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文档简介

1、品保部工作职掌1 .目的为提升企业管理水平,建立科学完善的组织手册,并为明确品保部组织结构,提高工作效率奠定基础。2 .适用范围明确定义品保部所属各职位之名称、人员任职资格、责任范围、权限及绩效指标等。3 .名词定义无。4 .权责4.1 品保部主管负责定期检讨及修订本工作职掌说明书。4.2 .本工作职掌说明书依核决权限核准后生效。5 .部门组织图6.工作职掌说明书序号内容序号内容1品保副理工作职掌说明书7OQC1管员工作职掌说明书2品管课长工作职掌说明书8QE3:程师工作职掌说明书3助理工作职掌说明书9品检课长工作职掌说明书4品管组长工作职掌说明书10品检组长工作职掌说明书5IQC品管员工作职

2、掌说明书11乂吕工作职掌说明书6IPQC品管员工作职掌说明书工作职掌说明书(1)职位名称:品保副理报告对象:最高管理者职位功能:人员管理,ISO管理制度人员任职资格基本背景:学历:大专以上(含大专)专业:经历:技能/特性:1 .从事类似工作。2 .熟悉ISO制度。3 .有一定的品质预防能力4 .有一定的品质管理能力。说 明1.1有相关的程序文件责任范围1确保品质系统依据ISO9001标准建立实施与维护5 .统筹品质制度各部门改善方案6 .向最高管理者报告品质系统绩效7 .查核各部门改善方案8 .主持内部品质稽查会议9 .召集管理审查会议7.1内部沟通管理程序8.15S推行管理程序10 负责提升

3、全体员工对客户品质需求之认识与了解11 5S活动之推行及维护9 .对外部机构(辅导,认证,计量等)联系窗口10 .制订品质计划,导入品质方案目标11.客户报怨处理及改善措施追踪11.1供应商选择与管理程序12 .部门人员工作安排与督导,业绩之考核13.产品品质之判定,不良品处置之决断13.1 不合格品之管理制程序14 .上级交办事项职位名称限告对象职位功能基本背景:核准:审核:工作职掌说明书(2):品管课长:品保部主管:协助品保部主管做好品质预防工作,内部品质异常之处理,人员管理人员任职资格学 历:大专以上(含大专)专 业:经历:制定:韩君娟技能/特性:1 .沟通能力强,有一定的可亲力。2 .

4、熟悉QC七大手法。3 .有一定的品质预防能力4 .有一定的品质管理能力。责任范围1.1落实行品保部主管分配的工作、指令和任务。对本岗范围内工作质量问题负全责1.对品保部主管负责2.5S执行与维护2.1认真执行5s及维护工作。3.课内之行政管理3.1管理课内员工之行为。4.报表、文件、资料之审核4.1一般报表之审核及核准5.督导课内节能降耗的执行5.1督导课内人员节约用电、纸等资源。6.负责课内及课外的沟通协调7.督导课内各组织工作的协调8.品保人员教育训练计划之拟定9.课内工作规划和人力、物力配备的拟定10.督导课内人员之教育训练6.1负责品保课内的以及品保课与其他单位之间的沟通与协调,以及能

5、别和平解m。7.1督醇品保课所有人员真完成自己的工作。8.1于每年12月份中旬制订下一年品保课教育训练计划,以提升品保人员之能力。9.1 .每天于上班前安排好下属工作,让其去执行。9.2 为了更好的展开品质工作,根据实际情况进行人力资源、物力配备计划之拟定及送上级审核10.1督醇课内人员落实100喊育训练,以提升人员能力。职位名称棍告对象职位功能基本背景:核准:审核:制定:韩君娟:助理:品保主管/品检课长/品管课长工作职掌说明书(3):协助品保主管/品保课长/品管课长,处理日常文书工作、报表统计、品质记录归档等。人员任职资格学历:高中/中专以上专业:经历:技能/特性:1.打字速度每分钟50字以

6、上,2.能熟练运用WORDEXCELPOWER-PIN等办公软件责任范围1.1完成品保主管/品管课长/品检课长分配的工作、任务、指令。对本1.对品保主管/品管课长/品检课长。岗范围内工作质量问题负全责2.5S执行与维护3 .加班单的录入4 .杂物领取5 .文书处理6 .制定品质周会会议记录7 .品质记录报表之归档8 .节能降耗的执行9 .制作品保部周、月报10内部教育训练11.按时完成上级交办事项2.1认真执行5s及维护工作。3.1品保部有人加班畤,需填写加班单,助理依其录入资讯系统。4.1当品保部需领取文具等杂项物品时,需填写相关领用单后,由助理到总务领取。5.1助理每日需将各类报表输入资讯

