【学习】第九章施工阶段的项目管理

1、编辑课件工程项目管理投资控制18总总 计计1答疑答疑42建设项目施工阶段的项目管理建设项目施工阶段的项目管理1工程发包与物资采购的项目管理工程发包与物资采购的项目管理2设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理项目实施控制项目实施控制33建设项目质量和安全管理建设项目质量和安全管理4网络计划技术与建设项目进度管网络计划技术与建设项目进度管2建设项目投资控制建设项目投资控制1项目策划项目策划1项目管理的组织理论项目管理的组织理论项目总体规划项目总体规划21工程项目管理概论工程项目管理概论绪论绪论1课次安排课次安排内内 容容知识模块知识模块序号序号18总总 计计1答疑答疑42建设项目施工阶段的项目管理建

2、设项目施工阶段的项目管理1工程发包与物资采购的项目管理工程发包与物资采购的项目管理2设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理项目实施控制项目实施控制33建设项目质量和安全管理建设项目质量和安全管理4网络计划技术与建设项目进度管网络计划技术与建设项目进度管2建设项目投资控制建设项目投资控制1项目策划项目策划1项目管理的组织理论项目管理的组织理论项目总体规划项目总体规划21工程项目管理概论工程项目管理概论绪论绪论1课次安排课次安排内内 容容知识模块知识模块序号序号编辑课件第九章第九章 施工阶段的项目管理施工阶段的项目管理 1 1 施工阶段项目管理目标和任务施工阶段项目管理目标和任务 2 2 施工准备管

3、理施工准备管理 3 3 施工过程管理施工过程管理 4 4 工程竣工验收工程竣工验收 编辑课件施工阶段项目管理任务施工阶段项目管理任务 施工阶段项目管理的任务，就是通过施工生产要素的优化施工阶段项目管理的任务，就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理，以实现施工项目的质量、成本、工期和安全配置和动态管理，以实现施工项目的质量、成本、工期和安全的管理目标。的管理目标。编辑课件业主方项目管理业主方项目管理施工方项目管理施工方项目管理勘察设计方项目管理勘察设计方项目管理施工阶段项目管理目标和任务施工阶段项目管理目标和任务分类分类编辑课件项目管理的目标：项目管理的目标： 施工阶段费用、施工进度、施工质施

4、工阶段费用、施工进度、施工质量、施工安全等量、施工安全等 项目管理的任务：项目管理的任务： （1 1）投资控制（）投资控制（2 2）进度控制（）进度控制（3 3）质量控制）质量控制（4 4）安全控制（）安全控制（5 5）合同管理（）合同管理（6 6）组织与协调）组织与协调（7 7）竣工验收）竣工验收业主方项目管理业主方项目管理编辑课件项目管理的目标：项目管理的目标： 施工成本、施工进度、施工质量、施工成本、施工进度、施工质量、施工安全等施工安全等 项目管理的任务：项目管理的任务： （1 1）成本控制（）成本控制（2 2）进度控制（）进度控制（3 3）质量控）质量控制（制（4 4）安全控制（）安

5、全控制（5 5）合同管理（）合同管理（6 6）组织与协）组织与协调（调（7 7）竣工验收）竣工验收施工方项目管理施工方项目管理编辑课件项目管理的目标：项目管理的目标： 设计成本设计成本 设计进度设计进度 设计质量设计质量 设计安全设计安全 设计方项目管理设计方项目管理编辑课件勘察方项目管理任务勘察方项目管理任务按工程建设强制性标准实施地质勘察，保证勘按工程建设强制性标准实施地质勘察，保证勘察质量；察质量；向业主提供评价准确、数据可靠的勘察报告；向业主提供评价准确、数据可靠的勘察报告；对地基处理、桩基的设计方案提出建议；对地基处理、桩基的设计方案提出建议； 检查勘察文件及施工过程中勘察单位参加签

6、署检查勘察文件及施工过程中勘察单位参加签署的更改文件材料，确认勘察符合国家规范、标的更改文件材料，确认勘察符合国家规范、标准要求，施工单位的工程质量达到设计要求；准要求，施工单位的工程质量达到设计要求；参与竣工验收检查，陈述工作报告，签署竣工参与竣工验收检查，陈述工作报告，签署竣工验收报告。验收报告。设计方项目管理设计方项目管理编辑课件设计方项目管理任务设计方项目管理任务严格执行强制性标准和有关设计规范，按时保质提供施严格执行强制性标准和有关设计规范，按时保质提供施工图及有关设计资料；工图及有关设计资料；经施工图审查合格后，参与设计交底、图纸会审，并签经施工图审查合格后，参与设计交底、图纸会审

7、，并签署会审记录；署会审记录；配合业主招标工作，编制招标技术规格及施工技术要求；配合业主招标工作，编制招标技术规格及施工技术要求；审核认可设备供应商及专业分包商的深化设计；审核认可设备供应商及专业分包商的深化设计；派遣具有相应资质、水平和能力的人员担任现场设计代派遣具有相应资质、水平和能力的人员担任现场设计代表，及时解决施工中有关设计问题，并出具设计变更或表，及时解决施工中有关设计问题，并出具设计变更或补充说明；补充说明；设计方项目管理设计方项目管理编辑课件设计方项目管理任务设计方项目管理任务 参与隐蔽工程验收和单位工程竣工验收；参与隐蔽工程验收和单位工程竣工验收； 参与工程质量事故分析，并对

