施工现场管理责任书

1、贵州金鸿宇房地产开发有限公司程部管理文件 施工现场管理实施细则责任书 施工单位： 根据准备情况，为进一步加强施工现场管理，特制订 金南商城项目工程施工现场管理实施细则，各单位要组织相 关人员加强学习，服从甲方工程部和监理人员管理，严格按照图 纸和国家相关标准、规范施工，确保工程质量，按时完工。 附 件：金南商城项目工程施工现场管理实施细则 （联系人：罗 天才）二一二年四月十八日 金南商城项目工程 施工现场管理实施细则 第一章 总则 为了确保工程项目质量、工期、投资目标 的顺利实现，施工单位必须严格按照国家建筑法律法规、建筑工 程施工规范和国家相关工程验收标准，依据施工图纸、投标承诺 和甲乙双方

2、合同约定，精心组织，科学管理，严格程序，确保目 标，特制定本细则。 第二章 职责 一、建设单位工程部部 职责 1、按照施工合同约定支付施工进度工程款。2、做好工程建设手续报批和外部协调工作。3、保证图纸齐全，设计变更及时到位。 4、甲方供材料保质、保量、及时到位。5、组织对施工质量、进度、安全、文明施工等进行全面监督、检查、评比。6、组织对工程进行检查验收。 二、监理单位职责 1、监理人员必须严 格执行监理合同，按照建设工程监理规范要求，严格执行 “守 法、诚信、科学、公正 ”的职业准则。 2、严格执行工程监理程 序，积极主动、公平、公正履行监理职责，做好工程进度质量、 投资、安全的事前、事中

3、、事后控制。3、现场监理人员必须具备中级以上职称，责任心强，有一定的工作经验，监理人员必须配 强、配足并及时到位。 4、严格执行旁站、巡视、平行检查等监理 制度，发现问题立即指正，施工单位呈报的报验手续应在 8 小时 内答复，不得拖延。 5、监理人员受理施工企业工程材料报验及相关资料应在 8 小时内处理完毕，并及时通知施工企业，不能以任 何理由拖延。 6、妥善保管工程相关档案资料及建筑材料样本。贵州金鸿宇房地产开发有限公司程部管理文件7、监理公司不得与施工单位串通一气，弄虚作假，降低工程质量，严 格执行工程质量跟踪追查责任制，发现问题一追到底。8、树立“安全第一，预防为主”思想，金南商城项目安

4、全施工监理工 作，由业监理人员负责，如出现安全事故，视情节酌情罚款，并 承担相关责任。 三、施工单位职责 1、施工单位对工程质量负总 责，是工程质量的第一责任人。施工单位应当接受工程质量监督 机构的监督，履行合同应尽的义务。 2、建立工程质量保证体系， 配备足够的专业技术人员，持证上岗，实行全过程质量控制。3、严格按工程设计要求和相关规范施工，严禁偷工减料，不得使用 不合格原材料、设备及构配件。用于工程中的所有原材料，都必 须有可靠的材质证明 （出厂证明或质保书 ）和复试报告，按照规范进 行质量检验。 4、工程施工中，施工单位对施工质量进行自检。对 重要的工程部位和隐蔽工程，在施工和隐蔽前，要

5、报告监理单位 进行监督、检查、验收，发生质量事故要保护好现场，必须在 2 小时内书面报告监理单位，监理单位应迅速到事故现场会同施工 单位进行质量事故处理。处理结果以书面材料及时上报甲方工程 部，不得隐瞒、不得不报。 5、金南商城项目工程竣工必须符合 国家工程质量检验评定标准规定的竣工条件，达到工程设计 和承包合同的要求，向监理公司提交完整、真实、齐全的施工技 术资料和质量检查记录及竣工报告，监理公司向甲方工程部提供 所有完整资料。 第三章 施工质量管理 一、健全质量技术管 理机构 为了确保工程质量落到实处，层层有人抓，级级有人管，对工程质量实行甲方工程部、监理公司、施工单位三级质量管 理。 1

6、、甲方工程部聘请专业工程技术人员负责工程质量管理，负 责组织工程质量监督、检查、评比工作，奖优罚劣。2、施工单位要配备足够的专职质检人员，实行全过程质量控制管理，项目经 理对工程质量负总责。 3、监理公司要明确各楼栋工程质量监理人 员，责任到人，对质量实行全过程质量监控，总监对工程质量负 总责。 二、工程质量监督检查措施 1、每周一上午，甲方工程 部组织召开监理人员和施工单位项目负责人参加的工程例会，研 究解决工程施工相关问题。 2、每月 30 日为质量检查评比日。甲 方工程部组织对所有建设工程质量、进度、安全、文明施工进行 综合检查评比。在每月的第一次检查中，对质量好的施工班组进 行表彰，差

