东莞庄路污水系统截污工程

1、目录第一部分 施工组织措施3第一章 投标承诺3第二章 工程概况5第一节 工程简况5第二节 主要工作量一览表7第三节 工程重、难点分析及对策9第三章 施工准备计划及交通疏导方案11第一节 施工准备计划11第四章 施工区和施工阶段的划分16第一节 施工区的划分16第二节 施工阶段的划分16第五章 施工进度控制网络计划及资源计划17第一节 编制依据及原则17第二节 施工进度总控制计划18第三节 工期保证措施20第四节 工期奖罚措施22第六章 施工资源供应计划23第一节 劳动力计划、资金及施工用水、用电量计划23第二节 主要材料需要量计划28第七章 施工平面总布置29第一节 布置的基本原则29第二节

2、施工规划及布置29第八章 施工水电用量计算32第一节 临时用水计算32第二节 现场临时用电计划33第九章 工程保修承诺及措施34第一节 竣工资料34第二节 工程维修及回访35第十章 施工节约措施35第十一章 成品保护措施36第十二章 施工协调与配合37第一节 与设计单位的工作协调37第二节 与甲方及监理工程师的工作协调38第三节 与质量监督部门的协调38第四节 与社会有关部门的协调38第五节 与施工环境的协调39第六节 与分供方、材料设备供应商的协调39第七节 工程各项目施工配合的程序39第二部分 施工技术措施40第一章 主要分项工程的施工方法40第一节 综合机械化施工方案41第二节 测量控制

3、41第三节 雨污管道土方开挖施工44第四节 基坑支护方案及技术措施47第五节 基坑止水、排水、导水技术措施48第六节 污水管道铺设施工50第七节 沉井施工59第八节 顶管施工71第九节 道路工程施工方法及质保措施77第十节 特殊条件下的施工110第三部分 交通组织措施112第四部分 管线保护措施113第一节 原有管线保护方案及措施114第五部分 环保与文明施工116第一节 文明施工116第二节 文明施工措施120第三节 环境保护措施125第一部分 施工组织措施第一章 投标承诺我司将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按

4、“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程，特郑重承诺如下：一、对本工程施工工期的承诺根据招标文件要求，本工程总工期为90个日历天，施工工期较紧。本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务并有所提前本工程计划施工工期88个日历天。二、质量招标文件要求本工程质量标准为优良。我公司如若中标，将严格按照市政工程质量检验检验验评标准（CJJ1-90、CJJ2-90、CJJ3-90）、1989年全国市政质量检查评定细则及国务院279号建筑工程质量管理条例进行施工和验收，确保工程施工质量达到优良。三、文明施工我们严格按照广州市安全文明

5、施工管理标准执行实施，做到文明施工，达到文明施工工地要求，创建市样板文明施工工地。四、安全施工严格遵守国家、省、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.1%以下。五、人员、机械设备落实承诺我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及6年以上的市政施工经验的施工班组来参与本工程施工。并配备足

6、够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程工期的实现。六. 工程保修承诺及具体措施1）保修期限：按照国家有关规定进行保修。2）建立工程回访制度（进行不定期或定期回访）和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。3）保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决。并填制维修任务书，分析存在的问题，制定措施。七. 对招标文件及合同条款的确认经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。第二章 工程概况第一节 工程简况一、工程简况东莞庄路污水系统截污工程

7、，是猎德污水处理厂污水收集系统项目之一，是为传输东莞庄路、天一广场、天河欧陆居、粤恳路的污水而建设。污水排向广园东路已施工的截污干管后最终通过主干管送至猎德污水处理厂。污水管道按规划管线位置施工时，因规划路暂未能同步扩宽和和受征地拆迁的影响而难以施工，根据广州市市政园林局200384号文会议纪要精神，要目前征地拆迁困难的情况下，要求将本工程分为两个施工期段，第一期施工范围W1W60井段，污水干管DN=300600mm，长1819.16m，因地形高差较大及接入管标高低的影响，致使W（56-2）W24W27W57井段管道较大埋深，加上路面交通繁忙，开挖施工较困难，故本段设计推荐采用砼F管顶管施工，

