实训中心职责范围2ppt课件

1、 实训中心 2019.08.05 实训中心是学院实习教学设备的管理部门，在主管院长领导下，负责两校区实习设备的管理、维修，实习场地及实习材料的调配工作。 下面我分三个部分解读本部门主要工作职责和具体落实职责过程中的工作思路。 （一）、实习教学设备、耗材的统筹管理工作 （二）、永华机械加工厂的统筹管理工作 （三）、完成领导交办的其他工作 1、负责拟定实训中心发展规划、管理规章制度、工作计划并组织实施。 2、负责拟定学校实习设施、设备购置计划。 3、负责拟定学校实习材料购置计划和实习材料库的具体管理工作。 4、负责学校实习设备、实习教学场地的安排及调配工作。 5、负责对实训中心所属物资、设备、设备

2、的管理及维修工作。 6、负责技能鉴定考试用场地、设施设备的安排准备工作。 7、负责对永华机械加工厂的统筹管理工作。 8、负责合理配置实习教学资源。 为了更好的履行部门职责范围，使为了更好的履行部门职责范围，使工作目标更清晰、明确，结合职责情工作目标更清晰、明确，结合职责情况实训中心制定了主要工作的管理流况实训中心制定了主要工作的管理流程程: : （1 1设备维修申报流程设备维修申报流程（2 2实习材料出库流程实习材料出库流程（3 3实习场地、设备管理流程实习场地、设备管理流程. .（4 4技能鉴定场地、设备安排流程技能鉴定场地、设备安排流程 （1 1设备维修申报流程设备维修申报流程 A. A.

3、 设备正常使用发生故障时设备正常使用发生故障时 使用者使用者 设备维修申请单设备维修申请单 实训中心设备管理员实训中心设备管理员 维修人员修理维修人员修理 设备使用者试用设备使用者试用 在设备报修申请单上签字确认在设备报修申请单上签字确认 B. B. 设备非正常使用发生故障时设备非正常使用发生故障时 使用者使用者 事故报告单事故报告单 实训中心实训中心 分析事故原因分析事故原因 确定责任确定责任 学校处理学校处理填报上报安排完成后运行正常填报结合实际情况上报依据设备报损情况及维修费用上报 （2 2实习材料出库流程实习材料出库流程 实习教师实习教师 领料单领料单 实训中心副主任实训中心副主任 库

4、房领料库房领料 专业之间可以重复使用的材料专业之间可以重复使用的材料由实训中心负责周转。由实训中心负责周转。填写经审核、签字 （3 3实习场地、设备管理流程实习场地、设备管理流程 工作时间工作时间 工作流工作流程程 负责部门负责部门 开学初开学初 实训中心实训中心 教教 学学 系系 学期中学期中 教教 学学 系系 实训中心实训中心 学期末学期末 实训中心实训中心清点、移交场地设备设备使用单位设备维修使用者对场地设备日常维护保养核查清点设备封存 (4)(4)技能鉴定场地、设备安排流程技能鉴定场地、设备安排流程 根据培训办根据培训办 鉴定计划安排鉴定计划安排 教学系教学系 实习设备、场地实习设备、

5、场地 设备管理及设备管理及维修人员保证在鉴定过程中的设备正常运维修人员保证在鉴定过程中的设备正常运行。行。 下达配合合理调配安排 随着学校的发展，各种教学资源在不断增加，实习条件得到了充分的改善。为了有效协调、充分利用教学资源，及时维护用于教学的实习设备设施，管好、用好各种实习耗材，下面主要围绕：如何做好实习场地、实习设备的管理以及实习耗材的管理，有几点想法与大家交流一下： 随着职业教育的不断发展，国家对职业教育投入不断增加，学校实习资源在不断扩大，实习设备的管理和维修就显得尤为重要。此项工作是一项复杂而又细致的工作，如何保证实习设备完好率，是我们管理人员的一项艰巨任务,在管理过程中我们要始终

6、坚持协调性和安全性原则，要妥善处理教学与其它各项工作的关系，为教学工作的顺利实施奠定基础。下面分两点谈一下认识： 设备管理规章制度和切实可行的管理流程，是搞好设备管理的关键。如何做到有章可循，执行得力，我认为应注意以下环节：（1制度明确，流程顺畅，监督到位、责任到人，是做好设备管理工作的最基本的保障.（2对于实习设备的管理，在按照系划分实习场地和设备的同时，要保证每一个场地、每一台设备都责任到人；在设备管理方面，继续加强实习设备安全隐患的排查力度，做到每学期组织相关人员安排两次安全大排查，每周进行定期排查，并对排查结果有处置措施。针对报修设备，第一时间安排维修，绝不让机器设备“带病工作”；设备

7、维修人员接到报修单后要第一时间进行维修，确保每一台设备的良好,严禁设备带病工作。 设备管理员对设备维修作好记录。建立设备维修台账。 我校设备的使用，主要以实习教师和学生为主。因此应鼓励教师、学生、维修人员全员参与设备的管理。因此设备在使用过程中，使学生掌握正确的操作方法，是抓好设备管理的基础。应注意以下环节：（1每个实习场室必须安排熟悉设备性能的实习教师或教师进行使用，并组织学生进行设备的常规维护及保养，并保持场地整洁，设备设施干净。（2教师使用设备必须填写教学实习设备使用登记表，设备故障维修由使用者提出申请填写维修申请单，交由实训中心维修员进行维修。（3设备使用人员应时刻保持设备处于良好的润

