安全生产目标计划实施方案样本

1、安全生产目的筹划实行方案（一）、指引思想公司始终把“安全第一、防止为主，综合治理，全员参加安全生 产方针贯彻到实处。通过开展“安全原则化活动，不断提高公司安 全管理水平，提高全员安全思想素质和自我保护能力，充分调动员工 参加、监督安全管理工作积极性，切实保护好员工安全健康，为保证 公司安全平稳生产发挥积极作用。（二）、目的和原则：目的：进一步推动安全原则化管理，创立安全文化示范公司， 实现安全生产无事故，职业病发生率为零，减少危险性作业率。原则：按照国家安全原则化规定，结合公司特点，从人本质化安 全、管理本质化安全、设施本质化安全面入手，开展安全原则化工作。（三）、组织机构及职责为了更好地推动

2、公司安全原则化创立工作，公司成立安全生产原 则化工作小组。1、工作小组构成人员：组长：总经理白松副组长：王乐军、侯加义、王目跃成 员：胡青松、王林喜、宋章峰、姚铁军、刘恩军、曹永军、 李景园、李广2、工作小组职责（2）、拟定安全生产方针、目的及安全原则化活动目的，全面负责安全生产原则化活动开展;（2）、拟定原则化活动实行方案，负责安全生产原则化活动宣传 培训；（3）、指引协调解决安全生产原则化活动中重要问题，修订和完 善安全生产管理规章制度；（4）、督促检查安全生产原则活动实行方案贯彻状况；（5）、组织各类事故隐患排查整治复查工作；（6）、对安全生产原则化创立活动进行内部评比和考核。（四）、实

3、行环节、内容和时间安排原则执行根据：按照危险化学品从业单位安全生产原则化评审 原则执行；本年度原则化实行筹划从2月10日开始，至22月31日结束。 共分三个段；第一阶段：各部门安全原则化工作筹划制定和培训阶段1依照实行方案制定原则化工作实行筹划，2月20日前完 毕。2、根据原则化规定，针对编制安全原则化筹划，组织培训，让 员工明口安全原则化筹划，于2月28日前完毕；第二阶段：详细推动实行阶段（3月1 FI-12月32日）每月依照安全原则化实行筹划完毕如下11个基本要素工作：第 一要素法律法规和原则，重要内容：辨认和获取、符合性评价、学习， 依照有关法律法规对公司现状进行符合性评价；第二要素机构

4、和职 责，重要内容：方针目的、负责人、职责、组织机构、安全风险达标、 安全费用使用等；第三要素风险管理，重要内容：风险评价管理制度 修改完善、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价、重 大危险源管理；第四要素管理制度，重要内容：固化公司安全管理制 度执行，使公司安全管理制度落地；第六要素生产设施及工艺安全， 重要内容：生产设施建设、安全设施、特种设备、工艺安全、核心装 置及重点部位、检维修、拆除和报废；第七要素作业安全，建立安全 标示台帐、记录分析各类票证执行状况、在职业危害岗位设立警示标 志；第八要素职业健康，职业危害项目中报、作业场合职业危害管理、 劳动防护用品、职业危害预评价、控

5、制效果评价、现状评价；第九要 素危险化学品管理，危险化学品档案、化学品分类、化学品安全技术 阐明书和安全标签、化学事故应急征询服务电话、危险化学品登记、 危害告知、储存和运送；第十要素事故与应急，应急指挥和救援系统、 应急救援设施、应急救援预案与演习、抢险与救护、事故报告、事故 调查；第十一要素检查与自评，安全检查、安全检查形式与内容、整 治、自评；第十二要素木地区规定，危险化学品生产公司中负责人学 历和从业规定、对未经正规设计公司规定、安全评价检查出问题或隐 患整治贯彻规定。第三阶段：总结分析阶段（22月10 H-12月31日）依照木年度安全原则化工作实行状况进行总结分析，查找局限 性，提出

6、改进方案，并制定安全原则化实行筹划；三、安全原则化执行状况评比和考核安全原则化工作小组担任本次活动执行状况考核小组，考核小组 重要职责和工作内容如下：1重要职责和规定：（1）评审小构成员必要熟知安全原则化要素及评价办法，按规 定定期组织开展公司安全原则化工作实行状况考核。（2）制定安全原则化工作奖惩办法，并依照考核成果对有关部 门和人员进行奖惩。2、评价安排和考核：（1）公司考核小组每季度按照木实行筹划进行评价和考核，形 成安全原则化考核执行状况总结分析报告。报告须体现：筹划完毕状 况、存在问题、改进办法；依照对安全原则化工作贡献状况，对有关 部门及人员进行相应奖惩。（2）实行原则化工作调度制

7、度。为顺利推动公司安全原则化实 行，达到问题和资源共享，安全生产部将按照工作筹划，每阶段组织 车间召开安全原则化工作调度会，对原则化工作实行阶段调度制度。 重点针对车间在执行原则化有关原则方面存在问题进行讨论分析，分 享好安全管理办法，使安全原则化整体工作顺利推动。（3）每月上、中、下旬考核小组分3次将考核成果下发并公示。 规定车间依照失分、得分状况进行分析总结，避免同类错误继续发生; 总结要体现：1、安全原则化工作实行过程中好安全管理办法（如隐 患排查整治方而、安全风险分析与控制方面、员工安全培训方而、事 故应急预案等方而）；2、隐患排查整治方面，重要突出在安全原则化 执行过程中在工艺、操作、设备、安全设施等方面隐患排查和整治状 况，特别是可以在公司间推广好做法；3、员工职业健康方面，重要 体现改进员工工作环境（特别是在噪声、有毒有害气体等方而）、工 艺设备优化、员工劳动防护用品等方面；采用考核成果与岗位安全风险管理