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文档简介

1、项目公司项目公司仓库检查二十四字方针：合理规划、摆放有序、防损防盗、及时盘点、账目准确、管理严格。一、合理规划1、项目公司必须要有规范的物资仓库，仓库面积要适合本项目公司库存物资的合理分别摆放。2、库存小件物资必须有相应的货架，不可随地摆放。3、库区库房外物资存放场地必须适合物资的存放。二、摆放有序1、仓库物资摆放必须整齐、有序。2、同类物资必须分类堆放和摆放，同品种物资摆放必须有利于先进先出。3、仓库存放物资必须有相应标签，标签要与物资的品种、规格型号和数量相符。三、防损防盗1、仓库防火、防潮必须达到相应标准。2、场区钢制管材、PE管材存放要上盖下垫。3、库存易损件必须包装存放。4、库区围墙

2、必须坚固，仓库的门窗是否完好。5、要有的挡风的防盗措施。四、及时盘点1、项目公司仓库每个季度必须盘点，仓库必须有年度盘点表及季度盘点2、年度盘点表必须与上年度管理台帐结转下年情况相符合。3、年度盘点表必须与本年度管理台帐上年结转情况相符合。4、仓库盘点报表必须有材料设备管理责任人、财务部门材料账目管理责任人和仓库管理责任人签字。五、账目准确1、仓库必须有管理台帐，管理台帐可以是：手工台帐、软件管理台账、中燃采购网管理台帐。2、仓库必须按照年度（财年）建立管理台帐。3、每一个单一品种的物资必须有单一的管理帐页，必须注明该物资的品名、规格型号。4、仓库管理台帐必须能够反映每一个物资品种的如下情况：上期结转情况、本期收入情况、本期支出情况、当前库存情况。5、上期结转情况要与上期台账的结转下期情况一致、年度台账结束使用必须有结转下期情况。6、仓库管理台帐中本期收入情况要反映收入来源（从哪里买来的），本期支出情况要反映支出去路（发给谁了）。7、通过仓库实物检查账目，实物与账目数量必须对应。8、通过账目检查仓库实物，账目和实物数量必须对应。六、管理严格1、仓库材料设备入库必须有完善的手续，入库单填写齐全完整。2、库存材料设备技术资料必须齐全，包括质量证明、使用说明书等。3、仓库材料设备出库必须有完善的手续，出库单填写齐全完整，出库单必须有领料单位领料人签

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