8、第二期污水干管等道路拆迁扩宽后同步实施。污水管施工后，井面标高暂按原路面标高修复接顺，路面用厚h=200mm改性沥青砼进行修复。本工程W57W27W24W（56-2）管段采用顶管施工工艺，顶管工作井及接收井采用沉井施工方法，其它管段为直埋式铺设施工。本工程除市政管道工程外，还包括道路修复工程施工（沥青路面）。二、工程地质概述杂填土：杂褐色，松散，分层厚度约1.8m；素填土：桔红色，可塑，分层厚度约2.7m；粉质粘土：桔红色，硬塑，分层厚度约6m；三、承包形式包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。四、建设单位、招标代理机构、设计单位 工程建设单位：广州市市政园林局招标代理机构：广州市富

9、新建设工程咨询有限公司工程设计单位：广州市市政工程设计研究院第二节 工程特点及主要工作内容一、工程主要工作内容本次招标工程包括以下主要工作内容：（一）土石方工程施工：管沟土方挖运及回填等；（二）路面路基拆除工程：沥青砼旧路面的拆除、道路路基的拆除、侧平石的拆除、人行道块的拆除、砼基础的拆除等；（三）污水管道工程施工：聚氯乙烯波纹管（PVC-U）及聚乙烯波纹管（HDPE）管基施工及管道铺设施工、砌筑马路甲式检查井等；（四）顶管施工：顶管工作井及顶管施工等；（五）路面修复工程施工：包括6%水泥石屑稳定层施工、改性沥青砼施工、侧平石制安及人行道块铺砌施工等。二、工程特点本次招标工程包括的主要分项工程

10、有：土石方工程、原有路面拆除工程、污水管道工程及路面修复工程等，其中污水管道工程于W（56-2）W24W27W57井段，由于管道较大埋深，加上路面交通繁忙，开挖施工较困难，故设计推荐采用砼F管顶管施工。第二节 主要工作量一览表序号项 目 名 称计量单位工程数量一、土石方工程1拆除沥青混凝土旧路面（20cn含10cm黑色碎石）.m230842拆除路基层（30cm）m237003拆除侧平石m19364拆除人行道块m210015拆除旧砼基础（无筋）m38006拆除旧砼基础（有筋）m35007挖运土方m3109138场内推土m315009回填石屑m3182310回填土m3805011拆除旧管道（d40

11、0，材质）m36二、污水管道1聚氯乙稀波纹管PVC-U DN=300m2812聚氯乙稀波纹管PVC-U DN=400m9523聚乙稀波纹管HDPE DN=500m2164聚乙稀波纹管HDPE DN=600m1465砌筑马路甲式检查井（d1000，综合井深）座666改建检查井座87II级钢筋砼管顶管（DN800，F管）m234四、构筑物（顶管工作井）1现浇混凝土沉井井壁C25砼m32182沉井下沉（土壤类别详图、下沉深度详图）m36473沉井混凝土底板C25砼m3304沉井内地下混凝土结构m31285支撑梁C25砼m34五、构筑物（顶管接收井）1现浇混凝土沉井井壁C25砼m32272沉井下沉（土

12、壤类别详图、下沉深度详图）m36993沉井混凝土底板C25砼m3244沉井内地下混凝土结构m396六、 钢筋工程1沉井钢筋制安t67七、修复路面16%水泥石屑稳定层（厚度30cm）m237002黑色碎石（厚度10cm）m230843该性沥青混凝土（厚度10cm）m230844预制侧石制安m9685预制平石制安m9686人行道块铺砌m21001第三节 工程重、难点分析及对策一、工程工期：根据招标文件要求，本工程总工期为90个日历天，施工工期较紧。本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保本工程在88个日历天全部完成 。在工期短，施工项目地质条件复杂的情况下，如何保证在最短的时间内，

13、实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。为确保工程工期的实现，首先，我司将编制详细的施工进度计划和确保施工进度计划顺利实施的保证措施；其次，必须准备足够的周转材料、合理配备施工力量和各种施工机械，避免因材料和机械原因而造成的停工现象；加强施工组织与管理，避免窝工现象。制定物资供应保证措施、质量检验与控制措施等，在各项工作中做到未雨绸缪，是保证本工程按期完成的有效途径。二、质量要求高，安全文明施工很重要。本工程业主要求质量达到优良标准，我司将制定质量保证措施，严格按照国家有关验收规范为依据进行施工和验收，确保工程合格率100%，分项、分部工程优良率90%以上，单位工程优良率90

