小型建筑公司管理制度

1、公 司 管 理 制 度一 . 公 司 部 门 划 分 二 . 各 部 门 职 责1. 经 理 职 责决 定 总 的 发 展 方 向 、 计 划 ; 业 务 拓 展 ; 签 订 工 程 总 包 合 同 ; 负 责 主 要 岗 位 人 事 的 任 免 ; 财 务 报 销 审 批 ; 拨 付 分 包 单 位 工 程 款 的 审 批 ; 拨 付 材 料 供 应 商 材 料 款 审 批 ; 对 主 要 分 包 合 同 及 材 料 供 应 合 同 的 审 批 ; 决 定 投 标 及 结 算 策 略 、 报 价 方 案 。2. 副 经 理 职 责协 助 经 理 制 定 发 展 计 划 ; 协 调 公 司 内

2、 各 部 门 工 作 关 系 及 对 外 有 关 单 位 业 务 关 系 ;组 织 有 关 部 门 对 在 施 工 程 进 行 定 期 及 不 定 期 综 合 检 查 ; 指 导 、 审 核 有 关 部 门 签 订 的 分 包 合 同 、 材 料 供 应 合 同 等 ; 组 织 、 审 核 有 关 部 门 对 分 包 单 位 及 材 料 供 应 商 结 算 工 作 ;组 织 有 关 部 门 出 台 工 程 成 本 控 制 计 划 ; 组 织 、 协 调 有 关 部 门 对 建 设 单 位 的 投 标 、 结 算 。3. 工 程 部 职 责与 项 目 部 有 关 人 员 共 同 编 制 投 标

3、技 术 文 件 ; 审 批 并 监 督 项 目 部 施 工 进 度 ; 审 批 项 目 部 现 场 平 面 布 置 图 (包 括 临 建 、 临 水 、 临 电 、 临 路 等 ; 审 批 工 程 机 械 设 备 使 用 方 案 ;组 织 项 目 部 有 关 人 员 对 劳 务 及 其 它 专 业 分 包 单 位 进 行 考 察 ; 审 批 项 目 部 规 范 、 图 集 等 资 料 使 用 计 划 ; 审 批 模 板 、 木 方 、 架 管 、 支 撑 使 用 方 案 ; 负 责 制 定 及 不 断 完 善 公 司 技 术 、 质 量 、 安 全 等 管 理 制 度 ; 负 责 新 技 术

4、引 进 , 并 不 断 推 陈 出 新 提 高 公 司 的 技 术 水 平 ; 认 真 做 好 各 类 技 术 信 息 、 各 级 主 管 部 门 颁 布 的 通 知 等 的 收 集 、 整 理 、 分 析 、 研 究 汇 总 , 归 纳 保 管 , 并 及 时 向 有 关 部 门 传 达 ; 对 交 回 的 全 套 竣 工 资 料 进 行 查 收 并 移 交 办 公 室 , 应 有 有 关 人 员 签 字 手 续 ; 审 批 项 目 部 测 量 仪 器 、 试 验 设 备 、 检 查 工 具 等 使 用 计 划 ;及 时 指 导 并 协 助 项 目 部 解 决 现 场 出 现 的 技 术 问

5、 题 ; 负 责 协 调 、 安 排 责 任 项 目 部 或 分 包 队 对 工 程 质 量 进 行 保 修 。4. 设 备 安 全 部 职 责对 公 司 的 机 械 设 备 、 临 电 用 电 缆 、 电 线 及 电 箱 等 分 类 登 记 造 册 , 随 时 掌 握 其 使 用 性 能 和 状 态 ; 根 据 工 程 部 审 批 的 机 械 设 备 使 用 方 案 负 责 各 工 地 机 械 设 备 的 调 配 、 新 购 、 租 赁 ; 负 责 临 时 机 械 设 备 使 用 、 维 修 、 保 养 及 回 收 ; 负 责 审 核 各 种 脚 手 架 施 工 方 案 及 各 种 垂 直

6、运 输 设备 、 设 施 方 案 ; 负 责 审 批 工 程 专 用 各 种 安 全 设 施 及 材 料 使 用 计 划 ; 负 责 分 公 司 及 监 督 工 地 安 全 保 卫 工 作 ; 负 责 监 督 检 查 工 地 现 场 安 全 文 明 施 工 。5. 材 料 部 职 责负 责 材 料 的 采 购 、调 配 和 回 收 ;监 督 检 查 工 地 材 料 使 用 情 况 ; 负 责 协 助 预 算 科 投 标 报 价 时 的 市 场 询 价 ; 负 责 搜 集 市 场 建 材 信 息 ; 在 材 料 采 购 过 程 中 , 要 做 到 投 标 预 算 与 施 工 预 算 的 对 比

