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文档简介

1、青岛中易网络科技有限公司中小企业仓储平台项目管理计划Project Management Plan版本号:V1.8青岛中易科技有限公司SHANXILIANCHUANGJIAYE.TECHNOLOGY.COMPANY项目经理: 杜希伟All Rights Reserved 2011-2一.引言11.1文档的目的11.2项目的背景21.3项目以往总结21.4术语与缩略语2二、项目人力资源22.1组建项目团队22.1.1人力资源计划32.1.2自主研发人员需求32.1.3项目岗位要求综述3三、项目时间管理53.1时间进度计划53.2时间进度控制9四、项目成本及收益管理94.1估算成本94.2制定预算

2、9GODEX11一. 引言1.1文档的目的为了保证项目团队按时保质的完成项目目标,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通的协作方式、开发进度、经费预算等内容作出的安排以书面的方式、作为项目团队开展和检查项目工作的依据。1.2项目的背景项目的名称:中小企业仓储平台。项目的提出:李奇项目的承担:青岛中易网络科技有限公司项目的背景:传统银行贷款的抵押物以固定资产为主,设备、存货、票据、权益等往往不能作为抵押物,成为中小企业融资的“先天缺陷”。有效担保和抵押,不仅能降低借款人道德风险发生的概率,亦可大幅降低银行

3、向中小企业贷款的综合成本。因此,要求提供有效担保和抵押,是银行向中小企业提供贷款的必要前提条件。银行对抵押物的要求十分严格,其主要偏好在于抵押物能否顺利转让出售及其价值是否稳定。目前国内银行一般偏好于房地产抵押,一来是因为我国的资产交易市场尚不发达,再者是因为银行缺乏对其他资产,诸如机器设备、存货、应收账款的鉴别和定价能力,况且上述资产易损耗、价值波动较大。如前所述,中小企业大多受经营规模所限,抑或是出于经营战略的需要,固定资产较少,土地房屋等抵押物不足,一般很难提供合乎银行标准的抵押品,社会公信度不理想,使它们也很难找到令银行放心的具有代偿能力的担保人。但是动产资源的潜力还很巨大,每个企业手

4、上都有原材料、半成品、成品库存等,这些资源可以作为质押物。同时对于担保公司、银行、生产商、仓库、物流、保险、分销商之间在当今物联网告诉发展的时代,以上几个企业在无缝连接上的缺陷。实现以上几个板块的无缝链接可有效增加担保公司的业务,增强其竞争力。1.3项目以往总结二、 项目人力资源2.1组建项目团队序职位姓名主要职责联系方式1项目经理杜希伟负责整个团队的运营以及项目需求186532744432技术总监负责平台架构的搭建、核心代码的编写、指导开发人员具体工作3程序员负责项目程序的开发4程序员5程序员6程序员7美 工负责项目美工的工作8美 工9数据库负责项目数据库的开发10数据库11人 事负责日常考

5、核、招聘等12行 政负责各部门之间协调、办公室日常13财务/出纳负责财务工作2.1.1人力资源计划2.1.2自主研发人员需求 需要研发人员熟练使用java,.net,php,css,html,SQLserver等相关网站、页面、数据库开发软件。2.1.3项目岗位要求综述1. 岗位: 项目经理 主要职责:制订并组织实施整个项目的工作目标和工作计划。 维护团队的日常工作,组织制定和实施项目重大决策和方案; 及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。 组织技术、产品开发与创新。 组织建立并实施质量体系。 公司标准化、计量管理工作。 公司保密工作。2. 岗位:

6、 技术总监主要职责: 负责网站项目的技术研发、维护和升级; 根据网站总体研发计划,制定网站项目研发计划和目标; 带领及指导团队成员完成各研发项目的系统详细设计、核心代码实现以及相关文档编写; 负责项目开发进程管理,控制研发进度,保证研发质量,协调解决研发过程中遇到的各类问题; 负责研发团队建设、绩效考核、人员优化和培训指导。 负责项目开发规范的制定和执行 负责团队成员代码的审核3.岗位: 程序员主要职责:负责网站项目的代码编写和调试;根据技术总监制定网站项目研发计划和目标,实现网站功能;与数据库开发人员和美工相互配合完成项目开发;负责网站后期的维护和升级;4.岗位: 美工主要职责:负责网站、美

7、术设计和创意;、负责网页、广告等相关专题图片的制作;负责公司网站美工方面的维护与开发配合网站编辑进行页面修改工作;配合公司各类市场活动的开展制作相关道具,并适时对相关业务开展提出建议和解决办法;满足公司其他部门所提出的美工方面的需求;完成公司领导交办的其他相关工作;5.岗位: 行政主要职责: 完成公司制定的项目的需求分析工作,负责组织客户进行需求调研,整理、分析形成需求报告; 依据客户需求进行项目需求分析,编写产品需求规格说明书; 协助项目进行原型的制作以及项目建设的汇报; 对项目的开发成果进行评审; 对负责的行业进行长期跟踪,定期编写行业报告; 组织需求管理和评审,为开发提高咨询、指导、解释

8、业务需求等。6.岗位:测试主要职责:负责网站、项目的集成测试;负责编写测试计划、测试用例;负责测试中BUG列表的维护和回归;根据测试的结果发布测试版本。三、 项目时间管理3.1时间进度计划 每一阶段、每工作的开始和结束的时间项目计划及负责人,解决方案,详见下列表1-3:- 13 -项目经理:杜希伟 All Rights Reserved中小企业仓储管理平台项目时间进度表(1)1. 项目名称:中小企业仓储管理平台制表人: 杜希伟制表日期:2011-10-01序名称分类状态目标时效区间负责人配合人备注1仓储平台的搭建整理细化仓储平台整体架构与思路 滞后中小企业仓储平台调研报告10个工作日杜希伟2明