7、系统。6.2召开品质周会后,需制定品质周会会议记录。7.1每月将所有品质记录分类、进行装订装箱标示后归档。8.1节约用电、纸等资源。9.1助理需于每次召开品质周会、月会前制定品保部品质周、月报。10.1100%执行内部教育训练。11.1在上级规定的时间内完成上级交办的事项。核准:审核:制定:韩君娟工作职掌说明书(4)年月日职位名称:品管组长(包括IQC,IPQC,OQC报告对象:品管课长职位功能:协助品管课长,不让进料不合格品流入下工程,管制制程之品质,不让不合格品流入下工程,不让不合格品流入客户端人员任职资格基本背景:学历:高中/中专以上(含中专)专业:经历:技能/特性:责任范围1 .对品管

8、课长负责2 .5S执行与维护3 .组内之行政管理4 .组内节能降耗之执行5 .供应商交货品质评定/制程品质管控/出货品质管控6 .材料(原材,制程)限度样品之提供7 .相关周报与月报的制作1.1. 内检验员的培训及资格鉴定9 .检验员填写的各类报表的审核10 .协助对异常原材料,制程异常进行分析急改善效果确认11 .内部教育训练12 .制作相关管制资料1.1完成品管课长分配的工作、任务、指令。对本岗范围内工作质量问题负全责2.1认真执行5s及维护工作。3.1管理组内人员之行为。4.1督导组内人员节约用电、纸等资源。5.1每月将供应商交货量统计并进行评定,并将评定资料提供给采购作业,将制程异常与

9、出货达成率进行统计并进行评定6.1当有需提供材料样品需求时,由品管组长依相关品质文件要求制作限度样品。7.1于召开品质周会、月会前将品质目标达成率、品质异常等讯息制作成周、月报。8.1品管组长负责自已所负责的组内品管员的培训及定期对品管进行资格鉴定。9.1品管员填写的各类检验记录需交于品管组长审核,以让其了解进料品质,制程品质,出货品质状况。10.1当IQC对来料/IPQC对制程异常无法判定时,由品管组长进行判定,当供应商/厂内单位有提供改善措施时,品管组长需协助IQC/IPQC作改善效果确认。11.1100%执行内部教育训练。12.1.品管组长依相关品质要求,指定相关的管制图,以监控制程能力

10、及趋势,以预防品质异常的发生。核准:审核:制定:韩君娟工作职掌说明书(5)年月日职位名称:IPQC品管员报告对象:品管组长职位功能:协助品管组长,管好制程之品质,预防不合格品之发生,不让不合格品流入下工程。人员任职资格专 业:经 历:基本背景:学历:高中/中专以上(含中专)技能/特性:责任范围1 .对品管组长2 .5S执行与维护3 .执行制程品质检验4 .产线材料及半成品报废的确认及标示5 .追踪品质异常改善之状况及数据收集6 .QC手法及统言十分析方法之运用7 .执行客户特殊要求之品质管控1.1认真执行品管组长分配的工作、任务及指令。对本岗范围内工作质量问题负全责2.1认真执行5s及维护工作

11、。3.1100旅文件执行首件,首件检验OK后,才可让生产线生产。制程中依巡检频率进行巡检管制。4.1当产线有原材料及半成品报废,需仔细确认有无良品混入其中,若无才可确认报废并贴上“缸色不合格标签”,备注“报废”。5.1当产线出现品质异常时,需根据责任单位回复的改善措施进行效果追踪,并收集相关数据加以佐证。6.1运用QC手法进行不良率、不良原因分析,以监控制程能力及趋势,以预防品质异常的发生。7.1当客户对产品或制程有特殊要求时,IPQC需对客户特殊要求作重点管控。核准:审核:制定:韩君娟工作职掌说明书(6)责任范围1.对品管组长2.5S执行与维护3.执行出货品质检验4.出货资料制作及存档5 .

12、追踪品质异常改善之状况及数据收集6 .QC手法及统言十分析方法之运用7 .执行客户特殊要求之品质管控职位名称:OQCIj管员棍告对象:品管组长职位功能:协助品管组长,做好出货检验,预防不合格品之发生,不让不合格品流入客户端。人员任职资格基本背景:经 历:学历:高中/中专以上(含中专)专业:技能/特性:说明1.1认真执行品管组长分配的工作、任务及指令。对本岗范围内工作质量问题负全责2.1认真执行5s及维护工作。3.1100%依相关品质文件执行出货检验,预防不合格品之发生,不让不合格品流入客户端。4.1依客户要求制定相关出货资料。当客户无要求时,依本公司的【成品及出货检验作业程序】执行。5.1当产

13、线出现品质异常时,需根据责任单位回复的改善措施进行效果追踪,并收集相关数据加以佐证。6.1运用QC手法进行不良率、不良原因分析,以监控制程能力及趋势,以预防品质异常的发生。7.1当客户对产品有特殊要求时,需对客户特殊要求作特殊管控。核准:审核:制定:韩君娟工作职掌说明书(77职位名称:IQC品管员棍告对象:品管组长职位功能:协助品管组长,把好进料检验关,不让进料不合格品流入下工程人员任职资格基本背景:学历:高中/中专以上(含中专)专业:技能/特性:经历:责任范围1.11.对品管组长认真执行品管组长分配的工作、任务及指令。对本岗范围内工作质量问题负全责2.5S执行与维护2.1认真执行5s及维护工