8、滑状态。（4实习老师在学生实习前应向学生讲解本专业安全操作规程及设备管理的要求，并督促学生在整个实习过程中执行,确保设备的良好状态，操作人员时刻遵守操作规程。 对于实习材料的配置，怎样做到既不浪费又规范、够用，是值得我们永远思考的话题。在条件允许的情况下，我们考虑对实训中心所属资源的管理，将打破以往旧的管理模式，借助资产管理软件平台，实现实习资源的微机化管理，达到实习资源的合理调配。通过借助这个平台，实现管理的规范化，使学校的实习资源管理迈上一个新的台阶（1）、实习耗材的申报 每学期放假前两周，各教学系根据教务处教学安排，结合训练课题，制定下学期实习耗材计划报实训中心。由实训中心汇总后于放假前

9、上报学校。（2）、实习刀具使用管理。 各种刀具，实习指导教师临时性使用的，可随时到库管员处借用，必须做到及时归还。消耗性刀具的领用，根据实习课题计划须填写经实训中心主任审批。价格比较昂贵的刀具只能借用，不能领取，与普通刀具分类保管。（3）、实习材料使用管理 实习指导教师应根据实习课题申请用料规格与数量，经审批后到库房领取。对于能二次重复利用的材料，或转工种之间能利用的，实习教师要妥善保管由实训中心调配到相关专业使用，切实做到物尽其用。 （4）、入库与支出管理 A、实习材料购入后，库管员应进行登记造册，建立各种账目，并对采购数量进行核对签字。 B、实习指导教师领用教学材料时，需经实训中心主任签字

10、的到库房领出，由库管员留存计帐。 C、库管员应严格执行工作守则，严把出入关，物资不得私自外借。及时清点物资，切实做到日清月结，非教学性支出必须经主任审批。 D、每学期结束时，库管员应对仓库物料进行一次清理核对，为下一学期的采购提供基础数据。 E、每学期结束时，所有教师应将领用的实训用工量具仔细清点、维护、修复。 1、实习教学结合生产实际是职业教育一贯倡导的教学模式，不但可以锻炼教师和学生的技能水平和成品意识，同时可实现学生“准员工实训平台的搭建。针对这项工作我们应该积极打造，积极探索适合我校实际情况的产教结合之路。 2、通过积极探索实训教学的产、教研究工作，实施产教结合，提高学生职业道德、职业

11、能力、岗位技能和就业、创业能力，提高教师的专业实践能力。 3、目前实训中心人员有限，要开展好此项工作，还需要得到大家一如既往的支持、理解和帮助。 （一首先，抓好基础是保证任务完成的关键。（一首先，抓好基础是保证任务完成的关键。 基础工作是搞好一切工作的前提。每开展一基础工作是搞好一切工作的前提。每开展一项工作，就好比盖房子一样必须先打好根基，然项工作，就好比盖房子一样必须先打好根基，然后再建高楼，这样才有优质的建筑。我们做工作后再建高楼，这样才有优质的建筑。我们做工作也是如此，先做好基础工作，打好也是如此，先做好基础工作，打好“根基根基”，开展，开展起工作来才顺畅，不致于中间摇曳出现问题，才起

12、工作来才顺畅，不致于中间摇曳出现问题，才能达到预期的目标。在实训中心职责范围内，抓能达到预期的目标。在实训中心职责范围内，抓好基本的日常管理工作，才是其他工作得以顺利好基本的日常管理工作，才是其他工作得以顺利完成的前提。完成的前提。 （二带好队伍，树立扎实的工作作风（二带好队伍，树立扎实的工作作风 两点认识两点认识 1、自己做为学校的一名中层干部，抓好实训、自己做为学校的一名中层干部，抓好实训中心队伍建设是我们的责任，如何提高部门工作中心队伍建设是我们的责任，如何提高部门工作谋划能力和部门职工整体素质，就需要自己具备谋划能力和部门职工整体素质，就需要自己具备强烈的责任感和带好队伍的责任意识，在

13、工作中强烈的责任感和带好队伍的责任意识，在工作中要具备敢于负责、敢于较真的精神。要具备敢于负责、敢于较真的精神。 2、我认为扎实的工作作风是做好工作的前提，、我认为扎实的工作作风是做好工作的前提，在工作中要倡导的工作作风，就是严谨、再严谨，在工作中要倡导的工作作风，就是严谨、再严谨，细致、再细致的作风，以精益求精的精神，不折细致、再细致的作风，以精益求精的精神，不折不扣地执行好学校各项重大战略决策和工作部署，不扣地执行好学校各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精，把实训中心打造成一把小事做细，把细节做精，把实训中心打造成一支务实、高效的实习资源管理队伍。支务实、高效的实习资源管理队伍。 （三如何提高部门工作执行能力（三如何提高部门工作执行能力 实训中心作为学校实习资源管理部门，一定要实训中心作为学校实习资源管理部门，一定要有扎实的工作作风和务实的工作态度，才能打造有扎实的工作作风和务实的工作态度，才能打造高效的执行能力。我们认为，树立责任意识是提高效的执行能力。我们认为，树立责任意识是提高工作执行力的关键，协调和沟通能力是提高工高工作执行力的关键，协调和沟通能力是提高工作执行力的保证，团结合作精神和提高服务意识作执行力的保证，团结合作精神和提高服务意识是提高