14、 %以上。对于安全文明，我司也将制定详细的安全保证体系，责任到人，确保安全文明施工满足招标文件要求。三、本工程沿线地质条件较复杂，土方开挖较困难。 工程具体施工时，为防止土方塌方，必须采取切实可行的基坑支护方案。对于开挖深度较浅土质较好的地段，可采取放坡开挖；对于开挖面较深的且土质较差的地段，则采取放坡开挖，同时在基坑边坡上加压砂包；对于淤泥易塌方地段，则采取打设钢板桩。四、本工程沿线有较多房屋建筑且部份管道经过人行地段，施工安全是施工重点之一。工程实际施工时，在行人较多的地段，加设施工围栏，施工围蔽按市政园林20011273号文及市建委关于规范市政工程文明施工围蔽设施的通知的有关规定执行。根

15、据需要，留出适当路宽，作为行人和车辆通行的区域，做到施工、通行两不误。人多地段，应派专人进行交通疏导，避免堵塞交通。五、包括的工程项目较多，施工工艺复杂。本次招标工程包括的工程项目较多，主要项目包括：管道铺设施工、顶管施工（包括顶管工作井及接收井的沉井施工）、路面修复施工等。其中顶管施工及工作井及接收井的沉井施工技术要求较高，施工前须编制具体的施工技术方案及技术措施方案，严格按照施工规范及设计要求施工，确保工程质量达到优良标准。第三章 施工准备计划及交通疏导方案第一节 施工准备计划一、原材料的选用本工程使用的工程材料，除应由厂家提供的质保书外，还应按设计、施工规范进行抽样检验，并提前向有关部门

16、提交拟订购的材料供应商名单。 本工程使用的主要材料有聚氯乙烯（PVC-U）波纹管及聚乙烯HDPE双壁波纹管、钢筋砼管、机制砖、钢筋、水泥、碎石、砂等。工程材料计划采购材料就地选用材料质保书物资部门验证监理工程师控制质检部门试验检验合格检验不合格投入使用不准使用、退货聚氯乙烯（PVC-U）波纹管及聚乙烯HDPE双壁波纹管、钢筋砼管、机制砖、钢筋、水泥等是该工程重点控制的建筑材料，广州市有华南地区最大建筑材料市场，我方一定能按甲方要求按质按量购得，保证工程需要。材料可考虑于广州地区采购，本公司合作建材供应单位能及时提供工程所需，工程所在地也有一定建筑材料市场，可作为应急后备； 对由我方采购的建筑材

17、料，我方施行质量保证，并且自愿地接受、积极地配合甲方、监理方及质量监督部门的随时、任意的抽查。若有不合格项我方愿接受任意的处置。砂：可在附近砂料场购买，汽车运输进场使用；石:直接由附近石场购得;物资部门根据产品（材料）的特性组织运输、贮存和防护工作，防止产品损坏或变质，并妥善保护产品的标识，对入库的产品（材料），保管人员定期检验库存产品的质量情况，如发现变质或已过保质期的应及时处理，防止混入工程中使用。生产部门按需要做出领用计划，报工程技术部校核后，由总工审核后，物资部门发放。生产部门领用的材料由工程技术部、物资部门监督其使用过程。做到人人严把材料关。二、砼、砂浆试验 工程施工前需做现场试验，

18、以确定半成品的物理力学性能指标，确定最佳施工参数、施工工艺，提供质量控制指标及检验控制办法。砼及砂浆试验：按有关行业的标准规定，作相应试验。其材料主要检查的项目为：水泥：按要求选用42.5R或以上的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，并按GBJ175-92规定，作不溶物、氧化镁、三氧化硫、烧失量、细度、比重、凝结时间、安定性、强度、碱含量等校核试验。细骨料：砂按新规范规定，作细度模数、含泥量、三氧化硫、坚固性、云母、有机物、表现密度等试验，其级配应在规定范围内。粗骨料：新规范规定，作针状、片状、含泥量、压碎指标、有害物质含量、吸水率、表观密度、软弱颗粒含量等试验，其标准粒级应在规定的粒级范围内。 水：