7、、 市 场 分 析 和 货 比 三 家 来 降 低 成 本 , 做 到 “ 三 比 一 算 ” (比 价 , 比 质 , 比 送 货 上 门 服 务 , 算 经 济 账 6. 财 务 部 职 责负 责 对 公 司 会 计 核 算 管 理 、 财 务 核 算 管 理 ; 对 公 司 经 营 过 程 实 施 财 务 监 督 、 稽 核 、 审 计 、 检 查 、 协 调 和 指 导 ; 负 责 制 定 公 司 财 务 、 会 计 核 算 管 理 制 度 , 建 立 健 全 公 司 财 务 管 理 、会 计 核 算 、稽 核 审 计 等 有 关 制 度 ;督 促 、 各 项 制 度 的 实 施 和

8、执 行 ; 负 责 按 规 定 进 行 成 本 核 算 ; 定 期 编 制 年 、 季 、 月 度 种 类 财 务 会 计 报 表 , 搞 好 年 度 会 计 决 算 工 作 ; 负 责 编 写 财 务 分 析 及 经 济 活 动 分 析 报 告 , 会 同 各 有 关 部 门 组 织 经 济 行 动 分 析 会 , 总 结 经 验 , 找 出 经 营 活 动 中 产 生 的 问 题 , 提 出 改 进 意 见 和 建 议 ; 提 出 经 济 报 警 和 风 险 控 制 措 施 , 预 测 公 司 经 营 发 展 方 向 ; 参 加 各 类 经 营 会 议 , 参 与 公 司 生 产 经 营

9、决 策 ; 负 责 固 定 资 产 及专 项 基 金 的 管 理 , 会 同 有 关 部 门 , 办 理 固 定 资 产 的 购 建 、 转 移 、 报 废 等 财 务 审 核 手 续 , 正 确 计 提 折 旧 , 定 期 组 织 盘 点 , 做 到 账 、 卡 、 物 三 相 符 ; 负 责 对 公 司 低 值 易 耗 品 盘 点 核 对 ; 会 同 办 公 室 、 材 料 、 设 备 安 全 等 有 关 部 门 做 好 盘 点 清 查 工 作 , 并 提 出 日 常 采 购 、 领 用 、 保 管 等 工 作 建 议 和 要 求 , 杜 绝 浪 费 ; 负 责 公 司 资 金 缴 、 拔

10、 、 按 时 上 交 税 款 , 办 理 现 金 收 支 和 银 行 结 算 业 务 ; 及 时 登 记 现 金 和 银 行 存 款 日 记 账 , 保 管 库 存 现 金 , 保 管 好 有 关 印 章 、 空 白 收 据 、 空 白 支 票 ; 负 责 公 司 财 务 审 计 和 会 计 稽 核 工 作 ; 加 强 会 计 监 督 和 审 计 监 督 , 加 强 会 计 档 案 的 管 理 工 作 , 根 据 有 关 规 定 , 对 公 司 财 务 收 支 进 行 严 格 监 督 和 检 查 ; 负 责 全 面 财 务 工 作 , 做 到 各 项 报 表 准 确 无 误 , 严 格 执 行

11、 报 销 制 度 及 支 票 领 用 制 度 ,做 好 实 际 与 计 划 费 用 的 对 比 工 作 。7. 预 算 部 职 责在 投 标 时 负 责 编 制 经 济 投 标 文 件 和 商 务 投 标 文 件 ; 负 责 审 核 工 地 的 经 济 洽 商 ;会 同 有 关 部 门 主 持 编 制 分 包 工 程 招 标 文 件 ;会 同 有 关 部 门 主 持 编 制 工 程 项 目 成 本 控 制 计 划 ; 负 责 与 建 设 单 位 及 咨 询 公 司 等 的 结 算 工 作 ; 审 核 有 关 部 门 对 分 包 单 位 及 材 料 供 应 商 的 结 算 ;负 责 项 目 部

