版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、楚天府保洁计划书报价单位:武汉市美洁保洁服务中心开荒是清洁工程之首,由于建筑工程中常常会遗留下许多垃圾污垢,各种地面石头,墙壁上会遗留下水泥浆块、油漆、玻璃胶、水污、锈迹等,这些都必须在开荒工作中清洗干净,所以它是一项最艰苦、最复杂、最费神的工作,开荒工程的好坏,直接影响到日后保洁工作的质量和档次,所以做好开荒有着相当重要的要求。1、保洁面积及费用根据甲方工程项交期的要求及现场保洁的面积共22层,两栋楼,每层平方米,共计面积平方,每平方米的元,总计费用:60749元;(含税)2、人员2.1保洁每人每天的工作总量为70平方米,每天的人工定为_60人6天工作。2.2现场施工人员每天分为8.组;玻璃
2、刮洗、地面清扫组(40人暂定)、饰物擦拭组(15人暂定)、垃圾处理组(5人暂定),各组应根据情况合理分配人员,每组设一组长负责现场管理协调。每一组定员根据施工的实际情况配备人员。2.3现场管理由工程经理负责管理和各级人员的协调。3、开荒保洁服务收费标准区域范围开荒类型单价(元/m2)精装楼层保洁清洗4、工作程序4.1此次开荒的工作流程定为:备人备料一一进场一一施工一一自检一一验收等五项。4.2现场管理4.2.4.2.2开荒工作主要由公司工程部负责实施。在整个开荒工作中,每个楼层每个环节以及每一项工作都有专人负责,具体如下:4221整个保洁进程由1名现场主管人员负责,按照实际工作计划和标准对观场
3、的各项工作进行监督、管理,掌握和调整工作进度,处理现场突发情况,并积极协调与甲方的相关事宜。4222将开荒人员分为三组,每组由现场组长负责,各组的工作内由现场主管分配,既有分工又有合作,根据现场情况合理分配人员。5进场方案51乙方提前考查现场制定人员配比及工具使用明细,做好进场计划交送甲方审议。52提前准备好施工人员以及各项物料,与甲方联系进场方式。53遵守甲方的各项规章制度,并积极配合甲方的工作。54施工人员要有良好的精神面貌和礼貌节。55与甲方接洽协调进场的具体路线,按要求进场。56与甲方协调施工过程中使用的水源和电源,不私接水接电。57进场时将机器设各、物料工具按要求存放,摆放整齐;物料
4、库房和临时办公室由甲方免费提供。58注意防火防盗,协助甲方对现场安全进行管理和监督。开工之前。由甲方与各方协调,避免有交叉作业现象发生,以确保开荒工作顺利进行.59现场主管按照工作计划分配工作并进行现场消毒、安全教育。5 10进场时整齐有序,不得喧哗吵闹,随时准备进入工作。5 11双方现场进行巡查确保无安全隐患、做到防患于未然,把安全问题放在首位。6具体保洁步骤:6 1自上而下,自里到外一层一层清除所有开荒保洁垃圾,如玻璃胶、油漆及水泥等。6 2擦拭清洁楼梯及通道。6 3部分玻璃、镜面除污,使之光洁明亮。6 4地面清洗,重点部位可进行二次清洗。7复查验收7.1开荒进程中,不断进行自检。现场主管
5、不仅负责现场施工和管理,还要不断进行检查,发现问题及时解决。7.2每位现场组长交替抽查所负责区域和项目的工作进展,为了在验收中能够将反复施工的行为降至最少,还要不断进行复查。7.3为了使验收工作顺利进行,现场主管首先进行合格验收,不合格项目及时进行更正,并采用逐层验收的方式,完成一层验收一层。7.4现场主管积极配合甲方验收的工作,及时沟通,协助解决验收工作中出现的问题。7.5验收工作采用验收单验收的方式,并由甲方主管验收人员签字认可。验收标准按甲方招标准执行。8、室内保洁服务标准序号工作内容标准1地面光洁、无粉尘、无水渍、无手足印痕2墙向无手足印、无污迹、无胶、无涂料印痕、无尘3天花板无胶通、
