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文档简介

1、机修车间主任职责文件编码ST 1301· 00· 047 - 00Copy起草：日期：审核：日期：批准：日期：执行批准：日期：变更内容修订号00修订原因与内容新建执行日期分发单位质 量 部生产部 计划供应部工程部 技术中心 人力资源部行政部 企划部信息管理中心 财务部审计监察部市场部 QC室针剂车间提取车间 固体制剂车间口服液车间大输液车间计划物料管理室 动力车间 机修车间基建管理室档案室1 设置目的负责公司设备的维护保养和修理工作，协同完成设备大中型检修、设备技改、新到设备的安装调试工作，保障生产和日常维修工作的正常进行。2 任职资格与经验要求2.1具备相关专业大专以上教

2、育背景。2.2有从事各类设备检修与管理五年以上的经验。2.3具备工厂设备维修调度与协调能力。2.4入司、相关管理与专业技能培训考核合格。3 在组织机构中的位置及相互关系（垂直）3.1报告系统3.1.1工程部经理（日常工作）。3.1.2分管总监（重大决策、重大问题的处理意见）。3.2领导系统机修车间各班组人员4 工作关系（平行或交叉）公司各生产车间 /动力车间 /设备管理室5 关键工作结果要求5.1依据公司发展目标及工程部的要求制定机修车间的计划目标。5.2负责工程部机修车间预算编制控制。5.3协同设备管理室制定设备的维护保养及检修计划，并组织机修车间人员按计划实施。5.4负责安排机修车间日常安

3、装及维修工作，检查各项工作的执行结况，确保生产的顺利进行。5.5负责工程部机修车间的人事安排、考勤、考核与分配，做到公正合理、有据可查。5.6组织开展各种零配件的修旧利废工作，严格控制机修车间的能耗指标，加强成本管理。5.7负责机修车间的物资管理，监督公用设备、工具的使用和管理。5.8安排维修人员定期进行设备巡回检查，督促机修车间员工规范填写相关记录。5.9加强和生产车间的工作沟通，协调和其它部门的工作关系。5.10负责组织设备维修人员进行设备操作、保养及相关构造原理和安全知识的培训和考核，提高维修人员的安全意识和技术水平，保证对设备的安全、有效使用与维护。5.11负责工程部机修车间的安全、清洁卫生。5.12负责审核各种记录，主持维修质量工作会议，完成月及年度工作总结。5.13贯彻落实公司各项管理制度、政策等。6 工作目标和计划的达成6.1制定工程部机修车间整体工作计划目标（1 次 /月）。6.2分解目标并制定具体工作内容（1 次/月）。6.3编制工程部机修车间工作预算（2 次/年）。6.4工程部机修车间工作总结（1 次 /月）。6.5业绩考评（ 1 次/ 季度）。6.6设备维

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