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文档简介

1、上海市电力公司沪东供电分公司成本核算专职行为规范考评表2004年11月部门：计划经营部部门：计划经营部至 2004 年12月岗位：出纳岗位：财务主管行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：徐娴考核人姓名：杨忠萍考核期限：从2004年10月分等级评分项目、一1分2分3分4分5分工作量以卜两项只要具有1项即成立：-正常情况卜，当月完成工作量3分栏工作量的95%以卜两项只要具有1项即成立：-正常情况卜，3分栏工作量的95%c当月完成工作量3分栏工作量的100%正常情况下按时保质完成以卜，作：- 按会计制度要求进行现金收付和银行结算业务；- 负责保管有关印章，空白收据和空白支票；- 登记现金和银行存

2、款日记账- 完成股长交办的其他任务。在3分基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容的10%-20%*可根据自己岗位的实际情况定百分比在3分的基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容的20%以上*可根据自己岗位的实际情况定百分比完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计戈V职责范围内的不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务在3分基础上，结算工作比工作计划时限提前1天完成工作计划/在4分基础上，结算工作比工作计划时限提前3天完成工作计任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果次，但未造成不良后果，或影响下道工序职责范围

3、内的任务戈U/职责范围内的任务工作效果有效性存在1项以上工作后错误情况发生且造成严重损失存在1项工作后错误情况发生，没造成不良后果做到账清目明，保证货币资金安全在3分基础上，工作得到本公司领导的肯止在4分基础上，工作得到上级公司领导的目Ah工作态度工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成在3分的基础上，对本职工作能积极主动与主管交换意见，并被主管采纳和肯定在4分基础上，获得公司级先进荣誉称号工作中协调配合主动协调意识/、强，缺乏与他人的启效沟通，使工作无法开展正常情况下，与相关单位和部门协调/、到位，影响工作2次及时与工作相关各单位和部门人员进行工作沟通，上下道，序配合及时在3分的基础上，与相关单位和部门启效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决1项，作中的实际问题在4分的基础上，与相关单位和部门进行启效地沟通协调，为后道工

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