14、作。3.执行进料品质检验3.1依相关品质文件执行进料品质检验,不让进料不合格品流入下工程。4.14.原材料报废的确认及标示当有原材料需报废时,IQC需仔细确认有无良品混入其中,若无才可确认报废并贴上“缸色不合格标签”,备注“报废”。5.1当材料出现异常时,需依相关检验标准进行检验,若确认结果为5.异常材料的确认与标示NG材料,需于合适的位置贴上“缸色不合格品标签”并将异常原因备注清楚。6.1当原材料有异常时,需填写“进料品质异常单”交供应商作原因分6.对异常材料进行行分析及改善效果确认析及改善对策,IQC依其回复的改善措施进行效果追踪,并收集相关数据加以佐证。一般以连续追踪三批不出异常就可结案

15、核准:审核:制定:韩君娟工作职掌说明书(8)年月日职位名称:QE工程自市报告对象:品保主管/品管职位功能:协助品保主管/品管课长,制订相关品质文件,品质体系的维护、做好品质预防工作及品质异常改善效果追踪。人员任职资格基本背景:学历:大专以上(含大专)专业:经历:技能/特性:责任范围说明1.1完成品保主管/品管课长分配的工作、任务、指令。对本岗范围内1.对品保主管/品管课长工作质量问题负全责2.5S执行与维护2.1认真执行5s及维护工作。3 .节能降耗的执行3.1节约用电、纸等资源。4 .客户抱怨之不良品分析、资料制作与回复,以及效果确认4.1运用QC手法对客户抱怨之不良品作分析、8D报告回复,

16、以及后续改善结果之有效性之追踪。5. ISO资料之收集、汇总5.1与外部沟通,收集与ISO14001体系有关的资料并进行汇总6.1当外部有稽核时,配合外部稽核作业,通知各相关单位作好稽核准6 .配合外部稽核及制作稽核报告备。6.2负责指定外部稽核报告并分给相关人,让其知晓并改善。7 .内外稽核缺失之追踪7.1 针对内外稽核缺失改善结果进行效果追踪确认。职位名称报告对象职位功能基本背景:核准:审核:制定:韩君娟:品检课长:品保部主管工作职掌说明书(9):协助品保部主管做好生产工作安排与品质预防工作,现场异常之处理,人员管理人员任职资格学 历:大专以上(含大专)专 业:经 历:技能/特性:1 .沟

17、通能力强,有一定的可亲力。2 .熟悉QC七大手法。3 .有一定的现场生产管理能力责任范围1 .对品保部主管负责2 .5S执行与维护3 .课内之行政管理4 .报表、文件、资料之审核5 .督导课内节能降耗的执行6 .负责课内及课外的沟通协调7 .督导课内各组织工作的协调8 .督导课内人员之教育训练9 .课内工作规划和人力、物力配备的拟定10 .生产达成率的统计1.1落实行品保部主管分配的工作、责2.1认真执行5s及维护工作。3.1管理课内员工之行为。4.1一般报表之审核及核准指令和任务。对本岗范围内工作质量问题负全5.1督导课内人员节约用电、纸等资源。6.1负责品保课内的以及品保课与其他单位之间的

18、沟通与协调,问题。7.1督醇品保课所有人员真完成自己的工作。8.1督醇课内人员落实100%教育训练,以提升人员能力。9.1 .每天于上班前安排好下属工作,让其去执行。9.2 为了更好的展开品质工作,根据实际情况进行人力资源、及送上级审核10.1每天生产工单的跟催及确认结单,并统计生产达成率,以及能别和平解泱物力配备计划之拟定ERP系统的维护核准:审核:制定:韩君娟工作职掌说明书(10)年月日职位名称:品检组长棍告对象:品检课长职位功能:协助品检课长,做好现场生产与品质管理即现场异常之处理,人员管理人员任职资格基本背景:学历:高中/中专以上(含中专)专技能/特性:责任范围1.11.对品检课长负责

19、2.5S执行与维护2.13 .组内之行政管理3.14 .组内节能降耗之执行4.15 .现场异常处理与.生产达成率的统计5.16.16.组内检验员的培训及资格鉴定7.内部教育训练7.1业:经历:说明完成品检课长分配的工作、任务、指令。对本岗范围内工作质量问题负全责认真执行5s及维护工作。管理组内人员之行为。督导组内人员节约用电、纸等资源。现场异常的处理与确认当天生产排程及生产安排,并统计生产达成率。品检组长负责自已所负责的组内品管员的培训及定期对品检员进行资格鉴定。100%执行内部教育训练。核准:审核:制定:韩君娟工作职掌说明书(10)年 月 日责任范围1 .对品检课长负责2 .5S执行与维护3 .组内之行政管理4 .组内节能降耗之执行5 .现场异常处理与.生产达成率的统计6.组内检验员的培训及资格鉴定7.内部教育训练职位名称:品检组长棍告对象:品检课长职位功能:协助品检课长,做好现场生产与品质管理即现场异常之处理,人员管理人

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