管理学基础学习心得体会

1、管理学根底学习心得体会管理学根底学习心得体会篇一 通过这一段时间对?管理 学根底?的学习，我有了一些自己的心得和体会。管理就是 在特定的环境下，对组织所拥有的的资源进行有效的方案、 组织、领导和控制，以便到达即定的组织目标的过程。作为 当代大学生，更是经管专业的学生，我认为管理与我们息息 相关。管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规 模的组织 ; 盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及效劳性 行业; 因此，学好管理学对于我们现在的学生工作乃至今后 步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其非常重要的意 义。而自从人们开始形成群体去实现个人无法到达的目标 以来，管理工作就成为协调个人努力必不

2、可少的因素了。组 成群体无非是为了集结个人的力量，以发挥集体的更大作 用，这种群体实际上就是人类社会普遍存在的组织现象。所 谓组织，是由两个成两个以上的个人为实现共同的目标组合 而成的有机整体。组织是一群人的集合组织的成员必须按照 一定的方式互相合作共同努力去实现即定的长一组织目标。 这样的组织才能形成整体力量，以完成单独个人力量的简单 总和所不能案秤的各项活动，实现不同与个人目标的组织总 体目标。组织存在于日常生活和工作的各个方面，企业是一 种组织，任何一个组织，都有其根本的使命和目标，而组织 的使命和目标说明了组织存在的理由。谈其事，必先谈人。那就先说说我自己吧。我的态度是 没有把它当做一

3、门选修课，而是一门我的必修课。我是公共 事业管理专业的，它对我来说就是一门专业课。管理学潜藏 于人类生活的各个角落，首先就一个学生而言，他在学习中 为了提高学习成绩，必须通过制定一份方案 或长期或短 期 。然后通过这份方案控制自己，并且有效的分配自己的 时间，还要有效的选择适宜的信息，从而到达自己的方案目 标，取得成功。又或者一个人的一生必须经过自己的规划、 组织; 要不然这一辈子将碌碌无为。在为群体中一起工作的 人们设计环境，使每个人有效地完成任务时，管理人员最主 要的任务，就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实 现目标的方法。如果要使群体的努力有成效，其成员一定要 明白期望他们完成的是

4、什么，这就是方案工作的职能，而这 项职能在所有管理职能中是最根本的。在管理学形成中提到，管理活动所引出的一切问题推动 着社会的开展和人类的进步，这个推动力并将继续推动这个 社会的开展，且长期影响着人类社会。总之，管理学是一门 值得深入研究的并且对社会作出巨大奉献的学科，索然形成 学派的时候较短 ; 但是，对社会的奉献是不可限量的。对于 这门学科，短短的几段文字表达、看书都是远远缺乏的，只 有深入的学习，在工作实践中不断的改进、创新、累积和学 习中国和外国的好的管理经验，这样才能走上成功之路。不 断的实践才能完整的去体会、感受这一门博大精深的管理艺 术。有方案固然好，但更重要的，在于其具体实践并

5、取得成 效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标方案随时都可能 遭遇问题，要求有清醒的头脑。其实，每个人心中都有一座 山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负; 每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，假设要获 得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不 相信眼泪 ; 成功，不相信颓废 ; 成功不相信幻影，未来，要靠 自己去打拼 !学习了这一段时间的管理学，带给我很多心得体会，我 也将会应用于今后的实践中，取得更多的收获。 管理学根底学习心得体会篇二 通过这半年来对?管理学 根底?的学习，有了一些自己的心得和体会。管理就是在特 定的

6、环境下， 对组织所拥有的的资源进行有效的方案、 组织、 领导和控制，以便到达即定的组织目标的过程。作为当代大 学生，我认为管理学同样与我们息息相关，管理是一切组织 的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织 ; 盈利与非盈 利的企事业单位、制造业以及效劳性行业 ; 因此，学好管理 学对于我们现在的学生工作乃至今后步入纷繁的社会，适应 不同的工作岗位都有其非常重要的意义。管理学分为管理与管理学、管理理论的开展、管理者、 方案、组织、领导、鼓励、沟通、控制和管理方法等十章， 每一章都有特定的目标主旨。而方案作为管理学理论的基 础，让我有了许多很深的体会。管理学潜藏于人类生活的各个角落，首先就一个学生

7、而 言，他在学习中为了提高学习成绩，必须通过制定一份方案 或长期或短期 。然后通过这份方案控制自己，并且有效的 分配自己的时间，还要有效的选择适宜的信息，从而到达自 己的方案目标，取得成功。又或者一个人的一生必须经过自 己的规划、组织 ; 要不然这一辈子将碌碌无为。在为群体中一起工作的人们设计环境，使每个人有效地 完成任务时，管理人员最主要的任务，就是努力使每个人理 解群体的使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的 努力有成效，其成员一定要明白期望他们完成的是什么，这 就是方案工作的职能，而这项职能在所有管理职能中是最基 本的。然而许多管理者总是强调日常的经营活动而忽略做计 划，这是造成他