12、提 供 的 材 料 采 购 计 划 的 审 批 。8. 办 公 室 职 责协 助 经 理 处 理 日 常 事 务 ; 负 责 公 司 的 后 勤 管 理 工 作 ; 根 据 公 司 领 导 意 见 , 负 责 召 集 公 司 办 公 会 议 和 其 他 有 关 会 议 , 做 好 会 议 记 录 , 摘 录 会 议 纪 要 , 并 检 查 督 促 会 议 决 议 的 贯 彻 实 施 ; 负 责 公 司 的 印 鉴 、 文 印 的 管 理 和 信 件 的 收 发 以 及 报 刊 订 阅 、 分 发 工 作 ; 负 责 公 司 行 政 文 书 的 处 理 , 做 好 收 文 的 登 记 、 传 递

13、 、 催 办 、 归 档 、 立 卷 和 发 言 的 登 记 、 打 印 、 存 档 , 以 及 行 政 文 书 档 案 的 管 理 工 作 ; 负 责 对 各 部 门 文 书 资 料 收 集 归 档 管 理 工 作 , 进 行 业 务 指 导 ; 负 责 人 事 合 同 的 签 订 , 人 事 档 案 的 管 理 工 作 ; 负 责 做 好 公 司 员 工 劳 动 纪 律 管 理 工 作 ,定 期 或 不 定 期 抽 查 公 司 劳 动 纪 律 执 行 情 况 , 及 时 考 核 , 负 责 办 理 考 勤 、 奖 惩 、 差 假 等 管 理 工 作 ; 负 责 各 部 门 误 工 、 惩

14、处 及 嘉 奖 记 录 , 组 织 好 年 度 评 审 ; 负 责 组 织 定 期 不 定 期 的 人 事 考 核 、 考 查 , 做 好 人 事 考 选 工 作 ; 负 责 协 助 预 算 科 的 招 投 标 工 作 及 招 投 标 相 关 文 件 的 管 理 工 作 ;负 责 组 织 公 司 通 用 管 理 标 准 规 章 制 度 的 拟 定 、 修 改 和 编 写 工 作 , 协 助 参 与 专 用 管 理 标 准 及 管 理 制 度 的 拟 定 、 讨 论 、 修 改 工 作 ; 负 责 做 好 公 司 来 宾 的 接 待 安 排 , 做 好 重 要 会 议 的 组 织 、 会 务 工

15、 作 ; 负 责 公 司 对 上 级 主 管 部 门 联 系 , 公 司 有 关 法 律 咨 询 和 联 系 工 作 ;负 责 做 好 公 司 的 信 息 收 集 及 宣 传 报 导 工 作 ; 负 责 处 长 安 排 的 材 料 、 设 备 市 场 调 研 工 作 , 并 把 结 果 及 时 反 馈 到 相 关 部 门 ;负 责 汇 总 公 司 年 度 综 合 性资 料 , 草 拟 公 司 年 度 总 结 、 工 作 计 划 和 其 它 综 合 性 文 稿 , 及 时 拟 写 经 理 发 言 稿 和 其 他 以 公 司 名 义 发 言 文 稿 审 核 工 作 ;协 助 参 与 公 司 发 展

16、 规 划 的 拟 定 年 度 经 营 计 划 的 编 制 和 公 司 重 大 决 策 事 项 的 讨 论 ;开 展 年 度 总 结 评 比 和 表 彰 活 动 。三 . 工 作 流 程1. 会 议 流 程 奖 罚 制 度 : 办 公 室 负 责 人 未 及 时 将 开 会 信 息 和 会 议 记 录 传 达 有 关 人 员 时 , 罚 款 100元 。 要 求 的 与 会 人 员 未 请 假 缺 席 者 , 罚 款 100元 , 迟 到 者 罚 款 50元 ; 未 按 会 议 执 行 者 罚 款 100元 , 执 行 彻 底表 现 突 出 者 奖 100元 本 奖 罚 权 归 办 公 室 。2

17、. 工 程 投 标 流 程 奖 罚 制 度 : 对 招 标 文 件 及 图 纸 研 究 不 透 , 出 现 原 则性 错 误 , 对 责 任 人 处 罚 500元 。 在 投 标 工 作 中 ,加 班 加 点 ,仔 细 认 真 如期 保 质 , 表 现 突 出 者 奖 500元 。 本 奖 罚 权 归 经 理 和 副 经 理 。3. 材 料 工 作 流 程(1 一 般 材 料 项 目 部 提 料 单 自 报 到 预 算 部 之 日 起 至 提 料 单 要 求 材 料 进 场 日 期 止 , 应 不 少 于 6天 , 否 则 预 算 部 对 审 核 人 有 权 处 以 100元 罚 款 ,并 且