19、按JBJ63-89标准，水的pH值、不溶物、可溶物、硫酸盐、硫化物的含量不应超出规定；凡符合国家标准的生活饮用水，均可作为拌和及养护用水。外加剂：应符合GB8076-87标准，并在室内作外加剂对水泥物理性能影响、砼抗压强度关系等试验，从中找出最优的掺量。钢材：钢材到大型生产厂家购买，钢材除应检查出厂合格证外，在使用前尚应进行复试。以上建筑材料我方不能进行的项目则委托有关部门进行。砂浆的配合比经试验确定，如砂浆的组合材料（胶结料、掺和料和骨料）有变更，其配合比须重新选定。根据试验记录，整理出试验成果报告，报工程师审批，按批复意见实施。砼及砂浆配合比试验，按呈报工程师批准的原材料，并按规范规定和设

20、计强度，在室内作不同品种水泥、不同外加剂掺量与砼的抗压强度关系，砂率选择、用水量与坍落度关系等一系列试验，从中分析挑选出最优的配合比，写成书面试验报告，呈送工程师批准，作为砼及砂浆试制的依据。砼及砂浆配合比设计在砼浇筑前35天完成。砼试制的结果，需书面呈报工程师审批，经批准后，才能作为正式施工的配合比依据。三、基线复核及测量放线根据提供的测量控制点及精度要求，在动工前应复核资料和数据的准确性。管道的起点、终点及转折点是管道施工的重点，管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去，并用本桩标定。管线起点及各转折点定出以后，从线路起点开始量距，沿管道中线每隔50m钉一木桩（里程桩）。根据管线的起点和各

21、沟的挖土中心线，一般每20m测设一点，中心线的投点容许误差为±10mm，量灰线标明开挖边界。在测设中线时应同时定出井位等附属结构的位置。每隔20m或30m槽口上设置一个坡度板。作为施工中控制管道中线和位置，掌握管道设计高程的标志，坡度板必须稳定、牢固，其顶面应保持水平，用经纬仪将中心线位置测设到坡度板上，钉上中心钉，安装管道时，可在中心任务钉上悬挂锤球，确定管中线位置。以中心钉为准，放出砼垫层边线，开挖边线及沟底边线。四、施工排水本工程施工过程中，应针对不同的情况，做好施工降、排水及截水工作。当地下不位高于基底时，则应采取降水措施，如挖集水井集中降排水或井点降水等；当路基及管基处于积

22、水地段，则应采取排水及截水措施；同时，管基及路基外围应采取排水及截水措施等。五、施工准备计划1、技术准备工作<1> 组织图纸会审，及时解决图纸中所存在的各种技术问题。<2> 图纸会审后十天完成施工组织设计。<3> 由公司项目部牵头，工程部、质安部、合同预算部组织项目部有关人员进行技术、经济、安全交底。重点项目、关键部位编制专门的单项施工方案。序号施工准备工作内容负责部门要求完成时间1现场测量控制网施工组进场后第2天2平整场地、施工道路施工组进场后第3天3施工水、电设施专业队进场后第2天4图纸会审项目部进场后第2天5编制施工组织设计项目部进场后第5天6成品、半

23、成品、加工品计划施工组进场后第8天7解决存土、卸土场地建设单位进场后第5天2、生产准备工作<1> 要取得建设单位配合，及时办理施工许可证及施工标牌。<2> 根据规划局确定基准点和设计图纸进行放线，建立轴线控制网和标高控制网，认真复核管位置的准确。<3> 在现场内搭建办公室、保卫、料具设备仓等等，工人宿舍按甲方指定位置搭设。<4> 按照经审核批准的临电、临水布置图，建立临时供电、供水系统，系统敷设完毕后就依手续办理验收及备案待查。<5> 按施工组织设计确定所需的机械设备进行检查、保养，作进场准备。第四章 施工区和施工阶段的划分第一节 施

24、工区的划分一、施工区的划分本工程施工工期较短，工程具体施工时，拟采取分区施工。按工程量大致相等和施工方便的原则，将整个管段划分为三个施工区。其中W60W21为第一施工区，W21W41为第二施工区，W41一期工程终点（W31、W1井点），施工分区见附图。二、各施工包括的主要工作内容 施工一区不仅包括管道铺设施工，而且W57W27W24W（56-2）管段为顶管，是本工程关键线路所在部位，施工过程中应作为重点施工部位； 施工二区主要包括管道铺设施工，工程量相对其它施工区较小； 施工三区主要包括管道铺设施工，本施工区内工程量相对较大，应作为重点施工部位。第二节 施工阶段的划分本工程具体施工时，将整个项

