管理下属有绝招ppt课件

1、管理下属有绝招管理下属有绝招 上篇上篇 唐剑 2019-7-10 没有管理不好的下属，只需不擅长管理的指点没有管理不好的下属，只需不擅长管理的指点企业的问题归根究竟是人的问题，一个管理者如何才干管住，管好下属是断定这个管理者能否优秀的关键所在。管理的主要义务就是管人治事。可以有效的运用下属，让下属在本人的指点下发扬出最大的热情和才干。这才是管理者的中心义务。3内容提要内容提要1.管理下属的根本原那么管理下属的根本原那么4.鼓励下属是一门艺术鼓励下属是一门艺术2.关怀下属要落到实处关怀下属要落到实处3.运用下属有学问运用下属有学问5.软硬兼施才干获得最正确效果软硬兼施才干获得最正确效果1.管理下

2、属的根本原那么管理下属的根本原那么管理不是一件容易的事情，任务中每个下属都有本人的个性和看法，管理者不能要求每个下属都千篇一概，管理下属的方法也就千变万化，只要能管理好下属，他的任务就会步入正常轨道，管理下属具有一些根本原那么各种管理方法就是以这些原那么为根底，掌握了这些原那么，就是为本人的管人技巧吊顶了一块坚实的基石，在此根底上发扬个人的才干，他就能成为管理下属的高手。1.管理下属的根本原那么管理下属的根本原那么尊重是管理下属的前提某韩国大企业的一个清洁工，本来是一个最被人忽视，最被人看不起的角色，但就是这样一个人，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进展殊死格斗，在身中数刀的情况下抓住了小

3、偷，为公司防止了损失。事后有人为他请功并问他的动机时，他的答案却出人预料，他说：“在公司我是个小角色，没人留意我但每次公司总经理从我身旁经过时，总会不时地赞誉我：“他的地扫的真干净。这让我感到我是个受尊崇的人。思索：联络到我们公司，有没有类似事情，我们应该怎样做？尊重员工的建议：1.不要对员工颐指气使2.面对员工的建议：听员工建议时要专心致志，仔细了解他们在说什么。让他们觉得本人遭到尊重和注重，千万不要立刻回绝员工的建议，即使他觉得这个建议一文不值；回绝员工时一定要将理由说清楚，措辞要委婉，并且要赞赏他提出的意见。3.对待员工要一视同仁管好下属需求从了解开场某高级宾馆一位年轻的厨师因。作为一个

4、管理者，应时辰不忘提示本人对员工实践是“毫无所知并怀有这种谦虚的态度，才干不忘处处察看员工的言行举止，这才是了解员工最正确捷径。在我们部门，能够除了上班以外，他对周围的员工其他一无所知管不好本人也就管不好下属“根据人事部报告，他每天迟到非常钟，我不愿听他任何解释，希望他以后准时上班，以及遵守公司的一切制度。“只许州官放火，不许百姓点灯上司要下属准时上班，没有比以身作那么跟有效了。联络到我们公司，这种行为多么？许多员工眼里的管理者，都具有某种他人没有的特质，假设他没有这种独特的风格，就很难获得员工的尊崇。在此特质中，最重要的即在于管理者的“自我要求他能否对本人的要求远甚于对员工的要求呢？员工服从

5、管理者的指点七理由不外于以下亮点：一是管理者位置高，权益大，不服从将蒙受制裁。二是因管理者对事情的想法，看法，知识，阅历较本人更胜一筹。作为一个管理者应时辰反省：“我的各方面才干比不比员工强，想法，看法以及做法能否比他们优秀?我应该怎样做才干更出色。“在要求员工做一些事情之前，我能否应先负起这个责任，做好指点任务呢？“我能否太放纵本人，要求他人做到的，我本人有没有做到？好的制度胜过一切说教要管理好下属，就要有一个好的制度，制定制度并不难，关键在于执行。联想集团柳传志，杨元庆迟到了也要罚站，由于这是制度，没有人可以例外。“原亚细亚集团老总一个只睡5个小时，管理的事情达大到决策，小到详细实施，只需

6、他在商场，事无巨细，全部他一手布置.在我们公司和部门管理中有没有这种现场？如何防止？自动替下属承当责任一名经理生气地问道：“这件事是由谁担任的？，这个问题使一家化学公司的会议室里覆盖着一层乌云.经理急于找出使公司丧失大客户的罪魁祸首，然后把责任完全推到他们身上，但这么做只会适得起反，由于下属在接下来几天会相互推脱责任而不会想方法找回这个客户，假设这位经理将失败当做学习的时机并找出公司要改善的地方，还可以得到些失败的教训。假设是下属的过失，而他却能职责本人指点不利，变批判指摘为自动承当责任更会让下属敬仰，信任和赞赏他。说了不做不如不说“孟经理，他过说今天会通知我能否可以去参与培训部的学习班，是吧？“我是说过，小曹，可他知道近来这儿事情很乱的，我还没来的及思索他的问题“啊？明天报名就截止了，否那么就没时机。“好吧，别不高兴，今天下午我再思索一下管理者要多讲诚信原那么：随便不与员工相约，一旦商定就要新手诺言，竭尽全力去办。管理者在管理任务上一定切记一句话：“说出去的话泼出去的水，无法收回。但往往管理者偏爱承诺，过分置信本人的实力，而事后却办不到，给员工心中留下一个不守信誉的笼统。对待下属要刚柔相济美国数据设备总经理对公