9、确仓储平台架构搭建的实施的内容 未开始中小企业仓储平台需求分析15个工作日杜希伟3设计仓储平台系统 未开始中小企业仓储平台概要设计10个工作日董小建4仓储平台开发 未开始系统原型 33个工作日董小建6仓储平台测试 未开始中小企业仓储平台测试报告 20个工作日杜希伟7仓储平台上线试运行使用 未开始试运行报告 1个工作日杜希伟8一阶段总时效89个工作日杜希伟中小企业仓储管理平台项目时间进度表(2)2. 项目名称: 仓储管理平台制表人: 杜希伟制表日期:2011-10-01序名称分类状态目标时效区间负责人配合人备注1仓储平台功能完善收集整理仓储平台的完善要求和多方信息未开始中小企业仓储平台调研报告1

10、5个工作日杜希伟2明确仓储平台细化的实施内容未开始中小企业仓储平台需求分析15个工作日杜希伟3细化仓储平台设计未开始中小企业仓储平台概要设计30个工作日技术总监4仓储平台细化开发未开始系统原型75个工作日技术总监5仓储平台测试未开始中小企业仓储平台测试报告30个工作日杜希伟6仓储平台上线试运行使用未开始试运行报告3个工作日杜希伟7二阶段总时效168个工作日杜希伟项目时间进度表(3)3. 项目名称: 仓储管理平台制表人: 杜希伟制表日期:2011-10-01序名称分类状态目标时效区间负责人配合人备注1仓储平台功能优化 收集整理仓储平台的优化要求和多方信息 未开始中小企业仓储平台调研报告 30个工

11、作日杜希伟2明确仓储平台优化的实施内容 未开始中小企业仓储平台需求分析30个工作日杜希伟3细化仓储平台设计 未开始中小企业仓储平台概要设计40个工作日技术总监4仓储平台细化开发 未开始系统原型 115个工作日技术总监5仓储平台测试 未开始中小企业仓储平台测试报告 32个工作日杜希伟6仓储平台上线试运行使用 未开始试运行报告 5个工作日杜希伟7三阶段总时效252个工作日杜希伟3.2时间进度控制项目时间进度管理,完全按照项目时间进度执行,并由项目经理、监督人、软件工程师亲自根据责任制监督,并严以律己,遵守项目时间进度。如项目在执行和进行过程中有变化,首先按找组织架构进行向上汇报,然后进行项目调整或

12、另计划安排。四、项目成本及收益管理4.1估算成本根据该项目的特点,项目成本可以分为三个部分:生产直接成本、其他直接成本和间接成本。直接成本:主要指研发人员的工资、专家费用、通讯费、职工福利。其他直接成本:代码采购、专利(知识产权保护)申请费用等。间接成本:前期商务费、差旅费、办公场地租金和设备折旧费等。未知成本:上述未显示的必须产生的费用都作为未知成本进行核算。4.2制定预算直接成本:项目经理工资基准:M1 =5000元/月;技术总监工资基准:M2 =4500元/月;开发人员工资基准: M3=2500元/月通讯费报销基准:M3 =500元/月,开发期间内出差人员间接成本预算:差旅费报销基准:C

13、L =220元/天(含食60、宿160);研发采用设备采购及折旧:CJ = /台(下面附表)时间成本:T1 =89工作日.直接成本公式:(M1* 1+ M2* 1+M3*4)* 89;其它直接成本公式:CL*1+CJ*(X);未知成本:直接成本*30%总成本公式:直接成本预算+间接成本预算+未知成本。公式:(M1* 1+ M2* 1+M3*4)* 24+ CL*1+CJ*(数量)+【(M1* 1+ M2* 1+M3*4)* 24】*30%第一阶段 时间:89天需出差人数:2人(项目经理、技术总监) 出差天数:11天,需求分析7天,试运行1天,机动时间3天)直接成本人员工资:第一阶段工资:(直接

14、费用)公式:月基本工资/每月天数*项目天数项目经理:5000元/30天*89天=14833元技术总监:4500/30天*89=13350元开发人员:2500元/30*89=7416元*4人=29667元美工:2000/30*89=5933元*2人=11866元数据库:2500元/30*89=7416元*2人=14832元行政:1800元/30*89=5340元*1人=5340元人事:1800元/30*89=5340元*1人=5340元财务/出纳:2000/30*89=5933元*12人=5933元14833+13350+29667+11866+14832+10680+5933=101161元间

15、接费用差旅费用:220元/天(标准/人)11天*220元*2人=4400元通讯报销:项目经理300元+技术总监200元=500元办公场地租赁:120平米=50000设备购入:办公桌20=5000办公椅20=2000办公电脑15=45000一体机1=6500路由器、插排、网线、饮水机、打印纸若干=2000共计:110500其他直接成本设备购入:54278元 (间接费用)名称、生产商单价数量备注条码打印型号105SL9899219798Zebra Technologies品牌Zebra移动终端型号FR600013200113200摩托罗拉品牌摩托罗拉条码纸型号GODEX40280京东商城品牌GODEX扫码仪型号LS9208 180047200美国Symbol品牌SYMBOL门禁型号DR-TD6010B300026000河南今迈实业品牌今迈机箱型号7060400028000河南今迈实业品牌今迈未知费用:交通

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