绿化员 绩效考核表

1、岗位 绿化工 姓名 考评周期： 年 月 日 年 月 日 总分：考核项目考核标准权重被考核细则考核得分备注被考核情况合计(分日常工作1熟悉小区绿化概况，充分利用和发展绿化地面积，保证绿化完好率达99%以上，因地制宜，合理布植花草树木品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境效益。2严格认真对辖区内绿化进行巡视检查。3定期对花草树木进行培土、施肥、除杂草和病虫害。4适时修枝剪叶、补苗、淋水，保证绿化场地不留杂物，不缺水、不死苗、不被偷窃，花木生长茂盛。5 修剪完后将草屑清扫干净入袋，清理现场。6 修剪完后，清洗机械，做剪草记录及用机记录。20注：未按标准执行扣2分/项岗位技能1剪草质量符合

2、标准：剪割后整体效果平整，无明显起伏和漏剪，剪口平整。2提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树林的品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，正确并熟练使用园林具械。3虚心听取住户对绿化营养的建设性建议，结合实际情况，制定营养计划、营养办法，确保绿化营养的正常运作。4熟练掌握防治病害的农药性能和使用方法，及时对树木花草进行病虫害防治和护理工作。5严格认真对绿化工具进行保养维护，以确保工具良好的使用，肥料、农药应购买适应，以免过期失效。20注：未按标准执行扣2分/项日常考核1. 迟到、早退扣2分/次；旷工扣5分/次。2. 着装不规范、佩戴不完整，扣1分/次。3. 姿态不端正、行为

3、不规范，扣1分/次（项）。4. 当班吃零食或禁区内吸烟者，扣2分/次。5. 无故不参加例会、训练、培训者，扣2分/次。6. 串岗、脱岗者，扣5分/次；若给公司或业主造成损失的，记大过一次。7当班期间睡岗者，扣10分/次。8工作器具的使用及监管不到位，扣2分/次。9通讯工具不通，扣2分/次。10. 其他有违本部门规章制度的行为，扣2分/次。40制度执行1. 各类资料上报不及时者，扣2分/次。2. 限期整改不及时，未达要求者，扣3分/次（项）。3. 不服从指挥或未按时完成上级交办任务，扣5分/次。10行为规范1. 工作期间，干与本职工作无关之事，扣3分/次。2. 破坏团结、拨弄是非，工作推委、拖拉

4、，扣3分/次（项）。3. 当班饮酒或酒后上班者（因公饮酒者，不在本考核之列），扣5分/次。5. 当班吵架、打架、赌博者，扣10分/次，情节严重者，记大过一次并另行处理。6. 泄露公司机密、造谣、诽谤、打击、报复他人者，扣1020分/次，情节严重者，按集团公司违反公司重大制度处理。7. 咨询时认为不属于本职责范围而不理睬、不引导而被业主投诉者，扣2分/次。8. 语言粗俗，服务被业主有效投诉者，扣5分/次（项）。9. 故意刁难业主，向服务对象吃、喝、卡、拿、要，收取好处费，除退出非法所得、赔礼道歉外，另扣20分/次，情节严重者予辞退。10关键绩效指标加分关键绩效指标减分备注：1、正常记分满分为100分；2、绩优关键绩效指标加1-5分/次，不良关键绩效指标扣1-5分/次；3、绩效工资的发放：一等：得分为95-100分者，得全月考核工资；二等：得分为85-94分者，扣全月考核工资30%；三等：得分为75-84分者，扣全月考核工资80%；四等：得分为