促销员工资考核方案

1、促销员工资考核方案标签:标题2016促销员工资考核方案促销员工资考核方案促销员工资考核方案|2016-04-2822:22为激励促销员销售积极性，提升单点销量，针对促销人员的工资、奖金考核方案进行修改，具体方案如下:一、基本工资及待遇1、促销员岗位级别及薪资标准2、工作时间:每天工作时间不低于4小时，每周休息一天。二、月度考核指标设定标准1、新开终端销量考核设定:首月不考核，无提成，次月参照终端员派驻协议约定年销量和首月销量数据，促销主管可按终端实际状况调整任务指标，调整范围(60%-100%)，如有特殊状况需超范围调整销量任务，须提报夜场经理审批。新开终端销量考核最长适用时间为3个月。2、已

2、合作终端销量考核设定:参照去年同期销量数据和上月销量数据，两者数据取较高一项，作为基准指标。促销主管可按终端实际状况调整设定销量指标，调整范围(80%-120%)，如有特殊状况超范围调整指1/8感谢观看本文-谢谢标签:标题2016标，须提报部门经理审批。三、考核指标达成奖励及提成1、指标销量提成标准:60%的无提成，60%-79%的按系数0.6 提成 ;80%-94%的按系数0.8 提成 ;95%-109%的按系数1.0 提成 ;110%的按系数1.1 提成 ;1) 当月销售指标完成率低于2) 当月销售指标完成率达到3) 当月销售指标完成率达到4) 当月销售指标完成率达到5) 当月销售指标完成

3、率超过6) 完成率150%封顶。7) 提成计算公式:1) 完成率=销量/月销售指标;2) 提成=(奖励标准*完成率*系数)3、当月满勤者，提成正常计算;4、当月请假超过三天(不含三天)者，底薪标准减半;5、当月请假超过六天(不含六天)者，底薪和提成标准各自减半。青岛啤酒南京大区2/8感谢观看本文-谢谢标签:标题20162015年5月3日#3楼回目录促销员管理方案及考核促销员工资考核方案|2016-04-2820:44一(促销员要求和工作职责1.基本要求1. 有一定的事业心和敬业精神，乐于承担工作。2. 有较强的理解能力，能较快掌握基本业务知识和领会工作要求。3. 有较好的语言表达能力。4. 有

4、产品销售和推广相关经验。5. 身体健康。2. 职责1(服从市场督导的管理。3. 向消费者宣传商品及品牌形象，提高品牌知名度。4. 利用各种销售技巧，营造卖场顾客参与气氛，提高顾客购买欲望，帮助零售店完成预测零售额。4(形成卖场内良好人际关系，动员卖场其他导购向顾客介绍，推荐，选购本品牌商品，并适时加以帮助，指导。5. 柜台的陈列及安全维护工作，保持助销商品的整齐，清洁，并及时更新POP物品。6. 协助公司举办的各种促销活动，现场促销，派发宣3/8感谢观看本文-谢谢标签:标题2016传资料，合理分配活动赠品。7. 准确，认真及时填写销量表，定期上报销量，完成周报表，按时上交市场督导。8(对店员，

5、主管提出的各项建议和意见及时上报公司，收集顾客对商品的意见，建议与期望，及时妥善地处理顾客抱怨，投诉等。9. 收集竞争对手的产品，价格，市场活动的信息，并定期向市场督导汇报。21、促销员的日常行为规范1)语言:文明、坦诚、落落大方，尽量使用职业语言，处理事情要有始有终。2） 行为:在有效的工作时间内应保持良好的精神状态和充分的活力，体现出富有积极感染力的青春气质，在市场上要积极与店主、店员及顾客沟通，做好收集信息、转达信息及我公司品牌推广工作。3） 衣着:为维护公司形象，在工作期间如统一的促销服。（门店有特殊要求的可以适当调整），不得梳怪异发型，要保持良好的职业形象。尽量在休息日清洗促销服。2