6、无涂料、无油漆点、无尘埃附着物4室内木门边角干净、表面光洁、无污物、无灰尘5灯具光洁、明净、无灰尘、无手印6玻璃及窗户窗框光洁、边角干净、玻璃明净、透亮7踢脚线表面干净、无油漆、无涂料点、无胶迹8木地板无损伤、洁净、无污物、无灰尘、无涂料点9马桶光亮洁净、无水点、无手印10镜子明亮如新、无水点、无手印11淋浴户用品干净光亮、一尘不染、无水渍、无水点12洗手池光洁明亮13油烟机、灶具无灰尘、无胶、无手印、不锈钢器具表面光亮14厨柜表面无灰尘、无污迹、里面无杂物、于粉尘15埋石白面光洁明亮、无灰尘、无胶迹、无手印16指水灯闪亮光洁、无污迹17消防栓、灭火器无灰尘、无残渣、无油漆、无涂料点、表面光亮
7、18地面光洁、无垃圾、无尘土19墙壁饰物干净、光洁、无浮土20墙向干净光洁、无印迹、无尘土21梯子扶手、档板栏杆干净、明亮、无浮圭、无胶迹、无印痕22踢脚线无胶、无漆、无浮迹23楼梯无浮土、无可视垃圾、无油漆、无涂料9、监督措施1 .领班和主管的不断巡视制度,按照员工的岗位责任进行检查。2 .制定周密的作业计划并参照清洁计划表,检查是否有漏做的工作。3 .项目经理突击检查。4 .采取全员监督制,员工向上司报告一切服务范围内的异常情况。5 .建立健全各种表格登记和事项记录,实行责任连带制。6 .奖优罚劣,每一位员工的成绩都将受到表彰或奖励,过失者将受到相应的处罚。7 .强化管理制度,对各位管理人
8、员实行强化的管理制度逐级分责责任到人,对管理工作出观混乱或过失将直接追究管理人员的责任。10、应急措施1 .可随时调动机器及保洁员以作应急之需。如果发现火情隐患,须及时报告甲方有关部门,如发生火情,需采取不危及自身安全的适当补救措施,同时立即报告有关部门并各积极协助有关部门调查。2 .若遇突然停水应记录停水时间,在临近下班前如仍没来水,应安排人员重新再复查一遍,确保水龙头关闭。3 .应保证吸水机及其他救护工具,随时处于完好备用状态,若发现有隐患应立即组织人员抢险并报告有关部门。过去承做的大型工程项目包括:民生银行大厦、世贸新长江广场、省粮食局新办公大楼、省农科院综合办公大楼、南湖保利心语别墅群、省国税局新办公大楼、省发改委办公大楼、洪山宾馆、洪广大酒店、广电地产售楼部及所有精品样板房、青山船厂新办公大楼、普爱医院新门诊楼及办公楼、人福科技集团新办公大楼、武船船舶仓库、武汉海尔工业园厂房、红安李先念纪念馆、咸宁地税局办公大楼、常州高尔夫服装厂房及办公楼、武汉海尔工业园厂房保洁,以及万达国际广场、摩尔城、武商、世贸、新世界、奥尔玛等大型卖场及各类品牌专卖店的保洁。融
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《机械设备制造技术》课件第7章
- 2024年泵站建设劳动雇佣合同2篇
- 《计算机辅助电路设计》课件第6章
- 《隔离和物种的形成课件》教案
- 《胸心损伤治疗进展》课件
- 《实践与人生》课件
- 2024年度品牌代理权授权合同范本3篇
- 展览馆办公室租赁合同
- 2025版借款合同范本下载
- 2024买二手房专业代签服务合同书3篇
- 2024年技术转让合同:技术研发方与技术使用方之间的技术内容、转让费用及技术支持服务
- 2024年版:石灰石仓储服务协议2篇
- 长安大学《电工与电子技术基础一》2022-2023学年期末试卷
- 24秋国家开放大学《科学与技术》终结性考核大作业参考答案
- 中华人民共和国保守国家秘密法实施条例
- 2024-2025年全国道路隧道、桥梁设计工程师专业技能及理论知识考试题库(附含答案)
- 中国特色社会主义理论与实践研究学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 2025届浙江省杭州市高三一模语文试题
- 国开2024年秋《经济法学》计分作业1-4答案形考任务
- 触电应急知识培训内容
- JGJT10-2011 混凝土泵送技术规程
评论
0/150
提交评论