围棋道场发展规划方案

1、围棋道场发展规划方案草案一、尊旨：传承祖国传统文化，培养本土职业棋手二、机构设置校长市场运营部教研室财务室出纳会计教研教学外联 宣传策划 招生网站 营销三、营销策略九星围棋道场在银川甚至宁夏都是有一定影响力的围棋培训基地。道场有优秀的教员及出色的学生，在历次围棋大赛中均取得了不俗的战绩，因此道场发展壮大的空间比较大。一个企业要想壮大发展，单凭优秀的职工是不够的，重要的是要有一个善于管理，善于经营的团队。而九星围棋道场缺乏的就是后者。从今天起，我们将改变已往的历史，以一种全新的、完善的、科学的管理模式出现在众人面前，使九星围棋道场朝着更广阔的世界迈进，成为宁夏一流的棋校，“传承祖国传统文化，培养

2、本土职业棋手”。1、教学、教材本土化九星围棋道场有着优秀的教员，但没有系统的教材，希望在郭老师的领导下，联合朱老师、王老师等骨干，尽快出版适合于道场教学的优秀教材。这一项工作假设能完成，不仅给作者带来名利上的双重回报，也会给道场带来一定的经济效益。假设营销团队够出色的话，把我们的教材向更多的围棋学校、中、小学围棋课外组推广不是不可能，而是非常有可能。2、系统的教程有了自己的教材，优秀的教员，假设能依托教研室制订一套完整的教学教程，将会是道场如虎添翼，生机勃勃。开放式教学，围棋是一项竞技运动，单纯在本道场开展比赛无疑于井底之蛙。道不如在本道场内部教学的基础上走出去，每月与周边围棋学校开展一次对抗

3、赛，专人记录选手棋谱，由老师讲解分析。这类对抗赛一旦形成机制，将会极大地提高学生的棋艺，为本土的职业棋手打下了伏笔，也为道场今后开展大型活动积累了经验。另外，对一些重大的比赛，前期做一些强化训练很有必要，并适当收取培训费。3、网络的建设现代企业的一个重要标志，就是网站的建立。网络是一个开放的世界，瞬间能将信息传遍世界的任何有网络的角落。宁夏的围棋学校建网站的几乎没有，我们抢站先机，将会胜他人一畴。网站的内容应有以下栏目：A、对弈 B、新闻 C、公告 D、道场介绍 E、评论 F、围棋教学其中B、D、E应每周更新至少一次。网站是企业的形象，假设能把网站办新办活，聚集各路网民，那样也是一大笔财富。九

4、星围棋道场网站各栏目资料来源：A、对弈：仿效弈城围棋平台，以注册会员为主，从道场老师为先导，先召集本道场学生勇跃参与对弈，并逐步对外扩大。这个栏目假设能办出成效，那是一个了不起的进步。B、新闻：对中外本土与围棋有关的事情做转摘式报道，并侧重本道场内部比赛及每月对外对抗赛的报道，力争图文并茂，先声夺人，扣人心弦。C、公告：发布道场或与道场有关的重大赛事日程，中外围棋大赛安排日程等。D、道场介绍：力争形式多样，喜闻乐见的形式把道场的全貌呈现在大众眼前，为源远不断的生源做铺垫。E：评论：这个栏目主要有任课老师来完成。主要是对自己的学生有一个谆恳的评价。这个栏目假设办得好的话，不仅吸引的是学生的眼球，

5、更能吸引众多家长的眼球。4、招生：这将是各环节中最主要的一环。根据多年来的招生经验，生源主要集中在幼儿园大班、学前班内。兴庆区有各类托幼机构近百家，走进幼儿园将是最重的一步。第二步：小学一、二年级学生也是潜在的生源体。一个优秀的营销团队首先是一个优秀的策划团队。幼儿园的孩子正是萌发兴趣的年龄，家长也希望尽早能发现孩子的兴趣所在，因此，走进幼儿园，邀请家长与孩子共同听一堂围棋课，我们不妨讲一讲围棋的昨天，今天，明天，学围棋的好处，道场学生小学毕业后的去向，历次围棋大赛道场的成绩等。形式易懂活泼，情趣昂然。走进中小学，甚至大、中、专院校，为学校组织围棋队，据我们了解，有的学校已购买了教具，却苦于无

6、教员而闲置，假设我们承担起这部分工作，我们的教材，教具等的销路将会更广阔，网站将增加更多的网民。5、设营销专柜，为节省空间，在某办公室内设一柜台、将教材、教具、背包、文化衫等统一出售，方便学生家长购买。另外，教室在空置时段，可以考虑出租，但不能与道场教学发生冲突。根据市行情，可将学费适当提高。四、人职工资及奖惩制度1、教员按30%提成；2、教员按课时费计酬；其它工作人员按底薪加提成的方式计酬；假设工作人员中有授课者应另加岗位津贴。教员应对学生的流失作客观分析，假设属道场规定之外流失的学生应追究教员责任，并处以经济处罚。五、教学纲要以教研室为主导，拟出适合道场教学的教程，课程安排等遇重大比赛，强化训练的内容，教学方法需告之学生家长，征得学生家长的理解与支持。六、展望琴、棋、书、画乃中国的传统文化，在百姓的文化思想中有深深的烙印。随着中国教育体制的不断改革，学生将有更多的精力