18、 对 由 此 引 起 的 耽 误 进 度 由 项 目 部 自 行 负 责 。 预 算 部 审 批 期 限 不 能 超 过 2天 , 否 则 处 罚 100元 。 对 超 出 计 划 材 料 部 分 , 项 目 经 理 必 须 查 明 原 因 , 责 任 到 人 , 否 则 处 以 项 目 经 理 200元 罚 款 。 材 料 部 必 须 做 到 “ 货 比 三 家 ” 选 择 性 价 比 较 高 产 品 , 不 能 以 权 谋 私 , 如 被 发 现 有 损 公 肥 私 之 举 , 将 被 处 以 500元 以 上 罚 款 乃 至 开 除 。 在 材 料 控 制 环 节 上 表 现 突 出 者

19、 , 可 视 情 况 奖 励 100-1000元 。(2 竹 胶 板 、 木 方 等 周 转 材 料 工 作 流 程 奖罚制度: 材 料 部 为 周 转 材 料 使 用 及 回 收 的 最 终 责 任 者 。 由 于 分 包 对 周 转 材 料 的 使 用 不 当 , 项 目 部 及 材 料 部 有 权 视 情 节 轻 重 对 其 开 具 100-500元 罚 款 。 在 周 转 材 料 的 整 个 工 作 流 程 中 , 各 部 门 要 以 少 投 入 , 节 约 使 用 , 杜 绝 浪 费 为 工 作 核 心 , 由 于 本 部 门 工 作 的 好 坏 , 经 理 有 权 视 情 况 予

20、以 100-500元 的 奖 励 或 处 罚 。 4. 设 备 及 临 电 用 电 缆 、 电 线 、 电 箱 等 工 作 流 程 奖罚制度: 设 备 安 全 部 为 机 械 设 备 , 临 电 用 电 缆 , 电 线 , 电 箱的 最 终 责 任 者 。 因 分 包 单 位 的 使 用 不 当 、 缺 乏 维 修 保 养 , 项 目 部 及 设 备 安 全 部 有 权 视 情 节 轻 重 对 其 开 具 100-500元 罚 款 。 对 于 丢 失 和 损 坏 ,设 备 安 全 部 有 权 要 求 责 任 方 照 原 件 赔 偿 和 维 修 。 设 备 安 全 部 在 行 使 采 购 权 或

21、 租 赁 权 时 不 能 以 权 谋 私 , 损 公 肥 私 , 否 则 处 以 500元 以 上 罚 款 乃 至 开 除 。 5. 架管、模板支撑等租赁材料工作流程 奖罚制度: 项 目 部 审 批 不 当 , 造 成 闲 置 或 没 必 要 浪 费 时 , 处 以 项 目 经 理 100-500元 罚 款 。 提 料 单 自 报 到 设 备 安 全 部 之 日 起 至 要 求 进 场 日 期不 少 于 3天 , 否 则 耽 误 现 场 使 用 项 目 部 自 行 负 责 。 由 于 进 场 材 料 不 合 格 , 而 引 起 的 耽 误 使 用 , 设 备 安 全 部 承 受 200元 罚

22、款 。 对 于 丢 失 和 损 坏 ,设 备 安 全 部 和 项 目 部 有 对 分 包 单 位 要 求 赔 偿 的 权 利 。6. 大 模 板 工 作 流 程 四 . 对 工 地 综 合 检 查 (利 用 原 来 检 查 表 1. 分 公 司 成 立 检 查 小 组 , 由 财 务 部 负 责 人 任 组 长 , 由 副 经 理 组 织 有 关 部 门 每 月 定 期 对 项 目 部 进 行 一 次 检 查 , 不 定 期 一 次 检 查 。2. 检 查 项 目 为 检 查 表 中 所 列 项 , 由 项 目 经 理 根 据 工 程 实 际 情 况 对 本 项 目 实 际 发 生 评 分 项

