19;.細小的環節往往被人所忽視,進而產生安全隱患,一旦符合某些條件或巧合,最終就會釀成大家

10、悔恨一生的記憶 ,所以我们要时刻保持安全的警惕性,防范于未然 安全安全, ,從你我做起從你我做起! !细节决定成败态度决定命运20;. Add Your TextAdd Your TextAdd Your TextAdd Your Text第二節第二節21;. 內容內容 1234產品安全的分類產品安全的分類產品安全的準備產品安全的準備產品安全控制產品安全控制產品安全作業標準產品安全作業標準22;.人人料料法法环环机机测测合格产品合格产品1.1.產品產品安全的分类安全的分类23;. 凡事预则立凡事预则立，不预则废。不预则废。 - -礼记礼记中庸中庸24;.討論討論產品上線各單位的產品上線各單位的

11、准备准备工作有工作有哪些？哪些？25;.2.2.產品安全產品安全准备准备工作工作生產準備內容生產準備內容人員準備人員準備文件準備文件準備物料準備物料準備機器設備準備機器設備準備新產品新產品準備準備26;.2.2.產品安全產品安全准备准备工作工作人员的准备数量够不够？数量够不够？安排在哪？安排在哪？关键岗位员工关键岗位员工新老员工新老员工关键员工关键员工27;.2.2.產品安全的產品安全的准备准备数量够不够？数量够不够？ 安排在哪？安排在哪？ 关键岗位员工关键岗位员工新老员工新老员工 关键员工关键员工内容内容生产计划生产计划工序流程图工序流程图品质标准与检验规范品质标准与检验规范 作业指导书作业

12、指导书标准工时表标准工时表物料清单物料清单测试标准测试标准工程变更通知单工程变更通知单记录表记录表 是否齐全？是否齐全？ 什么时间到？什么时间到？ 是否是最新版本？是否是最新版本？ 是否有疑问？是否有疑问？ 保管在哪里？保管在哪里？ 谁负责？谁负责？重點重點文件的准备28;.2.2.產品安全的準備產品安全的準備物料的准备数量够不够？数量够不够？ 安排在哪？安排在哪？ 关键岗位员工关键岗位员工新老员工新老员工 关键员工关键员工来没来？来没来？到没到？到没到？对不对？对不对？全不全？全不全？好不好好不好? ? 够不够？够不够？29;.仪器的准备设备设备: :哪台哪台 調試調試 完好完好工具工具:

13、:种类种类数量数量完好完好2.2.產品安全的產品安全的准备准备30;.新产品量产的准备新产品量产的准备数量够不够？数量够不够？ 安排在哪？安排在哪？ 关键岗位员工关键岗位员工新老员工新老员工 关键员工关键员工设计时是否考虑到生产?制作样品是否做了总结与改善?小批量试产主任有全程跟踪吗?小批量试产是否做了总结与改善?新产品量产的准备是否比平时上升了一级来要求?新产品量产有总负责人吗?新产品开展工作的計劃是什么?新产品量产时廠長/機修/組長有现场辅导任务吗?新工艺员工不熟练新材料性能不清楚新工艺不知是否合理新工艺品质能否有保障2.2.產品安全的產品安全的准备准备31;.生产准备的过程v生产任务生产

14、任务v要素状态要素状态v工作布置工作布置v交 班v切 换v新 品班会班会表单表单生产准备的类别2.2.產品安全的產品安全的准备准备32;.討論討論: :產品安全的控制有哪些產品安全的控制有哪些？33;.3 3. .產品安全產品安全过程控制过程控制34;.4 4. .產品安全控制產品安全控制过程控制的重要性过程控制的重要性35;.4.4.產品安全產品安全过程控制过程控制進度控制進度控制控制重點控制方法記錄看板經常問題不願做/難做第一次做36;.4.4.產品安全產品安全过程控制过程控制款號TA04417备 注每小时 标准量96员工操作技能逐渐熟练，效率逐渐提升08:00 -09:009009:00

15、-10:009310:00 11:0010011:0012:00101累 计384日任务量1056组件生产进度表组件生产进度表37;.4.4.產品安全過程產品安全過程控制控制質量控制質量控制控制重點控制方法退檢首檢尾檢經常問題不願做/難做第一次做38;.4.4.產品安全產品安全过程控制过程控制质量控制的常用工具质量控制的常用工具itemDay shiftNight shiftx 管制图管制图 鱼骨图鱼骨图查检表查检表柏拉图柏拉图散布图散布图层别法层别法100%直方图直方图LSLUSL39;.4.4.產品安全過程控制產品安全過程控制人員控制人員控制控制重點控制內容情緒狀況生產紀律作業環境新員工問

16、題員工關鍵崗位員工40;.4.4.產品安全產品安全过程控制过程控制設備控制設備控制控制重點控制內容關鍵設備隱患設備41;.4.4.產品安全產品安全过程控制过程控制层次层次主要维护内容主要维护内容特点特点周期周期人员人员检查方式检查方式记记录录注意事项注意事项局部清洁、清洗项目少经常性操作人员自检零件润滑螺钉紧固 部位少每日互检检查运动部件工作量少交接班抽查外部清洁、清洗项目多半月或一月操作人员互检部分零件拆洗部位多技术员配合大面积润滑紧固非技术性内部清洁、清洗项目多季或半年技术员技术员自检零件检查调整部位多操作员配合技术性设备主体检查调整 全面彻底 半年或一年专业技术员运行确认明确责任更换易损件专业性视设备而定制订计划对零件磨损测量精度校正运行时多观察指定责任人指定技术员为责任人有有有有日常维护日常维护一级维护一级维护二级维护二级维护三级维护三级维护设备的三级维护设备的三级维护42;.5. 5. 生产过程控制生产过程控制员工培训员工培训保证质量保证质量判断判断標準標準成本管理成本管理保证效