长春关于成立LED电源公司可行性报告（模板参考）

1、MACRO.泓域咨询 /长春关于成立LED电源公司可行性报告长春关于成立LED电源公司可行性报告xx投资管理公司报告说明xx投资管理公司主要由xx（集团）有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资549.00万元，占xx投资管理公司90%股份；xx有限责任公司出资61万元，占xx投资管理公司10%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资46298.30万元，其中：建设投资35648.50万元，占项目总投资的77.00%；建设期利息507.79万元，占项目总投资的1.10%；流动资金10142.01万元，占项目总投资的21.91%。项目正常运营每年营业收入88600.00万

2、元，综合总成本费用72286.79万元，净利润11915.15万元，财务内部收益率19.79%，财务净现值8639.78万元，全部投资回收期5.76年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。目前LED行业竞争激烈，下游市场需求旺盛，整个LED照明行业处于快速发展阶段，相关行业标准处于刚起步实施状态，多数企业尚未形成规范意识，整个市场产品质量参差不齐，鱼龙混杂；下游照明市场也尚未形成相对统一的行业标准，这将导致LED驱动电源产品难以根据市场有效规范化，企业需要根据不同客户的需求对电源产品调整参数，增加企业生产成本，难以享受规模经济带来的收益，造成研发、生产资金、资源乃

3、至社会资源的浪费。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目建设背景、必要性16一、 行业风险特征16二、 上下游行业分析18三、 行业发展概况及发展趋势19四、 项目实施的必要性

4、20第三章 公司成立方案22一、 公司经营宗旨22二、 公司的目标、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体制23五、 部门职责及权限24六、 核心人员介绍28七、 财务会计制度29第四章 行业、市场分析36一、 行业进入壁垒36二、 LED驱动电源产业链上下游38三、 竞争格局40第五章 法人治理结构42一、 股东权利及义务42二、 董事44三、 高级管理人员48四、 监事50第六章 发展规划分析52一、 公司发展规划52二、 保障措施53第七章 风险评估56一、 项目风险分析56二、 公司竞争劣势61第八章 项目选址方案62一、 项目选址原则62二、 建设区基本情况62三、 创新

5、驱动发展67四、 社会经济发展目标68五、 产业发展方向68六、 项目选址综合评价69第九章 项目环境保护70一、 编制依据70二、 环境影响合理性分析71三、 建设期大气环境影响分析71四、 建设期水环境影响分析72五、 建设期固体废弃物环境影响分析73六、 建设期声环境影响分析73七、 建设期生态环境影响分析74八、 营运期环境影响74九、 清洁生产75十、 环境管理分析77十一、 环境影响结论78十二、 环境影响建议78第十章 经济收益分析79一、 基本假设及基础参数选取79二、 经济评价财务测算79营业收入、税金及附加和增值税估算表79综合总成本费用估算表81利润及利润分配表83三、

6、项目盈利能力分析83项目投资现金流量表85四、 财务生存能力分析86五、 偿债能力分析86借款还本付息计划表88六、 经济评价结论88第十一章 投资估算89一、 编制说明89二、 建设投资89建筑工程投资一览表90主要设备购置一览表91建设投资估算表92三、 建设期利息93建设期利息估算表93固定资产投资估算表94四、 流动资金95流动资金估算表95五、 项目总投资96总投资及构成一览表97六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表98第十二章 项目实施进度计划99一、 项目进度安排99项目实施进度计划一览表99二、 项目实施保障措施100第十三章 总结101第十四章 补充表格1

7、03主要经济指标一览表103建设投资估算表104建设期利息估算表105固定资产投资估算表106流动资金估算表106总投资及构成一览表107项目投资计划与资金筹措一览表108营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表111利润及利润分配表112项目投资现金流量表113借款还本付息计划表114建筑工程投资一览表115项目实施进度计划一览表116主要设备购置一览表117能耗分析一览表117第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本610万元三、 注册地址长春xxx四、 主要经

8、营范围经营范围：从事LED电源相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx（集团）有限公司和xx有限责任公司发起成立。（一）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域

9、发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14015.2411212.1910511.43负债总额6953.505562.805215.13股东权益合计7061.745649.395296.31公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入44498.3435598.6733373.75营业利

