人事管理经济学下人力资源开发与管理

1、人事管理经济学下人力资源开发与管理摘要：人事管理经济学的研究与社会经济的良好开展起着极为重要的作用。人事管理经济学相关思想是人力资源的开发和管理的重要支撑，但是当前很多的单位和企业比较缺少相关的理念和意识，这样就会导致人力资源的管理和开发程度比较落后，因此，就需要加强这方面的研究和探究。基于此，本文针对当前管理经济学视角下人力资源开发与管理的方法和策略展开深化的分析和研究，促进单位和企业获得更加长远的开展。关键词：人事管理经济学；人力资源；开发与管理；方法与策略一、人事管理经济学在人力资源招聘中的运用分析人力资源招聘的过程是人力资源的开发与管理当中非常重要的环节，同样也是开发和管理六个模块当中

2、重要的方面之一，因此，招聘对于单位和企业来说都具有不可以替代的重要作用和价值。但是在进展招聘的过程中是需要有效运用人事管理经济学才可以有效完成的。在实际的管理经济学中可以将劳动力的产出和花费通过边际收益和费用充分的表示出来。相关的单位和企业为了可以实现更好的开展，都会针对企业的实际需求加以有效的分析和研究，然后获得劳动力的实际需求指数，通过对于劳动力的边际收益和消费平衡开展，进展相应的招聘。通过对于单位和企业的这样边际收益和消费之间存在的变量加以分析可以获得是否应该进展招聘。因此，在实际的人力资源招聘当中，应该加强对于人事管理经济学方面的认识。通过以上的分析可以看出，在人力资源的招聘当中人事管

3、理经济学的应用本身具有非常重要的价值和作用，因此，企业应该正确的认识和掌握相关的内容，同时，应该在企业当中树立一种重视人事管理经济学的意识，只有做到这样才可以真正的做到重视，才可以更好的认识和学习以及应用人事管理经济学，更加有效的开展人力资源招聘等方面的工作，企业应该定期的组织相关的员工对管理经济学当中的内容加以有效的学习，提升相关工作人员的经济学意识，促使人事管理经济学可以在实际的人力资源招聘当中充分的发挥其重要的作用。二、人事管理经济学在人力资源培训中的运用分析随着我国社会经济的快速开展，不管是单位还是企业对于人才的实际需求都在不断的提升和变化当中，现代社会经济的开展对于人才的要求和需求等

4、方面都存在着非常大的变化。因此，不管是在单位还是企业当中，对于人员的培训等相关的工作都已经成为了当前人力资源的开发和管理工作当中非常重要的方面之一，而这些对于单位和企业的开展等方面具有较为重要的决定性的影响和作用。通过相关的培训可以更好的提升员工本身的素质和才能。很多的单位和企业在对人员进展培训之后经常会出现一种人员流失的现象出现。这主要的原因就是由于单位和企业并没有很好的利用和掌握人事管理经济学所造成的。但是，假设单位或者是企业通过针对人事管理经济学的培训理念和边际收益以及消费等方面的掌握，就可以很好的降低这种情况的发生。单位和企业应该通过对于人事管理经济学的充分运用增强对于员工培训制度和形

5、式的改善，有效的转变这种现状，进而可以做好单位和企业等相关的人员培训工作。因此，在实际的人力资源培训当中，应该在人力资源的培训当中增强对于人事管理经济学的有效应用。不管是学习还是重视人事管理经济学当中的内容，其主要的目的都是为了可以更好的效劳人力资源管理和开发等相关工作。在实际的人力资源培训当中每一个环节都可以运用到人事管理经济学。也可以这样说，在人力资源的培训工作当中应用人事管理经济学，因此，单位和企业应该在实际的培训当中重视对于人事管理经济学的应用和落实。在每个环节都应该充分的浸透相关知识加以有效的指导，进而可以有效的进步人力资源管理培训相关工作的效率和质量。不仅应该这样，还应该制定相关的

6、监视制度以及相关的绩效考核制度等，按时的针对单位和企业的人力资源管理相关工作人员进展考核，增强人力资源培训当中对于人事管理经济学的有效运用。三、人事管理经济学在人力资源薪酬管理的运用分析人力资源的管理和开发与有效的、科学的薪酬制度体系严密联络，员工的利益与薪酬严密相关，不管是单位还是企业最重要的问题之一就是员工的福利待遇和薪酬等相关问题，同样这不仅是对于员工的生活保障，还是可以有效的实现员工自我价值的关键性表达。良好的薪酬体系可以充分的发挥出重要的作用和价值，有助于进步企业员工工作忠诚度和积极性，进而可以促进其开展。人力资源薪酬管理当中对于人事管理经济学的应用主要表达在其对于收入效应和替代效应

7、的两个方面。不管是单位还是企业，都希望提升员工的工作才能和工作积极性。人力资源管理当中对于薪酬相关的制定可以通过对于人事管理经济学的收入效应和替代效应的应用获得满意的效果，并且还可以更好的提升员工对于工作的热情和兴趣，进而可以有效的促进员工工作的积极性。将人事管理经济学当中较为重要概念的掌握和理解在人力资源薪酬管理当中的应用可以更好的制定出最正确的薪酬体系，进而可以促进人力资源薪酬管理的有效开展和充分的发挥。因此，在实际的人力资源薪酬管理当中，应该构建人事管理经济学才能要求的人力资源薪酬管理队伍。在人力资源的开展当中与人才的支持严密相连，所以人事管理经济学在人力资源薪酬管理当中的应用也与人才的

8、支持严密联络。当前，我国的单位和企业当中相关的人力管理人员缺少工作才能和知识储藏。因此，单位和企业应该都建一个较为完好的管理队伍，促进人事管理经济学方面对于人力资源管理人员在才能等方面的建立，并且可以定向的针对相关人员进展学习和培训。同时，还应该增强对于人事管理经济学的认识和学习。通过这些方法，构建优秀的人力资源开发和管理人才的优秀队伍，促进单位和企业的良好开展。四、结语综上所述，人事管理经济学本身不仅仅是一门经济学方面的学科，针对单位和企业的人力资源的开发和管理等方面都具有非常重要的作用和价值，因此，应该将人事管理经济学在人力资源的开发和管理当中更好的应用，并且做好相应的开发和管理等相关工作，促进单位和企业获得更加长远的开展。参考文献1国光虎.经济开展视角下城镇低龄老年人力资源的开发与利用分析以重庆市为例J.中国市场,2021(05):33-35.2李林雪.人工智能背景下人力资源开发与管理面临的挑战与机遇J.合作经济与科技,2021(03):98-99.3赵曙明.时代巨变中的中国人力资源管理研究?中国人力资源开发?编辑部专访赵曙明教授J.中国人力资源