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文档简介
1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-278编号:_公司资产管理职务说明书审核:_时间:_单位:_公司资产管理职务说明书用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。公司资产管理职务说明书岗位名称 资产管理 岗位编号所在部门 战略发展部 岗位定员直接上级 战略发展部副部长 职系 行政事务职系直接下级 无所辖人员 无 岗位分析日期 20*年9月1日本职:负责控股参股公司的产权管理、负责对
2、公司产权代表的管理职责与工作任务:职责一 职责表述:负责控股参股公司的产权管理 工作时间百分比:40%工作任务 对控股参股公司经营情况进行跟踪,撰写专题分析报告监督合资合作项目的执行情况,保障资金回收对控股参股公司重要资料的收集、分析、管理职责二 职责表述:负责对公司产权代表的管理 工作时间百分比:55%工作任务 起草、修订公司产权代表管理制度负责确定产权代表的考核指标、指标权重、目标值参与对产权代表的考核工作职责三 职责表述:完成战略发展部部长交付的其他工作 工作时间百分比:5%权力:对控股参股公司未来发展的建议权;分公司经理/子公司经理奖惩的建议权;工作协作关系:内部协调关系 公司各部门,
3、下属公司外部协调关系 有关企业及政府部门任职资格:教育水平 大学本科以上专业 经济、法律或企业管理类专业培训经历 接受项目投资、公司法等业务培训经验 2年以上工作经验知识 掌握有关公司法、财务管理等知识技能技巧 熟练使用各种办公室软件,具有一定的英语应用能力,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力个人素质 具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真、打印机、文件柜)工作环境 办公室工作时间特征 正常工作时间,偶尔需要加班所需记录文档 业绩合同样板备注篇2:公司法律事务管理职务说明书公司法律事务管理职务说明书岗位名称 法律事务
4、管理 岗位编号所在部门 战略发展部 岗位定员直接上级 战略发展部副部长 职系 行政事务职系直接下级 无所辖人员 无 岗位分析日期 20*年9月1日本职:负责公司法律事务;负责公司合同审定;负责公司内“普法”工作。职责与工作任务:职责一 职责表述:负责公司法律事务 工作时间百分比:50%工作任务 负责为公司的经营管理和决策提供法律意见负责处理公司经济纠纷,代表企业进行法律诉讼、仲裁协助公司聘请律师进行诉讼活动职责二 职责表述:负责公司合同审定 工作时间百分比:30%工作任务 参与公司重大经济合同的谈判、起草和验收负责公司重大经济合同进行会审职责三 职责表述:负责组织公司内“普法”工作 工作时间百
5、分比:15%工作任务 根据人力资源部培训计划,对公司员工进行法律知识培训对公司职责部门、分公司业务知识提供法律培训职责四 职责表述: 战略发展部副部长交办的其他工作 工作时间百分比:5%权力:对经济合同的修改权工作协作关系:内部协调关系 公司各部门外部协调关系 律师事务所、法院任职资格:教育水平 大学本科以上专业 法律或经济类专业培训经历 接受过经济法、公司法培训经验 1年以上工作经验知识 掌握有关经济法、公司法等法律知识技能技巧 熟练使用各种办公室软件,具有一定的写作能力和表达能力个人素质 具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具设备 计算机、一般办公设备(
6、电话、传真、打印机、文件柜)工作环境 办公室工作时间特征 正常工作时间,偶尔需要加班所需记录文档 法律文书、经济合同等备注篇3:公司战略计划管理职务说明书公司战略计划管理职务说明书岗位名称 战略计划管理 岗位编号所在部门 战略发展部 岗位定员直接上级 战略发展部部长 职系 行政事务职系直接下级 无所辖人员 无 岗位分析日期 20*年9月1日本职:负责制定和修订公司战略;负责指导审核下属单位的业务战略;负责制定公司深化改革方案职责与工作任务:职责一 职责表述:负责制定和修订公司战略 工作时间百分比:50%工作任务 收集、分析国家宏观经济、行业情况、竞争对手情报、市场需求、新的市场机会等资料对公司
7、中长期发展进行调查、计划,制定和修订公司战略收集、分析公司经营情况进行分析,撰写专题分析报告寻找公司新的商业机会,负责编制项目可研报告职责二 职责表述:负责指导审核下属单位的业务战略 工作时间百分比:30%工作任务 收集、分析下属单位的经济运营情况,并撰写专题分析报告指导审核下属单位的中长期规划、年度经营规划,并跟踪规划实施情况职责三 职责表述:负责制定公司深化改革方案 工作时间百分比:15%工作任务 研究国有企业改革政策追踪研究国内外优秀企业的经营模式组织项目考察调研,撰写项目调研报告职责四 职责表述:完成战略发展部部长交付的其他任务 工作时间百分比:5%权力:下属单位的战略实施的监督权、拟投资设立企业的建议权工作协作关系:内部协调关系 公司各部门外部协调关系 有关政府部门和行业内企业任职资格:教育水平 大学本科以上专业 经济、法律、企业管理等相关专业培训经历 接受过战略管理培训经验 1年以上工作经验知识 掌握有关企业战略制订、企业管理知识技能技巧 熟练使用各种办公室软件,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力,具有一定
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