公司员工内部培训计划与实施方案

1、2012年8-12月公司内部培训计划与实施方案制定部门： 人力资源部/公司安全生产安员会 制定日期： 2012年08月03日 计划期限： 2012年08月至2012年12月 目 录1.培训计划与实施方案审批表32.编制依据和目的43.培训计划44.计划实施方案54.1.培训目标54.1.1专业知识培训目标54.1.2.管理知识培训目标54.1.3.安全生产知识培训目标54.2.实施办法和措施55.培训费估算65.1.培训餐饮费65.2.受训员工工资成本费65.3.培训用品材料费75.4.培训资料费75.5.培训用品整理费75.6.培训总费用71.培训计划与实施方案审批表表1-1 2012年8-

2、12月公司内部培训计划与实施方案审批表一、培训计划与实施方案组成：2012年8-12月公司内部培训计划与实施方案主要由1、培训计划；2、培训计划实施方案（包括：培训目标、培训对象、培训方法、培训项目、培训师资、培训时间、保障措施等）；3、培训支撑与费用组成。二、培训计划： 人力资源部与公司安全生产委员会根据本单位的培训管理制度和国家相关法律、法规规定，以及各级政府部门的要求，结合本单位的实际情况，拟计划在2012年8-12月期间对相关员工进行专业知识、管理知识、安全生产知识培训。三、培训计划实施方案培训类别培训项目培训时长受课讲师受训对象实施办法和措施实施日期培训地点筹办部门专业知识国家标准1

3、.5H陈永文全员培训8月上旬二楼会议室人力资源检测技术1.5H陈永文相关员工培训8月上旬二楼会议室人力资源热轧工艺1.5H颜荣富热轧全员培训8月中旬二楼会议室人力资源冷拔工艺1.5H黄元光冷拔全员培训8月中旬二楼会议室人力资源酸洗工艺1.5H洪炜全酸洗全员培训8月中旬二楼会议室人力资源热处理工艺1.5H黄元光退火工及带班9月中旬二楼会议室人力资源常见问题及原因分析1.5H部门主管全员培训10月中旬二楼会议室人力资源相关认证知识1.5H高胜老师相关员工培训9月上旬二楼会议室人力资源管理知识现场5S培训1.5H高胜老师全员培训8月上旬二楼会议室人力资源IS09001知识1.5H高胜老师相关员工培训

4、9月上旬二楼会议室人力资源班组管理1.5H高胜老师班组长以上9月中旬二楼会议室人力资源统计技术及分析1.5H高胜老师相关员工培训9月中旬二楼会议室人力资源基础管理、管理基础1.5H高胜老师班组长以上10月上旬二楼会议室人力资源心态训练1.5H高胜老师全员培训11月上旬二楼会议室人力资源绩效管理1.5H高胜老师带班以上9月中旬二楼会议室人力资源精益生产（TPM）1.5H高胜老师班组长以上12月上旬二楼会议室人力资源安全生产知识危险源辨识与评价2H 熊志强安全员及主任8月中旬二楼会议室人力资源隐患排查与治理2H熊志强安全员及主任9月中旬二楼会议室人力资源安全事故应急预案1.5H熊志强全员培训10-

5、11月二楼会议室人力资源事故管理1.5H熊志强安全员及主任12月中旬二楼会议室人力资源四、培训费用预算五、培训计划与实施方案审批情况科目金额￥(元)总经理审批意见： 签名： 日期： 年 月 日培训餐饮费577.80受训员工工资成本费22500.00培训用品材料费300.00培训资料费300.00培训用品整理费0.00合计23677.802.编制依据和目的 根据本单位的培训管理制度和国家相关法律、法规规定，以及各级政府部门的要求，为更好地适应公司经营发展需要，提高员工作业技能和专业知识水平，增强员工安全生产意识和员工对本单位生产安全事故应急预案的认识，提高员工事故应急处置能力，特制定本培训计划与

6、实施方案。 3.培训计划 人力资源部与公司安全生产委员会根据本单位的培训管理制度和国家相关法律、法规规定，以及各级政府部门的要求，结合本单位的实际情况，拟计划在2012年8-12月期间对相关员工进行专业知识、管理知识、安全生产知识培训，具体培训安排计划见表3-12012年8-12月份公司内部培训计划一览表。表3-1 2012年8-12月份公司内部培训计划一览表培训类别培训项目培训时长培训对象培训讲师专业知识国家标准1.5H全员培训高胜老师检测技术1.5H相关员工培训高胜老师热轧工艺1.5H热轧全员培训颜荣富冷拔工艺1.5H冷拔全员培训黄元光酸洗工艺1.5H酸洗全员培训黄元光热处理工艺1.5H退

7、火工及带班黄元光常见问题及原因分析1.5H全员培训各部门主管相关认证知识1.5H相关员工培训高胜老师管理知识现场5S培训1.5H全员培训高胜老师IS09001知识1.5H相关员工培训高胜老师班组管理1.5H班组长以上高胜老师统计技术及分析1.5H相关员工培训高胜老师基础管理、管理基础1.5H班组长以上高胜老师心态训练1.5H全员培训高胜老师绩效管理1.5H带班以上高胜老师精益生产（TPM）1.5H班组长以上高胜老师安全生产知识危险源辨识与评价2H安全员及主任熊志强隐患排查与治理2H安全员及主任熊志强安全事故应急预案1.5H全员培训熊志强事故管理1.5H安全员及主任熊志强4.计划实施方案4.1.