6、、促销员的日常工作纪律促销员考勤1）作息时间:长促一般是做一休一（或做六休一），4） /8感谢观看本文-谢谢标签:标题2016可根据卖场开关店时间或高峰期段做相应安排，尽量覆盖全天，迟到或早退30分钟为旷工，扣除当天工资;临促可根据公司促销活动档期的安排，合理安排时间，工作时间8小时左右，要求覆盖高峰期，迟到或早退15分钟扣除日工资的10%，（促销员的作息时间也可根据当地情况做适当的调整）。对未遵守公司纪律迟到、早退、缺勤者酌情扣减当月奖金50-100元。由促销督导监督。2）正常工作时间擅自离岗30分钟以上视为旷工处理（就餐和特殊情况例外），扣除当天工资。3）促销员请事假需提前二天上报相关负责

7、人，相关领导同意后方可准假，请假以半为计量单位，即:不满4小时按半天，超过4小时不满8小时按一天计算，并以此类推，4）旷工二日（含二日）或全年累计旷工达五次将被辞退。工作期间内未经批准办理私事或未按规定执行请假手续的均按旷工处理。旷工一次扣100元，请事假一天扣20元(带菥事假除外)，每月事假不超过两天(特殊情况例外)。促销员的每月考勤制度由相关主管负责执行。促销员促销纪律1) 准确、及时、认真的反馈市场信息，包括竞品的价格、促销、终端等情况。5/8感谢观看本文-谢谢标签:标题20162) 保守公司秘密，执行公司促销政策，不得随意传播非正常途径得知的返利政策，不得随意抵毁公司名誉。3) 不得虚

8、报销量，否则扣除当月工资绩效工资。4)严格遵守卖场相关规章制度。专职促销员考核方案促销员在第二个月五日前提供的考勤表确定工资金额。工资结构:基本工资绩效工资:处罚:1)2)3)4)5)6)7)8)断货:每次每品扣30元。陈列层:差与同类产品每次每品30元。日期:先出厂在前，后出厂在后，颠倒一次扣20元。卫生:发现产品污渍一罐扣20元。缺勤:未按时出勤且未请假者扣除当天工资，三次开除。由于促销员工作不到位引起的客诉，1次罚款50元，一年超过3次开除。上班时间不接电话和被查到30分钟内不在牌面的促销员罚款50元。要求每位促销员熟练掌握产品，执行公司促销政策有效及时反馈。奖励:1)2)3)4)5)6

9、/8感谢观看本文-谢谢标签:标题2016本月销量完成的情况特别突出者，给予100-200元的奖励。单店3个月销售移动平均数增长率15%，奖励100元;单店3个月销售移动平均数增长率30%，奖励100元;单店3个月销售移动平均数增长率50%，奖励100元;提出对公司有利的信息或建议，视信息价值给予一定金额的奖励。兼职导购促销员考核方案兼职促销员在第二个月前提供前一个月的月销量，确定兼职工资金额。销量考核分为:(1)单店月销量(2)陈列面兼职导购的工作职责1)产品的库存。每周清点库存。如库存少，及时和店内主管和业务员联系，追加订单。2)对于促销商品在前15天，提醒店内主管备好库存。3)保持产品陈列面，在适当的时候，争取牌面。杜绝断货。4)接受产品知识的现场培训，及时反映竞品的促销情况。兼职导购的奖励1)当月把产品调整到最佳陈列或增加牌面数，奖励20元50元。2)当月保证未断货，未缺品，奖励20元50元。注:查看本文详细信息，请登录安徽人事资料网站7/8感谢观看本文-谢谢标签:标题2016内搜索:促销员工资考核方案看了该文章的人还看了:车间主任薪资及绩效考核方案公司相关考核部门每月对车间主任的工作绩效与岗位职责进行考评，考评满分为100分。当月考评工作于当月26日至30日进行（当月商品计划生产入库截止日25日）。1、考初中部学生量化考核方案学习纪律1、迟到、早退、上课时间看与