供你借鉴：班组长要“严管厚爱”_第1页
供你借鉴：班组长要“严管厚爱”_第2页
供你借鉴：班组长要“严管厚爱”_第3页
供你借鉴：班组长要“严管厚爱”_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、供你借鉴：班组长要“严管厚爱”组管理BANzuc一L?供你借鉴?<在企业里,班组长是”兵头将尾”,但他(她)们是班组的核心人物,是班组安全的第一责任人,是生产经营的中坚力量.班组长的一言一行影响着班组成员的行为.班组长素质的好坏,管理水平的高低,直接影响着班组的整体水平,甚至影响着企业的整体利益.个优秀的班组长要把班组的各项任务完成得尽善尽美,使班组充满活力,除了要吃苦耐劳,克己奉公,兢兢业业,以身作则,身先士卒,”严管厚爱”十分必要.所谓”严管”就是严格要求,严肃管理.首先,班组长要严格要求自已,努力使自己成为员工的榜样.班组长要在技术上做到”顶尖”,在人品上做到优良.在科技创新目新月

2、异的今天,班组长不仅要有奉献精神,更需要具备科学文化知识和开拓创新能力.只有智慧型,开拓型,创新型的班组长才能适应企业发展的需求.班组长必须是班组中掌握技术的顶尖人物,这样才能服众,才能领导大家出色地完成各项任务指标.如果班组长是个平庸之辈,技术上毫无建树,班组其他成员就会更加松垮,不求上进,导致班组什么事都不能很好地完成.班组长应该具有人格的魅力.凡事都能体现出大公无私,公平公正.个合格的班组长,应该是一个敬业爱岗,立场坚定,勇于奉献的人.班组长应该努力提高自身素养,用科学发展的眼光去看问题,处理问题,回要有坚定的政治立场和政治方向.其次,班组长要严格要求他人.班组长要在管理上下工夫,教育班

3、组员工认真贯彻执行各种规章制度,操作规程,严格遵守劳动纪律.”没有规矩难以成方圆”,班组要加强制度的执行力.让各种制度成为工作的行为准则;要建立健全监督,激励的长效机制,加大奖罚力度.对于那些违章违纪,敢越”雷池”的人一定要按规处罚,做到一视同仁,绝不姑息.”严是爱,松是害”.班组长只有”严管”,才能带出优秀的班组.所谓”厚爱”就是真心诚意去关爱班组的每一个员工,让他们得到集体的温暖.使班组成为个团结向上的集体.首先,班组长要尊重班组员工的人格和言行,在工作上广泛听取员工的意见和建议,集思广益,民主化管理.班组长不要高高在上,搞”家长制”管理,要密切联系群众;要摆正自己的位子,学会为群众服务.

4、民主管理,班组长不搞”一言堂”,班组员工就愿意和班组长交流,把班中的大事小事摆在桌面上,共同研究解决问题的方法.得到了尊重,班组员工就会把班组当成自己的家,把班组的事当成自己的事.这样,群策群力,同舟共济,班组就不会有克服不了的困难.其次,班组长要真真切切地关心员工的生活,主动为他们排忧解难,送去关爱.作为班组长,要把自己当成班组的”当家人”“长兄”.无论是哪一个“兄弟”有了难处都要伸出援助之手,在精神上给予抚慰,在财力上给予帮助.班组员工遇到婚丧嫁娶,大事小情班组长都要到场,送去”长兄”般的问候或是祝福.将心比心,在潜移默化中,班组长与员工之间就会形成一种合力,具有强大的凝聚力.”厚爱”是人性的升华,是春风化雨般的滋润,是班组长领导艺术的具体体现.“严管厚爱”是班组长带班的件法宝,也是人性化

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论