10、润7909.266327.415931.94利润总额6757.985406.385068.48净利润5068.483953.413649.31归属于母公司所有者的净利润5068.483953.413649.31（二）xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料

11、应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14015.2411212.1910511.43负债总额6953.505562.805215.13股东权益合计7061.745649.395296.31公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入44498.3435598.6733373.75营业利润7909.266327.415931.94利润总额6757.985406.385068.48净利润5068.483953.4

12、13649.31归属于母公司所有者的净利润5068.483953.413649.31六、 项目概况（一）投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立LED电源公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由LED驱动电源行业的上游产为结构件、子元器和磁性。LED驱动电源下游产业为LED照明、LED显示屏和LED背光等应用行业。作为背光等应用行业。作为LED照明灯具的核心部件，LED驱动电源的行业规模伴随着LED照明行业的飞速发展不断扩大。实施品牌强市战略推动品牌培育工程。强化品牌规划引领、品牌培育创建，建立名牌企业数据库，努力形成一批拥有自主知识产权的品牌产品，积极发展享誉国内外的品牌经济。加强品牌

13、策划与营销，推进区域品牌、老字号、“三品一标”等申报、宣传和保护。提升产业产品质量。开展品牌示范、质量标杆、领先企业示范和“标准化+”行动。建立重点消费品质量追溯制度，建设消费者满意城市。强化消费者权益保护，构建多元参与的消费者权益保障和社会监督机制。加强质量标准建设。健全质量管理法律法规和体系。加强质量认证政府引导，推广先进质量管理技术和方法。夯实计量基础，提高计量服务能力。强化检验检测机构行业自律，提高监管效能。严格实施产品“三包”及产品强制召回等制度。严厉打击生产、销售假冒名牌产品等违法行为，保障产品质量和服务水平，提升产品供给的国际竞争力。（三）项目选址项目选址位于xxx（以选址意见书

14、为准），占地面积约86.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx千套LED电源的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积115361.45，其中：生产工程78483.14，仓储工程20824.49，行政办公及生活服务设施11257.63，公共工程4796.19。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资46298.30万元，其中：建设投资35648.50万元，占项目总投资的77.00%；建设期利息507.79万元，占项目总投资的1.10%；流动资金10142.01万元，占项目总投资的21.

15、91%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：88600.00万元。2、综合总成本费用（TC）：72286.79万元。3、净利润（NP）：11915.15万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.76年。5、财务内部收益率：19.79%。6、财务净现值：8639.78万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，其建设是必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表明，该项目具有一定盈利能力。综上，该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。第二章 项目建设背景、必要性

16、一、 行业风险特征1、技术革新风险目前围绕LED驱动电源技术核心的两个热点分别是物联网智能照明与LED去电源化。智能照明是指利用计算机、无线数据传输、扩频电力载波通信技术、计算机智能化信息处理及节能型电器控制等技术组成的分布式无线遥测、遥控、遥讯控制系统，来实现对照明设备的智能化控制。智能LED照明控制要求对灯光亮度、色温、灯光软启动、定时控制、场景设置等功能进行精确控制，并达到个性化、舒适性、二次节能、安全高效的要求。这对LED驱动电源生产厂家的技术研发能力形成了一个不小的挑战，但是同时对物联网及其他相关电子通讯行业也提出了极高的技术挑战。从目前相关行业的发展程度来看，智能化照明这一领域仍处

17、在起步雏形阶段，在可预见的时间内，现有技术被完全淘汰的可能性很低。LED“去电源化”是一种全新的LED驱动方式，不能单纯的理解为不需要驱动，而是“去电源化”取消了电源中制约寿命的部分器件，将电源简化，将电路和器件简化，从而达到简化工艺，降低成本的目的。但是LED去电源化并不等于完全不需要驱动电源。从技术成熟度来看，目前“去电源化”尚存在许多短板及技术难题，尤其是在户外大功率照明应用十分不理想，而在室内照明“去电源化”也因为原理上的缺陷、无法解决频闪问题、满足不了室内高品质照明的要求，导致应用范围受限。因此，就目前技术发展水平来看“去电源化”仍处于概念向实物转化阶段。虽然目前有小部分部分市场，但

