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文档简介
1、为做好“国培计划(2015)”的文件精神,着力培养一批教学骨干和教学能手,充分发挥他们在教学改革和教师培训等方面的示范、引领作用,结合我校教师的实际情况,现制定如下校本考核制度 1、所有学员学员完成登录后,即可进入相应网站进行课程学习。所有学员要按照各平台预设的课程计划,认真学习文本资源、收看视频课程、浏览拓展性资源,认真完成和提交相关作业,参加班级讨论或答疑、学科研讨、成果展示,提交个人学习总结等。 2、要加强对参训教师培训学习的监督和管理,要积极催促学员注册和完成相关学习任务,并积极组织和支持参培学员开展校本研训实践活动。 3、每周向学校分管副校长
2、按要求及时上报一次远程培训进展情况(上报作品包括文字情况、图片、视频等)。 培训评价 质量监测 (1)由学校管理员对教师的学习数据进行实时监控。 (2)将参训率(已登录人数/学员数)、有效学习率(有学时人数/学员数)、在线学习时数(在线观看课程视频时间与阅读文本资料时间总和)、作业数等作为定量监控的重要指标。 (3)定期召开学情通报会。 (4)校内汇报,培训结束,学员需向全校公开汇报研修成果,由学校做出鉴定;引导学员深度学习,有效学习,避免和克服形式化总结评优 (1)培训期间出勤情况:每天两个小时上机接受远程研修
3、 (2)按时完成作业与研讨情况; (3)班级讨论、专家在线答疑、学科研讨的数量及质量; (4)作业原创性在80%以上(如遇雷同作业,先上网查询,再从上传作业时间判断)等作为定量监控的重要指标; (5)网下同学科研讨情况 (6)获得上级部门表彰奖励的参训教师(7)在培训学习过程中,发现不认真学习的教师,学校将进行通报批评,并责令其按时整改与完善(8)无故不参加学习或学习不合格的教师,取消近两年参与市级以上教师培训资格,当年在评优评先方面不予考虑。保障措施 1、学校制定切实可行的国培计划; 2、“国培”领
4、导小组向教科室定期了解教师培训进度,及时了解教师任务完成情况,督促教师按时完成培训任务,并及时向分管校长书面汇报。对培训工作及时跟踪、检查、指导,形成总结性材料; 3、学校管理员负责组织研修讨论,并将讨论情况汇总; 4、学校将备课室设置为远程培训研修点,配备电脑,供参训学员日常上网学习; 5、学校安排技术指导员提供远程研修的技术支持; 6、培训结束后,全面总结培训过程,充分展现培训成果。附:考核评价任务考核(100分)阶段课程学习(40分)研修活动(40分)课堂教学实践(20分)课程学习1分/20分钟线上活动(20分)发起问答(5分)线下活动
5、(15分)课堂应用(20分)阶段一160分钟,满分8分1次,4分5次,5分参加线下校本(区域)研修活动3次以上,学校综合评定线下研修成绩。研修计划4分阶段二180分钟,满分9分1次,4分1篇,4分阶段三180分钟,满分9分1次,4分1篇,4分阶段四160分钟,满分8分1次,4分1篇,4分阶段五120分钟,满分6分1次,4分1篇,4分社区积分常态研修 习惯养成:参训教师在完成研修任务的同时自主参与社区学习共同体研修,通过社区积分完善个人数字成长档案袋,养成常态研修习惯,积累学习成果。社区积分无上限,作为评优参考。贡献积分传资源:2个积分/1篇写日志:2个积分/1篇发问答:1个积分/1篇活跃积分评分(作业、资源):1个积分/1次评论(课程、作业、日志、问答):1个积分/1次魅力积分作业、日
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