7、的施工班组位和监理人员发出书面通知限期整改。在 月底检查评比中，综合全月检查情况，对排名靠后的 1 个施工班 组各罚款 500 元，监理责任人各罚款 100 元。对检查评比第一 名，奖励 500 元，监理责任人员 100元。贵州金鸿宇房地产开发有限公司程部管理文件3、对质量事故的处理，根据监理公司上报的材料视情节轻重给以处 罚。质量事故造成经济损失在 0.2-1.0万元之内的按损失金额的 50给予处罚；损失在 1 万元以上的重大质量事故给予重罚或上 报有关部门追究刑事责任；不报、瞒报质量事故的，立即终止监 理合同，追究监理责任，对施工单位罚款 2 万元。 4、甲方工程部 工作人员每天深入工地检

8、查，凡发现监理人员、质检人员没有持 证上岗每一人次罚款 50 元 5、坚持重点部位和隐蔽工程的旁站制 度 （包括中午和晚上 ），实事求是的做好旁站记录，如果监理旁站人 员缺岗、脱岗，一次罚款 l00 元，由此造成的损失由监理公司负责。 6、监理人员、质检人员失职、失察造成质量事故的，视情节 轻重罚款 200l000 元，工地连续发生质量事故的将责任人清退出 场。 7、监理人员不得和施工单位串通，不得吃拿卡要，发现一次 罚款 500 元，发现两次将监理人员清退出场。 8、未经监理人员签 字认可，原材料及构、配件不得在工程上使用或安装；每道工序 结束，不经监理检查验收，不得进入下一道工序施工。发现

9、一 起，责令立即纠正，并对责任单位或责任人罚款500 元。 9、监理人员对达不到质量要求的工程不得签字，并有权责令返工。施工 单位拒不接受的，监理单位写出处理决定上报甲方工程部处理。 10、对工程质量隐患举报一起，经甲方工程部查实后对举报人奖 励 100 元。 第四章 施工现场管理 1、工程开工前，施工单位按 照关于技术资料准备和遗留问题处理的通知要求处理遗留问 题，报送开工资料，不满足通知要求的不得开工。报批材料修改 后仍有内容不齐全者，缺一项罚款 100 元。 2、不服从甲方工程部 和监理人员管理，发生辱骂、刁难甲方工程部或监理人员的，第 一次批评指正，第二次对当事人所在施工班组罚款200

10、 元。 3、施工单位经认定的项目经理和技术人员及施工班组长必须到岗到 位，人员及班组长的更换需要及时报告甲方和监理，经甲方、监 理确认资格后方可换人和换施工班组长，否则对施工单位罚款 500 元。“五大员”无故缺少 2 人以上，立即停工整顿，并罚款 500 元。工期不顺延，发生的一切经济损失由施工单位负责。4、凡报验的分项、分部隐蔽工程报验前必须认真自检，认为检验合格后 填写报验申请表并报送相关资料，报监理验收合格后才可进行下 道工序施工，未经报验自行隐蔽者，一经发现，立即返工并罚款 200 2000 元。 5、未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签字确认，并签发

11、监理工程师通知 单，书面通知责任单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备 撤出现场。 6、材料未经复验就用于工程的，一次罚款 l000 5000 元并承担相关责任。 7、材料未经监理见证取样，试验结果无效， 罚款 200 元并承担相关责任。贵州金鸿宇房地产开发有限公司程部管理文件8、在材料复试工作中，对偷梁换柱，弄虚作假，隐瞒实情，一经查 实，立即整改并罚款 500010000元，返工费用自负，并追究相关 人的责任。 9、特殊工种应持证上岗，证件复印件要报监理公司备 案，现场巡视中发现无证上岗，人与证件不符，责任单位每人每 次罚款 50 元，并勒令退场更换。 10、检测仪器、计量器具要有合 格

12、证，以满足工程质检技术工作要求，并做好定期检验，保证检 测计量的准确。 11、材料“三证、复试”混凝土、砂浆强度试验 报告要及时报监理备案，不按规定执行者罚款 100 元。 12、施工 单位按图纸施工，需变更时甲方应提前下达变更通知书。变更需 要设计单位出图纸，在出图纸过程中施工单位应酌情调整施工计 划（计划调整需要上报甲方和监理公司 ），避免或减少误工。 13、若 有不落实甲方及监理签发的通知、会议纪要等情况，对责任单位 罚款 100500 元。如有拒收甲方及监理公司签发的通知、会议纪 要等情况，上报工程部勒令停工整顿。 14、施工中必须有处理突 发应急事件的方案（预案）以及相关设备。发生安