18、难以成为中高端市场的主流。因此LED驱动电源行业的此类风险较小。2、行业规范尚待健全，行业标准执行困难目前LED行业竞争激烈，下游市场需求旺盛，整个LED照明行业处于快速发展阶段，相关行业标准处于刚起步实施状态，多数企业尚未形成规范意识，整个市场产品质量参差不齐，鱼龙混杂；下游照明市场也尚未形成相对统一的行业标准，这将导致LED驱动电源产品难以根据市场有效规范化，企业需要根据不同客户的需求对电源产品调整参数，增加企业生产成本，难以享受规模经济带来的收益，造成研发、生产资金、资源乃至社会资源的浪费。3、市场竞争加剧风险近年来，随着越来越多企业进入中小功率驱动电源行业，该行业价格战日益激烈，低价竞

19、争的现象屡见不鲜。技术含量低的中小功率LED驱动电源毛利率水平持续下滑，尤其是应用在低瓦数球泡灯、灯管产品上的电源，已经逐渐成为产品竞争的重灾区。4、行业政策变动风险LED行业作为高新技术产业和节能产业，受到国家宏观经济政策以及产业政策的影响。随着国家节能减排政策力度的加大、全社会对节能认识的逐步提升，各国政府都颁布了积极的政策来鼓励LED行业的发展，节能产品将迎来相当广阔的市场空间。但未来国家会根据经济、社会的发展变化来调整政策，行业政策有一定的波动风险，一旦政策扶持力度下降，可能会引起行业市场规模、原材料采购价格的变化，进而对企业的生产、销售产生压力，给企业的经营带来不利影响。二、 上下游

20、行业分析当前光源正经历一场革命。相对于传统光源，LED照明解决方案更加高效环保。出于对保护能源和应对全球气候变暖的考虑，越来越多的国家加入到LED研究的热潮当中；其中LED驱动电源已成为LED照明大规模推广的瓶颈也成为了制约LED照明产业发展的关键因素之一。对大功率LED驱动电源的研究已经逐渐成为重中之重。LED驱动电源行业的上游产为结构件、子元器和磁性。LED驱动电源下游产业为LED照明、LED显示屏和LED背光等应用行业。作为背光等应用行业。作为LED照明灯具的核心部件，LED驱动电源的行业规模伴随着LED照明行业的飞速发展不断扩大。三、 行业发展概况及发展趋势LED驱动电源是影响LED照

21、明灯具可靠性的重要部件。作为LED照明灯具不可或缺的一部分，LED驱动电源对LED照明灯具的可靠性具有重要影响，驱动电源的质量稳定性是LED照明灯具寿命的短板。根据行业内多数大功率LED照明灯具制造厂商内部统计数据显示，LED路灯、隧道灯故障原因中接近90%为驱动电源故障和不可靠。LED驱动电源已成为LED照明大规模推广的瓶颈，也是制约LED照明产业发展的关键因素之一。我国LED产业发展与国外几乎同时期起步，经过多年的发展与近年来的政策扶持，已初步形成较为完整的产业链。2003年6月国家半导体照明工程正式实施，在其推动下，形成了上海、大连、南昌、厦门、深圳、扬州和石家庄7个国家半导体照明工程产

22、业化基地，长三角、珠三角、闽三角以及北方地区则成为我国LED产业发展的聚集地。据高工产研LED研究所(GGII)预测数据显示，2015年中国LED行业总规模3967亿元，同比增长15.1%。2015年，中国LED照明行业产值规模2105亿元，同比增长18.5%。国内LED照明渗透率快速提升，照明企业LED替换进一步加快。而国内LED显示屏市场规模将290亿元，同比增长3.6%。面对未来的三年，可以预见LED行业加速并购整合，产品市场价格竞争稳定良性，越来越多的企业集团、上市公司整合上中下游产业链资源优势，市场竞争实力和技术开发能力不断加强。总的来说，未来的照明方式和模式将不再局限于目前现有的，

23、会有更多的、更人性化、更高能效的照明形式出现，营造出一种崭新的光环境。因此，LED电源技术亦必须顺应此发展趋势，朝着更高能效、更轻、更薄、智能控制的方向发展，数字电源技术将是未来LED电源技术主流。可预见，未来几年，在由通用照明引领的新一轮产业上升周期中，驱动电源也将打开广阔的发展空间，LED驱动电源企业将迎来难得的发展契机。四、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需

