医院物业项目经理岗位职责

1、岗位职责示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-277编号：_医院物业项目经理岗位职责审核：_时间：_单位：_医院物业项目经理岗位职责用户指南：该岗位职责资料适用于为人员进行工作职责分解，便于得到职责的具体内容，然后通过流程分析来界定在这些职责中，该职位应该扮演角色，拥有具体的权限，最终使人员充分把握好自己的定位。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。医院物业项目经理岗位职责有关的物业管理文本，医院物业项目经理岗位职责职责描述：1、熟知公司的经营管理方针、政策、指示、规章制度规定等并认真贯彻执行2、了解项目部整体管理情况及各服务项目的行业标

2、准及相关制度.医院物业项目经理岗位职责职责描述：1、熟知公司的经营管理方针、政策、指示、规章制度规定等并认真贯彻执行2、了解项目部整体管理情况及各服务项目的行业标准及相关制度、政策等3、能找出项目部经营及管理中存在的问题，将其纳入到工作计划当中实施，确保项目在规定要求下正常运转4、制定项目部整体月工作计划并将计划分解至相关部门5、审核直属下级的工作计划并检查计划完成的情况6、向直属下级派发非计划性任务并检查完成情况7、对直属下级制定考核内容及考核结果评定8、针对计划类及非计划类管理工作进行总结工作，并上报上级领导9、组织管理会议及培训、听取工作汇报、提供管理建议、解决实际问题10、负责项目运行

3、中各类事项的审批工作(按层级管理结构)11、带领管理人员开展各项安全检查工作做以记录，对发现的问题及时纠正处理，并制定整改计划、监督实施结果，降低安全事故发生12、不定期检查各服务部门服务质量、了解服务满意度，对存在的问题进行了解、分析并制定相应对策13、掌握每月运营成本支出(人/财/物)的情况，并制定相应的管理控制指标14、掌握本项目各项服务费收取的情况，提高收费率及及时率a、针对服务质量未达标造成的扣费情况需制定整改方案、监督落实b、针对服务收费率未达标的需制定整改方案、监督落实15、按时完成公司、上级领导及甲方交派的任务，并及时汇报16、调动管理团队积极积极性、鼓舞士气、调动人员情绪17

4、、对公司或客户要求的特殊性活动(会议、服务等)组织策划、制定计划进度安排，并对开展过程进行监督、指导。18、负责带领项目团队将服务质量稳步提升19、按要求参加甲方组织的会议，并填写会议记录，及时上交公司20、定期与甲方进行服务满意度沟通，并填写沟通记录(总务、保卫、护理部)21、不定期与患者进行沟通，了解服务满意度22、通过甲方及患者了解经营服务需求，并组织人员制定相应的服务方案任职要求：1、医疗行业物业项目管理工作(不低于200人，服务种类不少于4个)2、了解行业标准，管理思路清晰，沟通能力强3、熟练使用计算机常用办公软件4、医疗行业物业项目管理工作(不低于600人，服务种类不少于8个)5、

5、掌握医疗行业后勤服务管理标准，及掌握ISO9001质量体系管理标准，管理思路清晰，沟通及协调能力强6、熟练使用计算机常用办公软件- end -篇2：物业项目经理岗位职责(十五)物业项目经理岗位职责(十五)任职要求：35岁左右，具有清晰的物业项目管理思路和管理理念，熟悉项目运作成本控制，具备较强的沟通、协调和管理能力;了解行业法规和要求，大专以上学历，熟悉ISO9000标准与要求，物业公司同岗位3年以上工作经历，持有“物业管理企业经理”资格证书。工作经验丰富者优先择取。岗位职责：1.项目经理是苑区管理部的管理人员，主要职责是负责其属下所有人员的培训、工作安排及工作监督等，负责执行苑区安保、消防、

6、清洁、园林、客户服务、投诉处理的日常运作，并随时向领导汇报。2.主动与苑区业主、住客接触及维持良好关系，保持一流的管理服务，依据公约，尽力满足业主、住客要求。3.合理分派工作给予属下员工，确使他们严格遵照公司的指示工作。4.监管属下的员工素质，并须负责员工培训及考核，确使他们的工作达到公司要求的水准。5.负责执行公司的纪律，对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查，并及时汇报总经理，根据公司规定去处理违纪员工，存入员工档案内。6.苑区项目经理亦应预计一切有关苑区管理问题及困难，如超越职责范围或能力，应尽力及时以书面形式汇报领导。7.每日巡查苑区，巡视的范围包括苑区设施及保养、地方清洁、电梯

7、服务、各级员工的仪表、纪律及工作表现等。如发现苑区有任何问题，应予以记录及时处理，并报告。8.负责苑区保安、清洁、园林养护及与其它部门协调的程序，并作适当调整，以确保各项工作顺利及有效开展。9.根据总经理室的要求及指示，定时举办应急演习，使管理员工能经常保持*状态并熟悉应急之程序，同时亦使用户对管理工作有进一步认识，以建立互让及合作精神。10.小区项目经理于每月须呈交有关管理部的工作报告于领导，并做好本年度工作总结报告及次年工作计划报告于业委会。11.定期召开部门工作会议，检讨工作表现，并籍此沟通各级工作人员。12.当接获客户投诉，应及时记录及处理，基于投诉性质及严重性去采取适当行动，并将处理情况汇报总经理。如若超出管理的权限范围或能力，应及时报告。篇3：酒店管理公司物业项目经理岗位职责酒店管理公司物业项目经理岗位职责岗位职责：1、管理所辖项目全体员工完成公司下达的责任目标;2、对所辖项目的整体服务质量安全生产负责;3、对所辖项目内部运作负责;4、负责所辖项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;5、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审;6、根据国家、市及公司的决定，制定并批准所辖项目的管理运作制度，计划周密安排得体;7、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档;8、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档;9、组织管理人员做好日检、周检、月评工作并