教研组工作办法

1、工作手册教研组（备课组）二 O年 学期学科组名组长瑞金职专专业教研组（备课组）教研组长岗位职责1、负责制定本教研组学期教研工作打算。2、结合教研工作打算，教研组长要组织教师实施（某些打算内 容在实践中不能进行要写出修改意见），同时学期末要写出教研 组工作总结。3、组织好每周一次校本教研活动，保证教研的时刻和质量，填 写好教研活动记录。4、了解本教研组学科的教学成绩、学生技能过关情况，对薄弱 班级要共同分析，查找缘故，关心提高。5、抓好本教研组的常规教学。（1）每月检查一次本教研组成员的教案、听课笔记。（2）组织教师互相听课。经常深入到课堂发觉问题，及时反馈 保证课堂教学质量。（3）组织其他丰富

2、的活动，促进教师的团结互助。6、协调各教师教学进度。7、协助教务处组织考试、批卷、登分等工作，并及时进行考情 分析。8、协助教导处认真落实与本教研组有关的校本培训及各项教师 技能比武工作，确保在培训中提高本组教师业务水平。9、带领组内教师主动使用用现代化教学手段、媒体提高课堂效率。10、协助教务处抓好学生技能竞赛、第二课堂活动、技能展示节 等活动。11、督促教师及时完成并收齐教务处要求上交的各项材料。12、要及时贯彻落实学校的各项会议精神。备课组长岗位职责1、召集本组成员定时，定点，定主备人集中备出下一周教 案，经讨论形成共案后交备课组长。2、每周开备课会时都要布置好下一周的备课任务，要落实到

3、人头，并随时跟踪。3、做好每周教案的收集工作，同时每月初将电子档案交到 技能教研组处备案。4、做好每周该组教案的审核工作，教案在形成共案后，备 课组长要审核签字后才能打印分发。5、协助教研组长做好教学检查工作，对组内教师实施教学 常规治理并及时反馈上报。 了解课堂教学质量与效果， 认真组织 组内教师互相听课、 评课， 备课组长对本组内教师每人每学期听 课许多于 15 节，并及时与教师本人研讨，提出改进措施。6、协调组内教学目标、进度和打算，作业量和层次要求， 努力按学生实际水平选编课后练习，保质保量完成学期教学任 务。组织好期中、期末考试命题和考后质量分析及对策。7、加强组内团结合作，发扬团队

4、精神，形成整体优势，做 到教学资源共享（各组能够自行建立本组的备课群） 。备课组长 要为组内教师在教学科研、资料积存、业务进修方面提供关心， 不断提高备课组教学和科研水平。8、协助教研组长确定公开课、教师汇报课等教学活动的内 容和人选。要经常收集、分析、总结学科教学情况，提出学科教 学改进意见。有关备课组具体活动情况每月向教研组长汇报一 次。协调好与教研组、专业部的关系。瑞金市职业中等专业学校教研组治理及考核方法教研组是学校教学研究的阵地， 研究提高本学科教学质量的 阵地，教师学习提高和传、帮、带的阵地，教育、教学、信息传 递处理的阵地， 以及校本教材研究开发的阵地。 为了更好地促进 教研组开

5、展工作， 有效地提高我校教师的教育教学水平和科研能 力，提高教育教学质量，特制定本方法。一、教研组设置依照我校教学工作开展实际情况， 结合学科分布特点， 现时 期设置教研组如下（如有变化则按当学期实际教研组数为准）：语文组、数学与计算机组、英语组、德育组、机电组、音乐 组、舞蹈组、公共组、语言与美术组、汽修与电子组、体育组、 酒店治理组、中专计算机专业组等。二、教研组工作内容和要求1、教研组应认真制定可行的符合本组实际情况的教研工作 打算，以确保教研组工作的顺利开展， 学期结束认真搞好工作总 结。2、教学常规：备课检查：教研组长要依照本组学科的特点和备课要求， 每月对本组所有成员的备课本进行一