23、 落 实 责 任 人 。 3. 计 算 规 则 4. 奖 罚 规 定 :9195分 不 奖 不 罚 。96100分 奖 :(实 得 分 数 -95 100元 /分 8690分 罚 :(91-实 得 分 数 50元 /分 8185分 罚 :(91-实 得 分 数 100元 /分 80分 以 下 罚 :1000元5. 奖 罚 具 体 到 人 , 由 项 目 经 理 根 据 实 际 情 况 将 奖 罚 金 额 分 配 到 责 任 人 并 报 财 务 部 , 由 财 务 部 在 当 月 工 资 中 落 实 。五 . 行 为 规 范1. 办 公 行 为 规 范1 仪 容 仪 表 :公 司 职 工 上 班

24、 时 仪 容 仪 表 应 得 体 、 整 洁 大 方 ; 女 职 员 上 班 提 倡 化 淡 妆 , 金 银 或 其 他 事 物 的 佩 戴 应 得 当 。2 用 语 :在 任 何 场 合 应 用 语 规 范 、 文 明 , 语 气 温和 , 音 量 适 中 , 严 禁 大 声 喧 哗 。3 现 场 接 待 :遇 有 客 人 进 入 工 作 区 域 应 礼 貌 劝 阻 , 上 班 时 间 (包 括 午 餐 时 间 办 公 室 内 应 保 证 有 人 接 待 。 公 司 的 接 待 工 作 主 要 由 办 公 室 负 责 ,具 体 涉 及 到 哪 个 部 门 ,由 办 公 室 另 行 通 知 。

25、对 接 待 事 项 ,重 要 的 要 做 记 录 , 并 及 时 向 有 关 领 导 及 部 门 汇 报 和 传 达 。4 电 话 接 听 :接 听 电 话 应 及 时 , 一 般 铃 响 不 应 超 过 三 声 , 如 受 话 人 不 能 接 听 , 离 之 最 近 的 职 员 应 主 动 接 听 , 重 要 电 话 作 好 接 听 记 录 , 严 禁 占 用 公 司 电 话 时 间 太 长 。 须 迅 速 处 理 的 要 及 时 联 系 受 话 人 汇 报 转 达 。接 听 电 话 时 要 文 明 用 语 , 要 讲 普 通 话 。5 工 作 时 间 内 不 应 无 故 离 岗 、 串 岗

26、 , 不 得 闲 聊 、 吃 零 食 、 大 声 喧 哗 , 确 保 办 公 环 境 的 安 静 有 序 。6职 员 应 在 每 天 的 工 作 时 间 开 始 前 和 工 作 时 间 结 束 后 做 好 个 人 工 作 区 内 的 卫 生 保 洁 工 作 , 保 持 物 品 整 齐 , 桌 面 清 洁 。7 科 、 室 专 用 的 设 备 由 科 、 室 指 定 专 人 定 期 清 洁 , 公 司 公 共 设 施 则 由 办 公 室 负 责 定 期 的 清 洁 保 养 工 作 。爱 护 公 共 设 施 与 办 公 设 备 。8 发 现 办 公 设 备 (包 括 通 讯 、 照 明 、 影 音

27、 、 电 脑 、 建 筑 等 损 坏 或 发 生 故 障 时 , 员 工 应 立 即 向 办 公 室 报 修 , 以 便 及 时 解 决 问 题 。9 对 办 公 耗 材 用 品 、 工 作 区 域 水 、 电 使 用 要 提 倡 节 约 , 避 免 浪 费 , 能 再 次 利 用 的 要 回 收 利 用 。10 以 上 制 度 的 检 查 、 监 督 部 门 为 公 司 办 公 室 、 经 理 共 同 执 行 , 违 反 此 规 定 的 人 员 , 将 给 予 50-100元 的 扣 薪 处 理 。2. 财 务 管 理 规 范1 经 费 申 请项 目 部 申 请 经 费 要 认 真 填 写

28、, “ 月 项 目 部 经 费 申 请 表 ” , 并 经 公 司 分 管 负 责 人 及 经 理 同 意 签 字 后 可 到 财 务 部 领 取 。其 他 部 门 申 请 经 费 要 填 写 “ 办 公 经 费 申 请 表 ” 。 并 经 主 管 领 导 和 经 理 同 意 签 字 后 可 到 财 务 部 领 取 。遇 到 特 殊 情 况 时 , 可 电 话 向 有 关 领 导 申 请 , 或 有 关 领 导 电 话 通 知 具 体 办 事 人 员 先 行 垫 付 , 后 予 报 销 。2 报 销报 销 账 目 及 金 额 要 真 实 合 理 。票 据 要 有 经 办 人 , 主 管 领 导