8、培训目标4.1.1专业知识培训目标通过对员工专业知识的培训,使全体员工对本单位生产的无缝钢管国家标准基本认识；相关员工掌握生产过程中工艺质量和产品质量检测技术；了解和掌握热轧、冷拔、酸洗、热处理等工艺的流程和操作技能以及安全注意事项等；通过对常见问题及原因的分析，提高员工辨识问题，分析查找问题原因以及解决问题的能力；全体员工专业知识理论和实操考试合格。4.1.2.管理知识培训目标通过对员工管理知识的培训,使全体员工了解和掌握现场5S管理知识；了解和掌握IS09001管理知识；了解和掌握统计技术及分析知识，并能活学活用；通过班组、绩效、基础管理、管理基础的培训，提高管理人员对班组和绩效管理等整体

9、管理能力；通过对员工心态训练培训，增强员工对工作的责任感和对公司的归属，提高员工互相沟通的能力，为营建更和谐稳定的洪乐厂区打好结实基础；全体员工管理知识理论考试合格。4.1.3.安全生产知识培训目标 通过对全员工进行本单位生产安全事故应急预案的安全生产知识的培训，使全体员工了解和掌握本单位的生产安全事故应急预案，提高应对风险和防范事故的能力，保证发生安全生产事故时，能迅速、有效地开展现场处置和救援工作，保证公司和员工的生命和财产安全，保证公众生产安全，并最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响；通过对安全管理人员危险源辨识与评价知识、隐患排查与治理知识、事故管理知识的培训，提高安全管理人员的

10、安全管理水平；全体员工安全生产知识理论考试合格。4.2.实施办法和措施 本培训计划拟定于在2012年8-12月完成所有培训项目,课室设在厂部二楼会议室,授课有公司内部相关人员和高胜老师负责,培训对象根据需要安排员工参加培训,课程安排、培训通知、课务筹办、课堂考勤签到、资料收集整理和归档由人力资源部负责，各部门主管负责按课程安排调整生产，协调参加培训员工的工作安排，并督促相关员工准时参加培训学习。具体实施办法和措施详见表4-1 2012年8-12月公司内部培训计划实施方案表。表4-1 2012年8-12月公司内部培训计划实施方案表培训类别培训项目培训时长受课讲师受训对象实施办法和措施实施日期培训

11、地点筹办部门专业知识国家标准1.5H高胜老师全员培训8月上旬二楼会议室人力资源检测技术1.5H高胜老师相关员工培训8月上旬二楼会议室人力资源热轧工艺1.5H颜荣富热轧全员培训8月中旬二楼会议室人力资源冷拔工艺1.5H黄元光冷拔全员培训8月中旬二楼会议室人力资源酸洗工艺1.5H黄元光酸洗全员培训8月中旬二楼会议室人力资源热处理工艺1.5H黄元光退火工及带班8月下旬二楼会议室人力资源常见问题及原因分析1.5H部门主管全员培训10月下旬二楼会议室人力资源相关认证知识1.5H高胜老师相关员工培训9月上旬二楼会议室人力资源管理知识现场5S培训1.5H高胜老师全员培训8月下旬二楼会议室人力资源IS0900

12、1知识1.5H高胜老师相关员工培训9月上旬二楼会议室人力资源班组管理1.5H高胜老师班组长以上9月中旬二楼会议室人力资源统计技术及分析1.5H高胜老师相关员工培训9月中旬二楼会议室人力资源基础管理、管理基础1.5H高胜老师班组长以上10月上旬二楼会议室人力资源心态训练1.5H高胜老师全员培训11月上旬二楼会议室人力资源绩效管理1.5H高胜老师带班以上9月中旬二楼会议室人力资源精益生产（TPM）1.5H高胜老师班组长以上12月上旬二楼会议室人力资源安全生产知识危险源辨识与评价2H 熊志强安全员及主任8月中旬二楼会议室人力资源隐患排查与治理2H熊志强安全员及主任9月中旬二楼会议室人力资源安全事故应

13、急预案1.5H熊志强全员培训10-11月二楼会议室人力资源事故管理1.5H熊志强安全员及主任12月中旬二楼会议室人力资源5.培训费估算5.1.培训餐饮费 本培训计划方案,计划期内拟安排1284人次参加培训,不安排培训饭餐，只在培训上课期间每人每次分派饮用纯净水1支,购入成本价0.45元/支,总价=0.451284=577.8元。5.2.受训员工工资成本费 本培训计划方案,计划期内拟安排1200人次员工脱产参加受训，每人每次参加培训时长为1.5H,共1800H,按每个工时12.5元计,受训员工工资成本费为:18001.25=22500元。5.3.培训用品材料费 本培训计划方案培训用品材料费不作详细论证，只按常规经验估算约为300元。5.4.培训资料费 本培训计划方案培训资料费不作详细论证，只按常规经验估算约为300元。5.5.培训用品整理费 本培训计划方案没有培训用品整理，因此不产生培训用品整理费用5.6.培训总费用本培训计划方案总费用，详见表5-1 培训费用估算表表5-1 培训费用估算表科