25、目分为以下几个主要阶段进行施工组织：第一阶段：施工准备（本阶段主要包括测量放线及施工临时设施的搭建等）。第二阶段：沉井制作施工（包括沉井模板、钢筋、砼、养生等）。沉井制作施工过程中，原有路面破除、开挖段管沟土方开挖、基坑支护等与沉井制作平行施工。第三阶段：沉井下沉施工（开挖段进行管道铺设施工及检查井砌筑施工等）。第四阶段：顶管施工（顶管施工过程中，排污管道的闭水试验及土方回填等应进行穿插施工）。第五阶段：砼路面修复施工。第五章 施工进度控制网络计划及资源计划第一节 编制依据及原则1.编制依据（1）按照招标文件要求：总工期为90个日历天，实际施工时按88天编排。本工程暂定开工日期为2003年1月

26、31日，计划竣工日期为2004年4月27日。 (2)工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。(3)现场施工条件。(4)主要施工机械的生产效率和工作范围。(5)我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。(6)施工人员现场工作时间：每月有效施工日考虑30天，每天正常工作时间初定8小时。若工期紧张，则适当增加强度。2.编制原则 (1) 严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。(2) 与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰,均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资

27、源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。(3）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。（4）充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程的工期和质量。第二节 施工进度总控制计划1、整体控制目标确保88个日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务。2、主要工作施工控制点：施工一区沉井及顶管施工共计84个工作日，其中：施工垫层、满铺垫木并放出沉井刃脚轮廓线共计2工作日；下节沉井施工（模板、钢筋、砼、养生及沉井下沉）共计22个工作日；上节沉井施工（模板、钢筋、砼、养生及沉井下沉）共计22工

28、作日；沉井封底及沉井钢筋砼底板共计2个工作日；排污管道顶管施工共计30工作日；检查井施工共计22工作日；施工一区排污管道铺设施工共计62个工作日，其中：管沟位置原有路面破除共计15个工作日；挖运管沟土方共计15个工作日；基坑支护、地基换填及管基施工共计25个工作日；排污管道铺设共计45个工作日；施工一区道路修复施工共计17个工作日，其中：路基填筑与碾压施工共计7个工作日；道路稳定层摊铺与碾压施工共计5个工作日；沥青砼路面面层施工共计5个工作日；施工二区（W21W46管段）排污管道铺设施工共计56个工作日，其中：管沟位置原有砼路面破除共计20个工作日；基坑支护、地基换填及管基施工共计30个工作日

29、；排污管道铺设共计38个工作日；检查井砌筑施工共计40个工作日；二区道路工程施工共计17个工作日，其中：路基填筑与碾压施工共计7个工作日；道路稳定层施工共计5个工作日；沥青砼路面面层施工共计5个工作日；施工三区（W46一期工程终点）排污管道铺设施工共计73个工作日，其中：管沟位置砼路面破除共计25个工作日；挖运管沟土方共计28个工作日；基坑支护、地基换填及管基施工共计36个工作日；排污管道铺设共计46个工作日；检查井砌筑施工共计39个工作日；三区道路工程施工共计15个工作日，其中：路基填筑与碾压施工共计6个工作日；道路稳定层施工共计4个工作日；沥青砼路面面层施工共计5个工作日；工程总工期为88

30、天，施工进度进度计划网络图见附图！第三节 工期保证措施一、工期保证机构 为了按期完成本标段工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。 我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。有运作良好的项目组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时安质地完成本工程。

31、二、工期保证措施1.编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划，明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。2.在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。3.努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对施工进度造成影响的不利因素。4.广泛

32、开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未能按期完成工作任务的给予处罚，做到“奖勤罚懒”，激发广大员工的生产热情，提高劳动生产率，促进工程的施工进度。5.采取合理施工程序，缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此，应将此关键工序放在重点保证其工期的实现：6.组织机构的落实，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。在施工进度控制上，项目经理部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。7. 实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目经理部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内全体员工的积极性，对各

33、工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。 8.选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证各设备运转良好。结构施工中，采用轻便、灵巧的、使用功能多样的多功能门式架作模板支顶；垂直模板使用拼装轻巧、装拆方便、工效显著、减轻工人劳动强度的钢木组合模板，加快结构施工进度。9.做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动力进场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，资金使用，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。 物资材料计划应明确材料的

34、数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。 劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人进场前必须进行严格的培训和考核。 按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。10. 做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理，对关键线路的工程项目给予优先考虑，以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识，确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工；切实做到安全施工，坚持预防

