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文档简介

1、宁国市胡乐中心小学绩效工资分配实施细则(实施稿)  为深入贯彻落实安徽省义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见和宁国市人事局、财政局、教体局关于义务教育学校绩效工资实施办法依据宁国市义务教育学校教职工绩效考核及绩效工资分配实施办法(试行),结合学校实际,特制定实施细则。 一、 绩效工资组成        1、班主任津贴 。   2、教育教学成果奖励 。       3、考勤津贴。 4、工作(质)量津贴 二、绩效分配 结合学

2、校实际,学校按胡乐小学、明德小学、教学点三块进行分别独立核算分配。(一)、班主任津贴(占绩效工资总数15%左右)方法:(1)依据学生数分标准班,大班或小班。 (2)标准班25人为总额的平均值,每增加或减少一名,加减1元/生。 (3)实行固定津贴(按实际工作时间发放)其中固定津贴中每月拿出10元作为学期考核分等发放(依据岗位考核)分三等,分配比例1:2:3 。(按平均分配等次,多余的放在中间等次)(二)、教育教学成果奖励(占绩效工资总数10%左右) 1、 各学科带头人,骨干教师,参照各级主管部门的规定执行。 2、教育教学成果奖励(见学校奖励办法)。 (三)、考勤津贴(占绩效工资总数20%左右),

3、依据学校考勤制度, 缺勤该项扣完为止(以学期计算)。前三项若有结余资金,并第四项。(四)、工作质量津贴(占绩效工资总数55%左右) 工作量(课时)津贴(占工作质量50%) (1)、根据实际承担的课时量乘以每课时津贴标准。 (2)、工作量计按教人【2009】52号文件规定执行。 2、工作质奖励(占工作质量50%)(1)、第一块(占工作质80%90%)A、教育教学成绩(期末或学校组织评比等)。B、抽测规定,按原校规定执行(见奖励办法)。C 、特殊岗位、专职人员等工作质依据领导组评议确定。D、业务能力与常规工作(见胡乐中心小学岗位考核细则)(2)、第二块(占工作质10%20%)结合学校实际情况领导组

4、予以分配。 三、工作量 1、课堂教学工作量 Ni=(XiKini/Z)计算。Xi为课时数,Ki为课时系数,ni为班级学生数,Z为标准班级学生数(25人)。 语数学科为1.2,英语学科为1.1其余学科系数为1。实际任课时数公式为Ni=XiKini/25 2、晚自习折算1.3课时/节,饭班折算0.2个课时/节,专职体育教师组织大课间活动1课时/周等。 3、男满55,女满50周岁均在岗教师,服从学校工作安排,每周享受3个课时补助。 4、因患癌症,精神病、瘫痪等重大疾病休假后能及时上班且服从学校安排,若工作量不足补足平均工作量,因其他大病或者慢性病仍坚持上班的其工作津贴享受正常教师的保底工作量津贴。

5、5、辅导员工作量由绩效工资考核及分配工作领导组研究确定(以考核为依据确定)。 6、若师生比少于1:23的班级或学校视为平均工作量。 7、行管工作量 实际工作量Ni=P(标准量)乘以系数1.3。 标准量表 校长副校长副书记主任副主任群团教研组长备课组长年级组 长1210864222校实际工作量 校长副校级干部主任副主任群团教研组长备课组长年级组 长15.61310.47.8522.62.62.68、行政人员兼课的纳入实际工作量,不足班主任平均工作量的补齐。 9、专职人员工作量按全校教师平均工作量乘以(0.9-1.1)计算,据以标准有绩效工资考核及分配工作领导组根据考核结果定。 10、承担艺、体、

6、美、劳、科技等活动的教师或临时加班的教师,根据工作情况由绩效工资考核及分配工作领导组评议计算课时量。 11、其他兼职人员(心理咨询、宣传报道、农远、财务经办员等)或特殊岗位人员根据实际工作情况,由绩效工资考核及分配工作领导组评议计算课时量。 12、值周等工作作为附加工作量,按8元/天计算,寒、暑假等假日值班按30元/天计算,临时为公事代课按4元/节计算,特殊岗位津贴(门卫、辅导员、生活指导等)由绩效工资考核及分配工作领导组评议,考核确定。以上均预先在绩效工资中支出。 备注: 1、特别不合理的个别人员,考核绩效工资考核及分配工作领导组可根据实际情况进行复议,予以适当调整。 2、暑假按2个月,寒假

7、按1个月,所有在职在编人员平均发放。 四、相关人员津贴 1、经人事部门批准的离岗人员,享受校人均工作量(质)津贴。 2、经主管部门批准到教体局机关或其他单位挂职或同意其休息的,享受扣除班主任津贴后学校人均奖励性绩效工资。 3、因年龄较大且身体欠佳不能坚持上班,经学校同意的享受校人均工作量(质)津贴。4、借出教师同借入学校协商解决。 5、经组织调配而工资关系未转出的,享受原校扣除班主任津贴后的人均奖励性绩效工资,若任班主任的,享受本校班主任津贴。 6、因患癌症、精神病、瘫痪等重大疾病在家休息的,可提供医院医疗证明的两年内,享受本校人均(质)量津贴;两年后仍在家休息的,不参与绩效工资分配。7相关人

8、员扣除的津贴放入明德小学进行分配。五、组织领导与监督(一)、成立绩效工资考核及分配工作领导组组 长:罗 林副组长:周春华、程顺平成 员:许道华、程 勇、包山宝、吴玲艳、柳艳、严芳、穆定春、洪明贵、程顺媚下设工作组:1、绩效工资考核工作组(1)、班主任工作考核小组组 长: 周春华 成 员:吴玲艳、严芳(2)、工作质量及教学成果工作考核小组 组 长:包山宝 成 员:程 勇、程顺媚(3)、考勤工作考核小组 组 长:程 勇 成 员:洪明贵、穆定春2、绩效工资分配组 组 长:许道华 成 员:柳 艳、严芳、洪明贵、吴玲艳3、绩效工资调协组 组 长:程顺平 成 员:柳 艳、严芳、洪明贵、穆定春、程顺媚各工作

9、组考核结果须报领导组组长审核,同时接受广大教师咨询和质疑。其它方案没有涉及的内容由学校绩效工资考核及分配工作领导小组负责调整制定,并通过教代会通过予以实施。(二)、监督 1、本细则是根据宁国市义务教育学校教职工绩效考核及绩效工资分配实施办法(试行)制定的,并经广大教职工充分讨论修改,最后由教代会审议修订通过后予以实施。 2、本细则在教代会通过基础上报送市教体局审查备案,工资分配方 案报送市教体局审批。 3、过程性原始材料予以公开、公示,考核程序及量化结果予以公开公示,工资分配表予以公开公示,公示时间不少于一周。 4、有异议,在规定时限内可书面提出申请由考核组负责审核,当事人参与。各责任处室必须严格执行规定,认真做好复核,申诉的答复工作。 5、学校考核组成员必须严格执行考核规定,依据本人提供的原始材料、形成的过程性材料,对照考核细则,实事求是的进行考核。在考核中徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的,将从严处理。 6、思想品德分

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