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文档简介
1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-921编号:_建筑施工企业事故预防与安全管理审核:_时间:_单位:_建筑施工企业事故预防与安全管理用户指南:该管理制度资料适用于要求所有成员按章办事,行为有所规范,并在日积月累、反复实践的过程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯,最终推动整体效率和产能提升。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。近年来,随着国民经济的高速发展,我国正持续地进行大规模的基础建设,与此同时,建筑施工所造成的事故伤害也越来越引起人们的重视。我国建筑施工安全形势严峻,事故总量和伤亡人数居高不下。建筑施工事故的主要
2、类型为高处坠落、物体打击、机械伤害、触电和坍塌。造成建筑行业事故频发的原因十分复杂,但大量理论研究和实践表明,造成建筑施工安全事故的根本原因在于管理系统的缺陷和失效,安全管理对安全事故的发生具有决定性影响,必须从管理人手,进一步提高建筑安全管理的水平,降低事故发生率。一、建筑企业主要事故的特点建筑施工的不安全隐患多存在于高空作业、交叉作业、垂直运输以及使用各种电气工具上,伤亡事故多发生于高处坠落、物体打击、机械和起重伤害、触电四个方面。如能采取措施消除这四大伤害,建筑施工伤亡事故将大幅度下降。所以,降低四大伤害是建筑施工安全技术要解决的主要问题。下面以高处坠落和起重机械伤害为例分析各自的特点。
3、1高处坠落事故的特点在建筑施工中,由于高处作业工作量大、操作人员多、员工的流动性大,加上多工种的交叉、立体作业,并且临时设施多,现场条件差,因此,各种不安全因素多,高处坠落事故也就特别多。而高处坠落事故往往使人员受到较严重程度的伤害,非死即伤,造成的经济损失巨大。因此,高处坠落事故被列为建筑行业施工“四大伤害”中第一大伤害,在高层建筑中尤其明显,归纳其有如下特点:(1)事故发生频率高(2)易发事故部位多(3)群死群伤严重,事故危害性大(4)临时合同工特别是青年工人事故发生率高2机械和起重伤害特点建筑机械与工厂内的机械设备相比有很大的不同,主要有以下几个方面特点:(1)使用的环境条件不同(2)作
4、业对象不同(3)作业地点和操作人员不同由于建筑机械具有以上的使用特点,其安全性比厂内设备差得多,发生伤害的概率自然也就高得多。二、起重伤害事故吊物坠落在我国,随着起重机械使用数量的增多,起重伤害事故占全部工业企业伤亡事故的比例也呈逐年上升的趋势。起重机械常见事故有:吊物坠落、挤压碰撞、坠落事故、触电事故、机体倾翻事故。吊物坠落占全部起重伤害事故总数的33左右,挤压碰撞占30左右,触电占10左右,坠落事故占8左右,机体倾翻占5左右。针对占全部起重伤害事故总数百分比最高的吊物坠落事故,运用事故树的分析方法进行分析。a脱绳事故一M1由于重物从捆绑的吊装绳索中脱落溃散发生的伤亡毁坏事故。X1:重物的捆
5、绑方法与要领不当,造成重物滑脱;X2:吊装重心选择不当,造成偏载起吊或吊装重心不稳使重物脱落;X3:吊载遭到碰撞、冲击而摇摆不定,造成重物失落;X4:其它。b脱钩事故一M2重物、吊装绳或专用吊具从吊钩脱出而引起的重物失落事故。X5:吊钩缺少护钩装置;X6:护钩保护装置机能失效;X7:吊装方法不当;X8:吊钩钩口变形引起开口变形过大;X9:其它。C断绳事故一M3起升绳和吊装绳因破断造成的重物失落事故。(1)起升绳破断X10:超载起吊拉断钢丝绳;X11:起升限位开关失灵造成过卷拉断钢丝绳;X12:斜吊、斜拉造成乱绳挤伤切断钢丝绳;X13:钢丝绳因长期使用又缺乏维护保养造成疲劳变形、磨损损伤等达到或
6、超过报废标准仍然使用等造成的破断事故。(2)吊装绳破断X14:吊钩上吊绳夹角太大(120”),使吊装绳上的拉力超过极限值而拉断;X15:吊装钢丝绳品种规格选择不当,或仍使用已达到报废标准的钢丝绳捆绑吊装重物造成吊装绳破断;X16:吊装绳与重物之间接触处无垫片等保护措施,因而造成棱角割断钢丝绳而出现吊装绳破断事故。d吊钩破断事故M4吊钩断裂造成的重物失落事故。X17:吊钩材质有缺陷;X18:吊钩因长期磨损断面减小已达到报废极限标准却仍然使用;X19:经常超载使用造成疲劳破坏以至于断裂破坏。e起升钢丝绳问题一M5X20:钢丝绳在卷筒上的极限安全圈数是否能保证在2圈以上;X21:是否有下降限位保护;
7、X22:钢丝绳在卷筒装置上的压板固定及楔块固定结构是否安全可靠;X23:钢丝绳脱槽(脱离卷筒绳槽)。X24:脱轮(脱离滑轮)事故三、加强建筑企业的安全管理1企业负工安全教育和培训提高从业人员的安全素质是搞好建筑企业安全管理的关键。安全教育和培训是提高从业人员安全意识,掌握安全操作规程和技能的主要方式和途径。通过教育和培训,就能有效地预防从业人员产生不安全行为,提高其安全意识、安全知识和安全技术水平,减少人为的失误。2探索建筑施工安全管理模式PDCA循环法,是美国管理专家戴明首先提出来的,是目前各行业实施安全管理过程中普遍应用的管理模式。PDCA循环,即:计划(Plan)实施(Do)检查(Che
8、ck)处置(Act)四个阶段的循环。它是基于思维的逻辑程序,简明而易理解,实践性很强,具有广泛的实用性,有利强化企业全方位的、系统的安全管理工作,提高建筑企业的安全管理水平。3加强企业安全文化建设安全文化是企业文化建设的重要组成部分,是企业安全管理的基础,是安全生产管理向深层次发展的需要,对加快企业安全科学发展具有十分重要的意义。(1)搞好企业安全理念的建设安全文化理念是企业安全文化的核心内容,是指导和明确企业安全管理工作方向和目标的指南,是激发全体员工积极参与、主动配合企业安全管理的动力,是全体员工接受企业安全管理的规范和约束。(2)建立安全教育培训体系贯彻“以人为本”的安全思想,把“人”作为培育安全文化的对象和立足点,抓好安全教育培训,提高员工安全文化素质,引导职工养成良好的安全行为习惯,增强执行安全规章制度的自觉性。(3)建立安全制度约束体系安全文化建设是一项长期工作,必须以制度来保障,以机制来弓旧。因此,要搞好安全文化建设工作,必须加强制度建设,建立安全文化建设的长效机制。四、结论(1)用事故树分析法详细分析了起重机械吊物坠落事故,通过定性分析,更加清晰地认识吊物回落事故的主要原因,找到防止事故发生的途径,加强安全防范措施,增强人的危险预知能力,提
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