35、为主，杜绝安全事故。第四节 工期奖罚措施我司在熟悉和研究本工程图纸的基础上，结合施工场地实际情形和我司的类似工程的施工经验，拟投入的施工组织、管理能力。按照经济规律办事，公司与项目经理部签定协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内部全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“全员劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率，以带动整个工程健康发展，按期、按质、安全完成。为确保本工程顺利按期完成，除制定以上工期保证措施外，还制定以下奖罚办法：（1）按规定的工

36、期完成不奖不罚；（2）我方未能按时将工程竣工交付使用，按所延误的工期赔偿，每天收取合同价的0.15%,且不低于每天1万元（误期赔偿限额最多为15万元）；（3）公司实行内部奖罚措施，每延迟一天完成工程任务，扣除项目部领导班子5000元，项目管理层2万，项目部内奖罚措施由其类推制定。（4）提前一天完成工程任务奖励项目部领导班子5000元，项目管理层2万，项目部内奖罚措施由其类推制定。第六章 施工资源供应计划工期的能否按期完成，主要看其施工方案是否符合基本的建设工程程序，其施工方法是否可行，在人员、材料、机械设备上是否有足够的数量及质量。我方将按照为该工程配置的设备、人员按时、按质按量的进场（施工机

37、械设备详见B标）。第一节 劳动力计划、资金及施工用水、用电量计划人员进场计划按照工程进度所需按时、按批进入，人员退场亦根据工程进展情况做到及时。本工程所需人员除杂工向社会招用外，其他所有人员均使用我公司人员。劳动计划如下图。进场人员计划有工程技术部做出计划，总工程师、项目副经理、项目经理逐级申核批准后，由综合办实施。人员由总公司排出。各施工队的主要管理人员、技术人员、技术工人人员应本着相对固定的原则在本施工队内部使用。对于要求不太高的工作则进行部分人员由各施工队借、调使用。一、劳动力需用量计划表（三个施工区合计使用人数） 1、劳动力需用量计划工种人数担负的主要工作内容一、排污管道施工（包括顶管

38、施工）管工74管道铺设施工顶管工36顶管施工起重工 15管道吊装等土方工75开挖段管沟土方开挖及回填瓦工45检查井砌砖及批荡焊工4沉井钢筋等焊接钢板桩工18开挖段钢板桩施工钢筋工40工作井及接收井底板、壁板钢筋制安模板工50工作井及接收井底板、壁板模板制安砼工35工作井及接收井底板、壁板砼浇筑小计377二、道路施工（原有路面修复）摊铺工45沥青砼及水泥石屑稳定层摊铺施工模板工40路面支模土方工75路基挖运与填筑施工小计175三、综合工种清理工30现场杂物清理放线工6施工放线机工6负责机械维修等司机15电工6现场施工用电机修工10现场机械设备检修小计73合计6252、劳动力柱状图序号工种名称计划

39、总用工数需 用人 数 及 时 间2004年2341钢筋工4040302木工909065403砼工3535254土方工1507590855焊工44416钢板桩工1818187管工747580658顶管工3636369起重工151515810瓦工4535451011摊铺工45454512清理工3020302813放线工666414机工666615司机1515151216电工666417机修工1010106合计625450531350说明：柱状图下的1、2、3表示月份，分别表示为2004年2月、2004年3月、2004年4月。二、资金使用计划施工时间2004年保留金2月3月4月使用比例40%35%2

40、0%5%说明：1、本资金计划根据本方案的施工进度计划计算。2、本资金计划仅作为我司资金准备的计划，不作为我公司对业主要求的资金支付计划，业主资金支付方式根据招标文件相应的合同条款确定。三、本工程用水用电量计划：时间用水计划（m3）用电计划（kwh）2004年2月上旬300042002004年2月中旬360042002004年2月下旬300035002004年3月上旬220031002004年3月中旬2000300002004年3月下旬220035002004年4月上旬300032002004年4月中旬280031002004年4月下旬22002600第二节 主要材料需要量计划进度作出计划，有工