24、求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。二、 公司的目标、主要

25、职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、LED电源行业

26、发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx（集团）有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资549.00万元，占xx投资管理公司90%股份；xx有限责任公

27、司出资61万元，占xx投资管理公司10%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3

28、、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工

29、作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结

30、账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项

31、目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情

32、况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，

33、不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、李xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。2、林xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、胡x

34、x，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、吕xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、江xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。6、吴xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有

35、限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。7、程xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、金xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制

36、定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东

37、大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配

38、应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个

39、会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内

40、拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提

41、交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的

42、原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人

43、员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司

44、有无不当情形。第四章 行业、市场分析一、 行业进入壁垒LED驱动电源制造行业属于技术密集型与劳动密集型并重的行业。行业进入需要较强的核心技术、持续的研发能力和良好的资金实力。此外，客户相关认证、市场信誉、品牌与规模等也是构成行业壁垒的主要因素。1、技术壁垒LED驱动电源作为LED照明灯具的核心部件，其品质直接制约了LED照明产品的使用寿命及可靠性；尤其是户外LED照明灯具，较之于室内LED照明灯具，其需要应对更为复杂、恶劣的工作环境，如高低温、雷击、潮湿、腐蚀、和电网电压波动等恶劣工作环境，对驱动电源的技术水平和可靠性有更高的要求；因此LED驱动电源的生产需要较强的研发技术实力作为保障，如果缺

45、乏相关技术及行业经验，将难以保证产品的质量。另一方面，目前LED驱动电源行业领先企业已经对其主要产品技术实施了专利保护，形成了一定的专利壁垒，行业的潜在进入者需要对该细分市场有较长时间的技术积累及经验沉淀才能进入该领域。同时，随着下游LED照明产品的快速更新需求，智能化照明的概念正在快速普及市场，这对LED驱动电源行业也提出了更高的研发、产品升级换代的要求，若企业缺乏富有经验的高素质高水平专业技术研发团队，则将难以满足市场对质量、效率、节能、环保等更为复杂，多样的需求，最终难以适应市场变化并将被市场所淘汰。2、认证壁垒LED驱动电源作为LED照明灯具的重要组成要件，其产品的安全性、稳定性、可靠

46、性对终端产品功能及寿命产生重大影响；因而产品必须满足环保、节能、安全方面的多方面要求，通过严格的性能测试和指标测试，并取得相关安规认证后方能投放市场。针对不同国家和地区的销售市场，LED驱动电源需取得的安规认证包括欧洲市场的CE认证、TUV认证；日本市场的PSE认证；韩国市场的KC认证；澳大利亚的澳洲认证。一方面，一些中小企业受限于研发水平或生产技术等因素，难以满足不同投放市场的认证要求。另一方面，由于不同投放市场需要通过不同的认证，受限于资金及时间等因素，一些新的行业潜在进入者很难快速完成产品认证或负担由产品认证带来的高昂费用。因此严格的产品安规认证成为中小规模企业和行业新入者的认证壁垒。3

47、、品牌壁垒由于驱动电源在LED照明设备中的重要性，下游照明行业在选择驱动电源合作商时通常需要长期的观察、测试和磨合才会最终确定供应商，供应厂商往往需要具有较长的经营年限，提供的产品需要一直具有良好的口碑才能获取客户的信任。一般而言，LED驱动电源产品的使用寿命、稳定性、可靠性、适用性以及快速发货、快速响应能力成为客户选择的主要因素，客户一旦接受并使用某厂商生产的产品后会有较高的品牌忠实度并建立一种较为稳定的合作关系，一般不会再另行选择其他厂商的产品。行业内的具有先发优势的企业一般依靠自身长期积累而拥有稳定而可靠的客户群。这种密切的客户关系和长期积累形成的信誉，也对拟进入本行业的企业形成了壁垒。

48、4、规模壁垒目前，我国LED驱动电源市场已经形成了一定的市场集中度，市场竞争激烈，下游客户需求量大，对LED驱动电源产品的附加属性要求日益多样化；只有具备一定生产规模的LED驱动电源企业能够实现规模效应。一方面批量采购提升对上游原材料供应商的议价能力，一方面规模化生产能有效摊薄固定生产运营成本，从而提升企业市场竞争力。而生产规模较小的厂商通常受限于资金、技术等因素，难以实现规模经济，一方面难以得到客户的信任，另一方面由于采购规模、生产规模较小，缺少向上游厂家的议价能力，单位产品的生产成本居高不下，产品边际收益较低。二、 LED驱动电源产业链上下游在上游产业中，大多属于长期稳定发展的基础产业，技

