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文档简介

1、安全生产技术交底制度第一章 总则第一条 工程安全技术交底 （ 以下简称“交底” ） 是施工技术 管理的重要环节，工程动工之前，施工单位应组织对有关人员就 工程项目的内容、技术标准、工程特点、设计意图、施工方案与 要求、施工顺序、工期进度安排、工艺质量标准、安全质量措施、 设备物资供应、 水环保以及整个建设项目的管理体制等进行交底。 为此，特制定本办法。第二条 交底的意义：规范安全技术操作，避免技术错误和 经济损失，确保安全、质量和工期。第三条 交底的依据：设计单位交付的设计文件、图纸，建 设单位组织设计单位对施工单位进行的交底资料，行业现行设计 施工规范、施工安全规范和工程质量验收标准，施工调

2、查资料和 施工组织设计，与接管单位就技术问题预先进行磋商的结果等。第四条 交底应根据不同工程类别和专业分别交底。交底资 料应形成记录，予以保存。第二章 交底制度第五条 由项目部总工主持和组织有关部门及人员，逐级向 下进行交底。项目部向作业队的交底，由项目部组织专门交底会议，或文 字资料下发。作业队向作业层的交底应分批、分阶段进行，贯彻 在整个施工过程中， 书面交底外， 还应填写 “施工安全交底记录” 第三章 交底的主要内容第六条 作业队向作业层进行交底的主要内容； 一、设备班前检查技术要求、设备保养维修技术要求、架设 施工规范、吊装、运转、等工况的安全注意事项及支座安装施工 工艺、运架设备安全

3、操作规程作业规程工序配合。二、保证安全、质 量、 水保、环保、防尘、防爆的具体措施。第四章 交底的要求第七条 在逐级进行的施工交底中，本项目部对作业班组进行的交底最为关键是能否保证满足设计、验收标准、确保施工安 全和兑现合同承诺的重要环节。因此，项目部的交底应具有针对 性，必须对作业队进行明确、清晰、完整，有效的交底，直到作 业队掌握、清楚、明白为止。第八条 项目部对作业班组的交底一、 可参照模型、挂图讲解，也可以用观摩实物的类比方 法，可以办短期培训班，编写手册，务必向全体施工人员交透、 交清、交懂，不得草率从事。二、 组织机构、 安全操作规程，技术操作要求，使用图张 贴于运架设备上，以便时时提醒职工规范操作，同时

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