41、程技术部、物质部校核数量、型号规格，总工程师、项目经理逐级申核批准后，由物质部实施采购。材料到达工地后，由物质部保管、发放。主要材料需要量计划如下表：（材料单待修改）序号材料名称规格单位数量进场计划1HDPE缠绕管700m1782003-12-242商品混凝土C35m3169分批3石屑m37522003-12-274HDPE缠绕管500m782003-12-22532.5(R)水泥t452003-12-226HDPE缠绕管500m292003-12-227螺纹钢25以内t22003-12-238灰砂砖千块1620041-39HDPE缠绕管400m552003-12-2210钢管m202003-

42、12-2211钢板桩T2003-12-22第七章 施工平面总布置第一节 布置的基本原则各施工场地的规划布置尽可能按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时尽量在指定的红线以内布置，对必须占用线以外土地的部分，由我方自行解决。为了施工方便，我司在如平面图所示位置设置临设。第二节 施工规划及布置 2.1 施工总平面布置的内容施工总平面布置主要包括生产设施的布置，生活设施（如办公用房及生活用房等）拟在附近租赁（主要办公用房在附近租赁，现场仅设置3间临时办公室，作为临时办公用。临时办公室采用铝

43、质拼板房，易于安拆）。2.1.1施工场地及工作面施工场地及工作面主要沿道路布置。2.1.2生产及生活的辅助设施的布置现场布置水泥石屑拌和站系统，钢筋、木材加工厂、机电车间、机修车间、材料仓库、材料堆放场、机械设备停放场、现场办公室、门卫室等。序号名称规格面积备注1机修车间3.5m*6m*5105m2单层灰砂砖2工具房3.5m*4m*2 28m2单层灰砂砖3材料仓库3.5m*4m*456m2单层灰砂砖4配电房3.5m*4m*228m2单层灰砂砖5水泥石屑堆放场地3.5m*6m*6126m2钢管棚6模板堆场3.5m*6m*5105m2钢管棚7钢筋堆场3.5m*6m*5105 m2钢管棚8钢筋加工场

44、3.5m*6m*5105m2钢管棚9模板加工场3.5m*6m*5105 m2钢管棚10机具停放场3.5m*6m*6126 m2钢管棚11水泥石屑搅拌站100 m2钢管棚12临时办公室3.5m*6m*363 m2铝质拼板房13门卫室3.5m*4m*1单层灰砂砖2.2 施工场地的规划与布置2.2.1施工道路布置施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。该工程对外交通可经已有的公路。该工程需外运土方，场内交通布置就显的极为重要。故布置时主要沿道路布施，并且道路边线距离开挖边线保证有

45、2米的间隔。施工中使用车辆较多，为保证施工进度和施工安全，施工中派专人现场指挥，疏导行车，减少运输中的相互干扰，保持交通的利用率。2.2.2辅助企业及生活福利设施的布置布置主要施工临时设施。施工设备修理厂、停车厂、辅助企业及钢筋加工厂、木材加工厂、材料堆放场等，部分设施可则分片布置，以便减少二次转运。仓库的布置：为着使用及管理的方便，仓库布置于生活区傍侧。机械维修厂：机械维修厂邻近停车场布置。机械修配车间承担机械的中小维修及保养任务，其规模按承修15t东风车能力设置。机电车间内设少量车床及机电设备，以加工模板拉筋及其它小型构件，其规模也按其功能要求设置。中石、小石、砂堆放场地采用空心砖墙或75

46、#浆砌块石砌筑作为分隔隔墙，以节约用地。2.3供电、供水布置 施工用水用电根据甲方提供的临水临电就近搭接。2.4通讯我公司将配备足够的无线通讯器材，用手机、对讲机联系，以便保持与业主、监理机构、外界等的联系，便于将指挥中心的指令及时下达至各现场施工班组，指挥、了解施工作业面的进展情况。第八章 施工水电用量计算第一节 临时用水计算 本工程生活区不在施工现场搭建，施工现场用水仅需计算生产用产和消防用水。 本工程施工用水主要考虑水泥石屑碾压施工用水等（有较少砼用水），现取全部用水定额N1=200L/m3，取水泥石屑日最大摊铺量为800 m3，取K1=1.05，K2=1.5则： Q1·N1

47、K2q1 =K1× · T1·T 8 × 3600 （200×800）×1.5 = 1.05 × =4.38（L/S） 2×8 × 36002、 消防用水施工现场建筑物占地少于25公顷（250000m2）消防定额用水按1015L/S计算，本工程取q3 = 11L/s q1 = 4.38（L/S）< q3 = 11L/s所以总用水量取Q= q3 = 11L/s3、供水管径计算 4Q D= .V.1000 取V = 1.5m/s 则 4 × 11 D= = 0.097m 3.14×1