29、 和 经 理 签 字 后 方 可 报 销 。 项 目 部 的 废 料 处 理 收 入 、罚 款 单 及 其 它 收 入 应 如 实 , 及 时 报 到 财 务 部 。3 处 罚 措 施 :对 报 销 票 据 账 目 、 金 额 及 其 它 收 入 金 额 不 属 实 或 不 合 理 时 , 财 务 部 有 权 提 出 质 疑 和 核 实 , 并 对 弄 虚 作 假 者 视 情 节 轻 重 给 予 50500元 罚 款 ,甚 至 不 予报销。 3.员 工 出 勤 管 理 规 范 1） 工 作 作 息 时 间 夏令时 上 午 8 ：0 0 - 1 2 ：0 0 下 午 1： 30-5： 30 冬令

30、时 上 午 8： 00-12： 00 下 午 1： 00-5： 00 2） 上 班 时 间 3 分 钟 后 15 分 钟 内 列 为 迟 到 ， 15 分 钟 后列为旷职（工） 早退者一律作旷职（工）半日论，不 ， 得补请事假、病假。 3） 工 作 时 间 出 去 办 事 ， 要 保 持 手 机 畅 通 ， 必 要 时 向 主管领导说明，以便有事能及时联系。 4） 每 星 期 休 息 一 天 ， 可 根 据 自 己 的 工 作 安 排 在 星 期 六或星期日，其他节假日按国家有关规定执行。 5） 因 私 事 、 得 病 等 原 因 需 要 歇 班 ， 3 天 内 向 主 管 领 导请假，超出

31、3 天须由经理批准。 6） 以 上 办 法 由 办 公 室 监 督 抽 查 ， 对 违 反 者 有 权 处 以 10-200 元 罚 款 。 4 电 话 使 用 规 范 1） 本 公 司 的 电 话 ， 主 要 是 作 为 方 便 与 外 界 沟 通 、 方便开展业务之用，不提倡员工在公司内打私人电话。 2） 员 工 打 电 话 ， 用 语 应 尽 量 简 洁 、 明 确 ， 以 减 少 通话时间。 3） 接 听 电 话 语 言 的 要 求 是 规 范 、 简 洁 、 礼 貌 。 接 16 听 外 线 电 话 的 标 准 用 语 为 ：“ 您 好 ， 公 司 ” 等 ! 如 需 叫 同 事 则

32、 说 :“ 请 稍 等 ！ 我 帮 你 叫 一 下 。 如 对 方 所 找 的 ” 人 不 在 ，应 委 婉 告 知 对 方 换 时 间 再 打 ，切 勿 将 同 事 或 领 导 的 去 向 随 便 告 诉 他 人 。其 他 内 容 视 情 况 回 答 。接 电 话 要待对方挂断方可挂机。 4）对 项 目 部 固 定 电 话 ，每 月 按 固 定 电 话 进 行 控 制 ， 具 体 数 额 标 准 根 据 实 际 情 况 确 定 ，超 出 部 分 由 项 目 经 理 负责解决。 5） 公 司 内 各 部 门 电 话 费 ， 种 信 息 费 114、 2121 对 各 （ 1 除外）及长途话费由

33、本屋负责人负责。 5 车 辆 及 司 机 管 理 规 范 1） 本 公 司 车 辆 分 为 专 用 车 和 公 用 车 两 种 ， 专 用 车 油 费实行月包干制，具体数额根据实际情况确定，公用车 实行实报实销制。 2）司 机 应 爱 惜 公 司 车 辆 ，平 时 要 注 意 车 辆 的 保 养 ， 经 常 检 查 车 辆 的 主 要 机 件 。每 周 抽 适 当 的 时 间 擦 洗 自 己 所开的车，以确保车辆的清洁（包括车内、车外和引擎 的清洁） 。 3） 出 车 前 ， 要 例 行 检 查 车 辆 的 水 、 电 、 油 及 其 他 性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。 4） 司 机 发 现 所 驾 车 辆 有 故 障 时 要 立 即 检 修 。 5） 出 车 在 外 或 出 车 归 来 停 放 车 辆 ， 一 定 要 注 意 选 17 取 停 放 地 点 和 位 置 ，不 能 在 不 准 停 车 的 路 段 和 危 险 地 段 停 车 。司