6、次检查，并对结果做出评 判，提出整改意见，检查结果形成记录交教务处。作业检查： 教研组长要依照本学科作业的具体要求， 每月 至少对本组所有成员作业布置及批改情况进行 1次检查，并对检 查结果做出评判，提出整改意见检查结果形成记录交教务处，。听课评课： 教研组长要认真组织本组成员开展公开课、 研 究课、观摩课等活动，并认真做好记录，相互交流，互相提高。3、教研工作：教研组应认真组织本组教师积极参加各种教 研活动，不得无故缺席，因病因事应向教研组长请假。公开课： 各教研组每学期均应组织本组公开课， 每位成员 均应有一次公开课教学。公开课安排好后及时报教务处备查。竞赛活动：组织本组教师积极参加省市各

7、项技能竞赛活 动，制定辅导打算，加强辅导，提高获奖等次。（3）教学研究：教研组应当积极申报教学科研课题，并开展 可行有效的研究活动，解决教学过程中存在的问题。（4）组织好备课组相关工作，优化集体备课资源，实现资源 共享。（5）依照教学要求制定修改学生专业技能达标考核要求。（6）组织教师参与编写校本教材。4、教研组组长要积极参与新教师的帮扶活动，促进新教师 尽快成长。三、教研组考核1、教研组目标工作考核表（附件）2、考核时刻：每学期考核一次。3、依照考核的分数，按高分到低分的顺序排列，排在前三 分之一的教研组长推举参与优秀教研组长评选，由学校颁发证 书。4、教辅组不参与考核。四、教研经费及教研组

8、长酬劳1、教研经费（教研组长差不多津贴40元/月）教研组等级标准人均教研 经费教研组长 奖励津贴优秀教研组考核分数90分（含）以上80元/人400良好教研组考核分数第8089分70元/人300中等教研组考核分数第70 79分60元/人200合格教研组考核分数第60 69分50元/人100不合格教研组考核分数60分以下30元/人0二0五年五月二十日附件：教研组目标工作考核表项目分差不多要求考核讲明上交材料教研 组活 动20分1、教研组工作每学期 能落实，有记录，期;2、教研活动做到定时 定要求，定专题，记 及时、齐全。增加：3、公开课开 有打算、有落实、有 评价。耳有打算， 末有总结。 寸、定点

9、、 载详细、展，要求 !记录、有多活动的，每次加1分，上限 3分。次数较少，每少一次扣 1分，不符合要求的，每次扣 0.5 分。教研活动记录 册（以平常抽查 为准。）常规 教学20分认真履行规校教务处及专业符合要求满分；检查不合格 的每次扣1分。常规教学检查 表（以实际检查 为准）备课 组活 动10分要求成立相应的备课 织、有记录、有集体:组，有组 】备课资源符合要求满分；不符合要求 的酌情扣分。已备课组活动 记录及备课资 源检杳为准教学 改革10分1、每学期组织一次试卷命制 活动；2、主持或参与县级及以上课 题研究。承担或组织试卷命制工作质 里好，反映好得5分，一般3 分，未完成0分；每年有

10、县级 及以上课题参与研究5分,没 有0分。试卷命制活动 材料；课题研究 文件。（以教务 处登记为准）工作 态度10分按时完成学校布置的工作，及 时上交应交的工作打算与总 结、听评课记录册、教研活动 记录册、公开课存档材料、讲 座讲稿等书面材料。检查合格满分，工作延期或 材料迟交的，每人次每天扣1 分。相关材料（材料 需当面验收合 格）参加活动10积极参加学校组织的相关活 动不参加的每次扣除5分以参加活动记 录为准教学 成效 及获 奖情 况201、参加技能竞赛。2、高考成绩3、两学考试、一般话过关率4、校内各项教研组为单位的 竞赛活动。5、教师教学竞赛1、参加技能竞赛获得市级 一等奖15分，二等奖10 分，二等奖5分；获得省 三等奖及以上15分。2、咼考成绩完成既定目标 10分，超额完成15分。3、两学考试通过率45%以上 15分, 40 45%1分,35% 40%分, 般话通过率 50%- 60%1（分，,60%以上 15 分4、校内教研组为单位竞