8、们日后到处救火的主要原因。现在有很多人 认为方案赶不上变化，做了方案也只是在做无用工而已，所 以他们都不愿意做方案。其实不然，我认为方案是为了有备 无患。做了总比没做好。方案包括确定使命和目标以及完成 使命和目标的行动 ; 这需要指定决策，即从各种可供选择的 方案中确定行动步骤。方案制订分为如下步骤：寻找时机确 定目标拟订前提条件确定备选方案评估备选方案选择方案 制定衍生方案用预算量化方案。作为方案的一种战略那么是意 指确定企业的使命和企业的长期根本目标，并制定行动方 案，配置相应的资源以实现这些目标。在这里需要说明的是 我们所制定的目标应有其明确的衡量标准，不能模糊不清。 无论是企业还是个人

9、，一个好的完善的方案必定能够帮助我 们更快更有效确实定行动方向，从而能到达事半功倍的效 果。换句话说，方案时间可以节约时间。了解了这门课的一 些根本思想。首先是道德与社会责任，我想无论是那门课， 这都是非常非常重要的，在这个竞争异常剧烈的社会，道德 与责任便成了我们在这个社会能够得以生存的关键。人生 观，价值观，价值取向也被提到了。 Internet 的建立，改变 了人们的思想方式，同时也改变了人类的行为模式，这就不 断要求现代人要专门化的从事这门管理。在管理学形成中提到，管理活动所引出的一切问题推动 着社会的开展和人类的进步，这个推动力并将继续推动这个 社会的开展，且长期影响着人类社会。总之

10、，管理学是一门 值得深入研究的并且对社会作出巨大奉献的学科，索然形成 学派的时候较短 ; 但是，对社会的奉献是不可限量的。对于 这门学科，短短的几段文字表达、看书都是远远缺乏的，只 有深入的学习，在工作实践中不断的改进、创新、累积和学 习中国和外国的好的管理经验，这样才能走上成功之路。不 断的实践才能完整的去体会、感受这一门博大精深的管理艺 术。有方案固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成 效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实 是未知多变的，定出的目标方案随时都可能遭遇问题，要求 有清醒的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理 想、信念、追求、抱负 ; 每个人心中都有

11、一片森林，承载着 收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，假设要获得成功，必须拿 出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪 ; 成功， 不相信颓废 ; 成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼 !一个学期的管理学带给我很多心得体会，我也将会应用 于今后的实践中，取得更多的收获。 管理学根底学习心得体会篇三 一直以来都想看看管理 学方面的书籍，以免出现书到用时方恨少的遗憾。但是，由 于种种原因占用了大量的时间，想看的念头刚冒起来又沉了 下去，前段时间，终于有时机接触管理学这个学科领域了。 我紧紧抓住了这个难得的学习时机，系统的，全面的，深刻 的学习了有关知识。学然后知缺乏，将自己学习?管理学基 础导学

12、?的一些浅陋的体会流露出来，作为共同进步、共同 提高。?管理学根底导学?这本书主要阐述了社会各种组织内 管理活动的一般规律，包括一般的原理、理论、方法和技术 等，同时还参加了管理科学的开展和管理实践技巧等内容。 具体来说， 它由管理与管理学理论、 管理理论的形成与开展、 方案工作、目标管理、战略管理、决策、组织结构设计、人 员配备、领导、鼓励、沟通、控制根底和控制系统和方法这 十三章组成。通过这十三章的学习，让我认识到：自从人们开始组成 群体来实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调 个体努力必不可少的因素 ; 由于人类社会越来越依赖集体的 努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，管

13、理人员 的任务越来越重要 ; 管理是一切组织的根本，管理工作适用 于各种大小规模的组织，盈利与非盈利的企事业单位、制造 业以及效劳性行业 ; 当今社会管理的观念越来越深入人心， 管理的地位越来越受关注，管理的作用越来越大。作为国家 工作人员，管理学与我们息息相关，学好管理学对于适应新 的历史条件下公务工作都有非常重要的指导意义。全部管理职能中最根本的首要职能就是方案工作。为一 起工作的人们设计环境，努力使群体中每个人理解群体的使 命和目标以及实现目标的方法并有效地完成任务，我认为这 就是方案。 方案包括六个方面， 做什么， 为什么做， 何时做， 何地做，谁去做，怎么做。如果能够答复这六个问题，

14、就说 明你已经初步完成了方案的制订。方案制订，又称方案工作 的程序，分为如下步骤：估量时机确定目标确定前提条件拟 订可供选择的方案评价和选择方案制定派生方案用预算量 化方案。战略，是方案的一种，它是指确定企业的使命和长期奋 斗目标， 并制定行动方案， 配置相应的资源以实现这些目标。 在现代社会中，剧烈的市场竞争使得战略对一个组织，尤其 是一个企业具有重要的意义。它指明了实现组织总目标所要 采取的行动方针和资源使用方向，是专门为对抗竞争对手的 优劣势而制定的。制定战略方案需要遵循以下原那么：适应环 境，把握时机，扬长避短，集中资源，量力而行。近年来， 我国的儿童市场一直是企业所关注的对象，但是，一些比较 有远见的企业已经注意到另一种变化趋势人口老龄化。假设干 年以后，老年人的保健、老年人的娱乐、老年人的衣食住行 都将成为新的经营商机。因此，研究环境所带来的时机，如 行业结构的调整、行业核心技术和相关技术的重大革新和商 业化、人口、自然资源、教育水平、环境保护