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文档简介

1、、 . 我们打败了敌人。 我们把敌人打败了。北京市轨道交通建设管理有限公司文件公司“商品混凝土强度”专题会会议纪要2011年1月12日上午，公司安全质量监察室会同总工办，在公司516会议室，针对当前存在的混凝土试块抗压强度不合格，混凝土拌合质量不稳定等问题，召开了“商品混凝土强度”专题会议。第一至五项目管理中心、混凝土搅拌站驻场监理等单位负责同志参加了会议。会上各项目管理中心分别介绍了部分标段出现混凝土试块强度不合格情况，混凝土搅拌站驻站监理单位汇报了混凝土监理情况。与会人员就上述问题，进行了认真分析、探讨，形成纪要如下：一、要进一步加大对混凝土质量管理力度。建立拆模见证照片档案，照片要能反映

2、监理在场和第一片模板拆开情况。建立混凝土原状质量照片档案，照片要能反映刚拆完模时混凝土的质量情况。上述照片要有拍照日期。建立养护档案，档案中要记录缺陷修补方法、养护人、养护方法、养护时间等情况。二、要加强对混凝土试块操作人员的技术培训，建立混凝土试块制作人员持证上岗制度，未经培训一律不准进行混凝土试块作业。公司将分期举办混凝土试块操作人员培训班，对考试合格人员发给上岗证。今后制作混凝土试件时，必须在有现场监理旁站的情况下进行，并要留有照片为证。监理单位要定期组织相邻标段举行混凝土试块制作观摩会，达到相互交流、相互促进、共同提高的目的。三、要加强混凝土浇注震捣管理。施工方案中必须包括混凝土振捣技

3、术要点及振捣方法。振捣作业前应对震捣作业人员进行工前交底，在振捣部位要挂振捣人员名单。旁站监理人员要核查震捣人员的上岗证件，并填写到相关记录中。四、要加强对进场混凝土质量监控。第一车商品混凝土到场后，监理人员要按有关规定检验混凝土质量，并要保留旁站照片记录。照片要包括监理人员、车牌号、混凝土车排料等要素。五、建立混凝土及原材料试验月报告制度。监理单位要对混凝土及材料试验情况进行统计和分析，形成月报告，并及时报送项目管理中心。各项目管理中心要对报告情况进行抽查，并将报告和抽查情况以电子版形式报公司安监室备案。六、对混凝土存在严重问题的情况，各中心要及时报告，公司将视情节及时通报给各单位，该曝光的曝光、该批评的批评、该取消合格分供方资格的取消资格。七、对商品混凝土供货价格明显偏低的搅拌站，各中心要进行认真的调研，要加大对其管理力度，防止劣质混凝土进入到工程实体中。参加会议人员：韩少光 马昕 李朝仲 贺颖 杨志峰 刘卫强 李波 张树成 杨东升 雷安定 韩江波 杨爱超 赵群 谭远振 尹兆旭 田桂茹 主题词：商品混凝土 强度主送：各项目管理中心、商品混凝土驻场

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