13、全、质量事故 必须按规定及时上报，不得隐瞒或私自掩盖、修补，发现私自处 理者罚款 5003000 元。 15、按规定加强成品保护，如不按规定 对成品妥善保护造成损坏，监理不予验收。16、严格执行砂浆混凝土配合比拌料制度，抽查一次不合格，立即返工并罚款 1000元。 17、对现浇混凝土施工中，如违犯操作规程或管理不到位， 出现重大质量缺陷 （如空洞、漏筋、烂根、跑模、断面、尺寸误 差、标高误差 ）必须立即停工整改，并罚款 5001000 元。 18、安 装工程严格按规范执行，对达不到质量标准或未经报验进行隐蔽 者，立即返工并罚款 200500 元。 第五章 施工进度管理 1、施 工单位必须严格按

14、照已批准的总施工进度计划，编制月、周进度 计划，按照周保月、月保总的计划控制方式，确保进度总目标的 实现。各施工单位进度计划网络图必须上墙。2、施工单位要在每周五上午 9：00 时前报送当周计划的完成情况及下周进度计划， 每月 25 日上午 12 时前报送当月工程计划的完成情况和施工月报 及下月进度计划，逾期不报者罚款 200 元。 3、凡对进度滞后，不 积极主动分析查找原因，对监理签发的通知不回复，不采取补救 措施者，罚款 200一 500 元，并通报该工程承包单位，确保施工 进度按期进行（经甲方、监理认可的外界影响及不可抗力因素除 外）。 第六章 施工安全管理 1、各施工单位必须有安全生产

15、许 可证，建立安全保证体系，设立安全员。严格执行国家安全生 产法、建设工程安全生产管理条例等规定；制定安全保证 措施，对高空、特种作业者要持证上岗；要制定专项安全施工方 案，做好技术交底，开展经常性的职工安全生产教育活动。贵州金鸿宇房地产开发有限公司程部管理文件2、施工人员进入现场必须佩戴安全帽，高空作业系好安全带，施工现 场不准穿拖鞋，违者发现一次每人罚款 50 元。 3、严格执行国家 安全用电规章制度，做到用电设备、设施完好可靠，安全保护措 施完善到位。如：施工现场用电采用“三相五线制”，必须“一 机一闸一保护”，无漏电保护装置的开关不允许使用，电线电缆不合格不允许使用，不允许私拉乱接电线

16、，不允许使用刀闸开 关。对违反相关用电规定者，发现一次责令立即整改，并罚款 l00 元。 4、对施工设备要按规定经市有关主管部门检验合格后方可投 入使用。 5、施工现场洞口、临边、脚手架、井字架、塔吊等施工 机械设备，施工用电必须有安全防护措施，设置安全标志，张贴 安全标语。发现一处不合格，限期整改并罚款 100 元。 6、工程 部、监理、施工单位工作人员，严禁中午饮酒后到施工现场，发 现一起醉酒人员对责任单位罚款 500 元。 第七章 文明施工管理 1、施工单位必须按照文明工地的标准要求进行管理，做到场区通 道、楼栋现场清洁卫生，各种材料堆放整齐，各种宣传标牌醒 目，规章制度健全，质量安全管

17、理体系完善。 2、施工现场进口处 必须设置由省建设行政主管部门统一规定的“五牌一图”（工程 概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产 牌、文明施工牌和施工现场平面图），施工现场要设立宣传栏、 读报栏，要张贴安全标语，危险部位处必须悬挂醒目的标牌，夜 间有人经过的坑洞等处应设红灯警示。不按要求设置的单位，限 期整改，缺一项罚款100元。3、场区主干道保持畅通，任何单位 不准堆放构件及材料。 4、楼栋道路采用非混凝土硬化，要保证平 整坚实，保证下雨不积水。 5、现场各种材料、构件必须按品种、 规格合理堆放。 6、现场不许乱倒生活垃圾，不许高空抛洒建筑垃 圾，不许随地大小便。 7、作业

18、区及建筑楼层内模板、垃圾等应做 到随完随清，模板等其他周转材料不能及时运走要堆放整齐。8、冬季现场住宿火炉取暖，要有防火、防煤气中毒措施。9、施工现场临时厕所选址和搭建合理，每日专人清理，保持卫生整洁。 10、食堂卫生必须符合有关饮食卫生管理要求，炊事员要持健康证上岗，做到生、熟分开制作。 11、现场要加强防火、防盗管 理，严格执行有关防火、防盗规章制度。12、凡在施工现场打架、斗殴者，视情节严重情况，罚款200500 元。需司法部门处理的，移交司法部门。 第八章 工程会议制度 1、每周一上午 9:00时召开工程例会，施工单位的项目经理、项目技术负责人及 施工班组长必须参加。 2、参加会议者，要做好记录。对提前通知 的会议内容或研究的问题，要有书面汇报。要求贵