48、.5×1000 工程施工前，在场地布设100的镀锌钢管作为供水干管，可以满足施工及消防用水要求。施工用水支管沿拟施工现场周边布置40镀锌水管。二、现场用水的保证措施1、为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目部应组织专门的管理机构，加强管理。对进入施工现场的施工人员进行节约用水的教育。2、现场施工用水、用电的安装维修由专业水、电工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理。第二节 现场临时用电计划一、施工设备最大用电量的计算1、 根据施工方案的选择，主要施工机械电动机设备额定功率按总和按P1 =780KW考虑。2、 电焊机额定容量P2 =40KW。3、照明用电取动力用电的

49、10%。 设总需要用电容量为P，则根据公式有 P1 P = 1.1×1.05 （K1×+ K2P2 ） COS 取： K1 = 0.6，K2 = 0.6， COS=0.75 则 780 P = 1.1×1.05 （0.6× + 0.6×40） 0.75 = 748KW 本工程施工期间，拟于各施工区设置160kW的发电机各一台，作为停电期间或电力供应不足时的备用电源。第九章 工程保修承诺及措施第一节 竣工资料 竣工资料是反映、记载工程施工全过程的重要文件，同时也代表施工单位的综合管理水平，也是评定工程质量，进行工程验收的重要依据，我单位将按要求收

50、集、整理竣工资料。并按照中华人民共和国档案法、执行。竣工资料的基本内容包括：总体施工组织设计及单位工程施工组织设计；开工报告；技术交底；原材料、成品、半成品及构配件检验合格证；施工实验记录；测量记录；隐蔽工程检查记录；工程质量检验评定资料；设计变更记录；施工大事记；竣工图；竣工验收单；工程照片；施工总结等。对于工程竣工资料，在文件收集、整理时应符合档案管理的要求，文件的封面、目录、封盒、装订规格要统一。在整理竣工资料时应尊重原始资料，对施工过程中形成的原始资料原则上不要改动，应保持原始资料的真实性、完整性。本工程按照质量体系文件中的产品标识和可追溯性程序执行。对工程施工过程的预制构件、材料、工

51、序和单元项目要及时建立标识，标识可使用标牌、质量记录表等方法。一旦发生问题，根据记录可追溯材料质量、生产设备、检验设备、工序或单元项目质量、责任人员的记载等，根据追溯及时找出问题原因及解决问题，确保工程质量优良。第二节 工程维修及回访 我公司已经建立了较全面的工程管理部，在每一项工程竣工之后，统属公司工程管理部管理。由其定期对已建工程进行必要的工程维修及回访，反馈质量信息。以让业主放心地使用产品,建立永久的合作关系。第十章 施工节约措施针对本工程的特点，在不影响质量和施工进度、安全、环境的前提下，对本工程施工中工程量大，降低成本潜力大的工程项目，从施工管理、技术措施、资源组织方面制定相应的节约

52、措施，以达到降低成本、提高质量和缩短工期的目的。1.不返工就是最大的节约，本项目在施工管理过程中，严格按照我公司ISO9001程序文件及质量手册进行管理，将技术事故和质量事故消灭在萌芽状态，避免工程返工，从而节约资源和时间。2.对本项目的总施工组织和施工阶段各分项工程的详细施工方案从各方面进行全面论证，并利用计算机进行计算优化，选择最优的施工方案。3.工程材料分类集中堆放，并设专职人员进行管理，对材料进行标识，严格执行材料的领发登记制度，对材料的用量及部位进行跟踪制度，减少材料的浪费。4.工程施工中积极为机械化施工创造条件，各分项工程尽量利用现有的机械进行施工，增加机械施工的比例，提高效率，减少用工。5.工程施工所用的工具，尽量可多次周转及利用，减少工具的摊销费用，在保证工程质量的前提下，在适当部位，使用小块人行道碎块，提高人行道块的利用律6.项目财务组、工程组定期对各分项分部工程进行成本核算，分析影响成本的关键因素，并提交项目经理部制定详细的节约措施或采用新技术、改进施工方法，从而在保证质量、安全的前提下合理降低各分项分部工程的成本。7.根据现场的实际情况合理安排劳动力和施工设备，做好现场调度及协作配合，加快施工进度，缩短施工工期，降低工程成本