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文档简介
1、电脑销售人员下半年的工作方案简易版When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, AndPuts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.编订: xxxxxxxx20XX 年 XX 月 XX 日电脑销售人员下半年的工作方案简易版温馨捉示:本方案文件应用在目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,捉出在未 来?定 时期内妥到达的组织目标
2、以及实现目标的方案途径。文档下載完成后可以直接编辑,请 根据自己的需 求进行套用。为了搞好 XX 年我们公司电脑的销售情况, 特制定了这份 XX 年销售工作方案书。我到 * 公 司主要负责电脑市场开发和业务方面的工作 一年 来,我已经完全的融入到了这个集体里。 在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我 们 都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方 面入 手:首先要降低本钱,应该采取的主要措施 有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商 , 进 行价格、质量比拟,选择质量好价格低的供 货商 供货; 勤俭节约,节省开支、防止浪费,工程方案设计要合理 ; 内部消耗降低,日常费用开 支' 水、 电&
3、#39; 日常办公耗材尤其是纸张 ' 车辆 开支要节俭等问题其次也是最重要的局部培养意识,服 务 意识的加强 ' 竞争意识的树立、市场创造意 识的 培养。我们是以效劳为主的公司,可以借 助效劳 去赢得市场,赢得用户的信任。同事之 间,企业 之间时时刻刻竞争都存在,自己业务 水平不提高 会被公司淘汰,企业不开展将会被 社会淘汰。近 几年,耗材市场竞争比拟剧烈, 今年形势将更加 严峻。业务水平和员工素质的提高至关重要,关 系 到整个企业的开展与命运。业务水平的上下 影响 到办事的工作效率 ; 员工素质的上下直接影 响到 企业的社会地位和社会形象。只有具有一 支高素质、技术水平过硬的
4、队伍的企业才会有 进 步、有开展。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段 和 措施。一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑 耗材 ; 打印机耗材 ; 打字复印 ; 计算机网校等和计 算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用 户 市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家 庭用 户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去 竞争、 薄利多销。建立完善的销售档案,定期 进行售后 跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得 更大的利润。这里也需要我们做大量的工作, 送 货一定及时、售后效劳一定要好,让客户信 任我 们、让客户真真切切的享受到上帝般的待 遇。能够完成的利润指标, * 万元,纯利
5、润 * 万元。其中:打字复印 * 万元,网校 * 万 元, 计算机 * 万元,电脑耗材及配件 * 万 元,其他:* 万元,人员工资 * 万元。二、客户效劳部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源: 七喜电脑维修站 ; 打 印 机维修 ; 计算机维修;电脑会员制。 XX 年我们 被 授权为七喜电脑授权维修站 ; 实创润邦打印机 连 锁维修站,所以说今年主要目标是客户效劳 部的 统一化 ' 标准化 ' 标准化,实现自给自 足,为来 年效劳市场打下坚实的根底。能够完成的利润指标,利润 * 万元。三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源:计算机网络工程 ; 无 线网络工程。
6、由于本地网络实施根本建成,无 线 网络一旦推广开来可以带来更多的利润点, 便于 计算机网络工程的顺利开展,还能为其他 部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务 工作。今 年主要目标也是利润的增长点无 线网,和一 局部的上网费预计利润在 * 万元; 单机多用户 系统' 集团 ' 售饭系统这局部 的利润* 万 元; 多功能电子教室 ' 多媒体会议 室* 万元; 其 余网络工程局部 * 万元; 新业务 局部* 万元; 电脑局部 * 万元,人员工资 * * 万元,能 够完成的利润指标,利润 * 万元。 在追求利润 完成的同时必须保证工 程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服
7、务 部监督、验收,这样可以鼓励工程部提高工 程质 量,从而更好的树立公司形象。四、在管理上下大力度、严格执行公司的 各项规章制度、在工作效率、效劳意识上上一 个 层次,树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度 ' 懒散的员工 决 不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。五、要建立一个比拟完善、健全的管理运 行 体系。K 从方案的设计、施工、验收、到工程的 培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客 户 效劳部要坚持不验收合格不进行维修的原 那么。2、尽量创造出一些固定收入群体, 如计算 机 维修会员制 ' 和比拟完备的设备维修收费制 度, 把一些比拟有实力、有经济根底的企事业 单位、 委办 * 变成我们长期客户。3、对大型客户要进行定期回访, 进行免费 技 术支持,建立一个比拟友好的客户关系。要 利用 各种手段 ' 媒体,如利用我们自己的主页 把公司的收费标准公布出去 ' 从领导到每位员 工要贯彻 执行4、效劳
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