49、术门槛较低，竞争较为激烈，采购的主动权掌握在LED驱动电源企业手中，因此LED驱动电源企业对上游供应商具有较强的议价能力。在中游的LED驱动电源产业中，小功率LED驱动电源功率较低且工作环境稳定，对生产工艺和技术水平的要求相对较低；中大功率LED驱动电源技术门槛较高。在全球市场上明纬、飞利浦和英特三家企业占据领导地位，茂硕电源中国大陆市场也占有较高的份额。截至目前，国内具备一定规模的LED驱动电源企业已经超过400家，形成了完全竞争的市场格局。LED照明行业作为LED驱动电源的下游产业，近年来，随着全球节能减排、绿色环保等理念的推广加深，LED照明行业蓬勃发展，积极带动了其中游行业LED驱动电

50、源行业的发展，为其提供了广阔的销售空间。同时LED产业本身属于典型的下游推动上游发展的行业，下游的应用创新驱动整个产业链的蓬勃发展，其发展程度及市场前景将对LED驱动电源行业发展起重大作用。从全球范围来看，随着全球“禁白令”的实施及节能环保思想的推广，全球LED渗透率及LED照明市场规模将进一步稳步提升。据麦肯锡预测，从2010年到2016年全球LED照明的市场占有率将由现今的7%增加至40%以上；到2020年LED照明市场的收入将接近650亿欧元在全球照明市场中占据近60%的份额。目前，中国仅半导体照明产品市场的规模达200多亿元，两三年内将会升到500亿600亿元的规模。据中国半导体照明网

51、统计，2010年至2016年国内市场LED照明在各类市场的渗透率都将有大幅度的提升；中国LED市场发展迅速，其中家用市场将从6%上升至49%，户外照明从5%上升至40%。随着LED照明灯具成本的降低，价格的回落以及淘汰白炽灯的政策，LED照明渗透率将逐步提高。2014年LED照明渗透率已经达到16%，正在逐渐成为主流光源。LED照明市场规模已从2010年的150亿元增长到2015年的710亿元。三、 竞争格局大功率LED驱动电源主要应用于LED路灯、隧道灯，对驱动电源的使用寿命、可靠性、耐高低温等技术硬性指标要求较高，因此，进入该领域的技术门槛较高。同时，由于大功率LED照明行业于2009年才

52、开始呈现跨越式发展，属于近年来兴起的行业，发展的时间较短且技术及初始资金门槛较高，因此，目前国内可提供高可靠大功率LED驱动电源的企业数量较少，市场集中度较高，市场份额主要额集中于少数企业，但随着市场容量不断扩大，技术的成熟，新兴中小企业将逐步进入，市场竞争将不断加剧，市场集中度将会下降。在LED产业地位不断提升的市场形势下，随着领先技术优势的LED驱动电源制造商的发展壮大，中国在全球LED产业链上的地位将不断提升。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股

53、东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不

54、得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。（5）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。3、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。4、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东

55、负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利，控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法利益，不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司董事会建立对控股股东所持公司股份“占用即冻结”机制，即发现控股股东侵占公司资产立即申请司法冻结，凡不能以现金清偿的，通过变现股权偿还侵占资产。二、 董事1、公司董事为自然人，有下列情形之一的，不能担任公司的董事：（1）无民事行为能力或者限制民事行为能力；（2）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满

56、未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年；（3）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年；（4）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年；（5）个人所负数额较大的债务到期未清偿；（6）法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。违反本条规定选举、委派董事的，该选举、委派或者聘任无效。董事在任职期间出现本条情形的，公司解除其职务。2、董事由股东大会选举或更换，任期3年。董事任期届满，可连选连任。董事在任期届满以前，股东大会不能无故解除其职务。董事任期从就任之日起计算，至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定，履行董事职务。董事可以由总裁或者其他高级管理人员兼任，但兼任总裁或者其他高级