卓越团队的卓越文化

1、卓越团队的卓越文化吴少章当学徒时的两大原则吴少章当学徒时的两大原则 什么是以人为本什么是以人为本能力能力价值观就是人们判断事务的标准，是做价值观就是人们判断事务的标准，是做事的规则、战略制定与行动的依据。如果价事的规则、战略制定与行动的依据。如果价值观能够让全体员工共享，它就是把所有员值观能够让全体员工共享，它就是把所有员工穿起来的线索。工穿起来的线索。 企业的凝聚力靠的就是认企业的凝聚力靠的就是认同价值观和共享价值观同价值观和共享价值观价值观是企业文化的基础和核心，价值观是企业文化的基础和核心，没有价值观就等于没有文化，没有文化没有价值观就等于没有文化，没有文化的企业如同沙漠。的企业如同沙漠

2、。领导企业以价值观为领导企业以价值观为本本什么是企业什么是企业企业是价值观认同的人聚集在一起并且实企业是价值观认同的人聚集在一起并且实现各方价值的场所。现各方价值的场所。 以人为本的真正含义：以人为本的真正含义： 就是以认同企业核心价值观、能力就是以认同企业核心价值观、能力又符合企业要求的人为本。又符合企业要求的人为本。联联 想想 文文 化化入模培训入模培训“ 瘸瘸 子子 之之 乡乡 ” “我把老板给炒掉了我把老板给炒掉了 ”还是被老板还是被老板像割毒瘤一样给割掉了？像割毒瘤一样给割掉了？ 青蛙与蝎子青蛙与蝎子 孙悟空的紧箍咒孙悟空的紧箍咒 孙悟空紧箍咒消失的过程对我们的企孙悟空紧箍咒消失的过

3、程对我们的企业管理意味着什么？业管理意味着什么？ 如何才能形成企业的价值观呢？如何才能形成企业的价值观呢？什么叫不容易？什么叫不容易？ 就是把容易的事情千百次地做对！就是把容易的事情千百次地做对！ 什么叫不简单？什么叫不简单？ 就是把简单的事情千百次地重复！就是把简单的事情千百次地重复！ 教育是最好的投资；教育是最好的投资；培训是最好的福利；培训是最好的福利；知识是最好的礼物。知识是最好的礼物。日本教授和禅师的故事日本教授和禅师的故事管理思想靠故事，管理思想靠故事，一个人人格的塑造也要靠故事一个人人格的塑造也要靠故事 用故事来做人用故事来做人用故事来传播文化用故事来传播文化用故事来缔造影响力用

4、故事来缔造影响力 如果我们每位员工一年都能做三件如果我们每位员工一年都能做三件感动人的事情感动人的事情, ,我们会是一家甚么样的公我们会是一家甚么样的公司司, ,会是一只甚么样的团队会是一只甚么样的团队? ? 成功的秘诀很简单，就是学习成功的秘诀很简单，就是学习成功者成功的方法。成功者成功的方法。成功者执着而坚韧成功者执着而坚韧成功者的特质（成功者的特质（1 1） 成功是上帝单独为能坚持到底的人成功是上帝单独为能坚持到底的人而准备的最好礼物和奖励而准备的最好礼物和奖励成功者的特质（成功者的特质（2 2）成功者很少抱怨，成功者很少抱怨，抱怨者很少成功。抱怨者很少成功。二等兵与拿破仑二等兵与拿破仑 成功者的特质（成功者的特质（3 3）成功者懂得感恩成功者懂得感恩感恩的人不会自大感恩的人不会自大自大的人不会感恩自大的人不会感恩成功者具有很高的情商成功者具有很高的情商成功者的特质（成功者的特质（4 4） 知道自己的情绪，了解别人的情绪，知道自己的情绪，了解别人的情绪， 控制自己的情绪，尊重他人的情绪。控制自己的情绪，尊重他人的情绪。情商的