8、因设计造成的质量事故，提参与工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。出相应的技术处理方案。 检查设计文件及施工过程中设计单位参加签署的更改设计检查设计文件及施工过程中设计单位参加签署的更改设计的文件材料，确认设计符合国家规范、标准要求，施工单的文件材料，确认设计符合国家规范、标准要求，施工单位的工程质量达到设计要求；位的工程质量达到设计要求； 参与竣工验收检查，陈述工作报告，签署竣工验收报告。参与竣工验收检查，陈述工作报告，签署竣工验收报告。设计方项目管理设计方项目管理编辑课件施工准备管理施工准备管理 办理各项建设行政手续办理各项建设行政手续 现场准备现场准备 图纸

9、交底和会审图纸交底和会审 施工组织设计文件审批施工组织设计文件审批 建立施工管理制度建立施工管理制度 编辑课件办理各项建设行政手续办理各项建设行政手续 办理建设用地规划许可证办理建设用地规划许可证 办理建设工程规划许可证办理建设工程规划许可证 环境保护专项审查环境保护专项审查 卫生防疫专项审查卫生防疫专项审查 消防专项审查消防专项审查 办理施工许可证办理施工许可证 办理报监手续办理报监手续 编辑课件现场准备现场准备、定位和标高、定位和标高B B、临时通路、围墙及防护安全设施、临时通路、围墙及防护安全设施C C、给水排水、排污，供气、供热等、给水排水、排污，供气、供热等D D、变电站和高压电线、

10、电缆等现场临时供电线路以及通、变电站和高压电线、电缆等现场临时供电线路以及通讯设施讯设施E E、材料物资堆场及仓库、材料物资堆场及仓库F F、砂浆、混凝土搅拌机械以及起重和垂直运输机械、砂浆、混凝土搅拌机械以及起重和垂直运输机械、G G、现场办公、保安及生产生活临时建筑物、现场办公、保安及生产生活临时建筑物H H、各种宣传标牌和警示标牌、各种宣传标牌和警示标牌编辑课件图纸交底和会审图纸交底和会审 一般由建设单位（或监理工程师）负责组织，设一般由建设单位（或监理工程师）负责组织，设计单位交底，施工单位参加，进行集体会审。计单位交底，施工单位参加，进行集体会审。 图纸会审的要点是：图纸会审的要点是

11、：全部设计图纸及说明是否齐全、全部设计图纸及说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾；施工的新技术及特殊工程和清楚、明确、有无矛盾；施工的新技术及特殊工程和复杂设备的技术可能性和必要性；重点工程和具有普复杂设备的技术可能性和必要性；重点工程和具有普遍性工程的推行方法是否妥当；设计文件中提出的概遍性工程的推行方法是否妥当；设计文件中提出的概算是否合理。算是否合理。编辑课件施工组织设计文件审批施工组织设计文件审批 施工方案施工方案 施工平面图施工平面图 施工进度表施工进度表 施工质量常见病的预防施工质量常见病的预防审批文件审批文件编辑课件施工组织设计文件审批施工组织设计文件审批 工程技术难点分析工程技术

12、难点分析 工程安全及风险分析工程安全及风险分析 施工进度计划审批施工进度计划审批 施工平面图的布置施工平面图的布置 质量常见病的预防措施质量常见病的预防措施审批要点审批要点编辑课件施工管理制度施工管理制度 项目经理责任制度；项目经理责任制度； 技术与质量管理制度；技术与质量管理制度； 图纸与技术档案管理制度；图纸与技术档案管理制度； 计划、统计与进度报告制度；计划、统计与进度报告制度； 成本核算制度；成本核算制度； 材料物资与机械设备管理制度；材料物资与机械设备管理制度； 文明施工、场容管理与安全生产制度；文明施工、场容管理与安全生产制度； 项目管理例会与组织协调制度；项目管理例会与组织协调制

13、度； 项目分包及劳务管理制度；项目分包及劳务管理制度； 项目公共关系与沟通管理制度等项目公共关系与沟通管理制度等编辑课件施工过程管理施工过程管理 图纸设计深化与变更管理图纸设计深化与变更管理 进度协调进度协调 分部分项工程质量评定分部分项工程质量评定 建设项目工程价款结算建设项目工程价款结算 费用索赔与工期索赔实施程序费用索赔与工期索赔实施程序 现场安全施工管理现场安全施工管理 紧急预案的制订及实施紧急预案的制订及实施 编辑课件图纸设计深化与变更管理图纸设计深化与变更管理图纸设计深化图纸设计深化专业细部设计：钢结构、室内精装、外装、专业细部设计：钢结构、室内精装、外装、弱电弱电 设计变更管理设

14、计变更管理 由于业主的需要或设计单位出于某种改善性由于业主的需要或设计单位出于某种改善性的考虑，以及现场实际条件的变化等，都将导致的考虑，以及现场实际条件的变化等，都将导致施工图的设计变更。这不仅关系到施工依据变化，施工图的设计变更。这不仅关系到施工依据变化，而且涉及到工程量的增减变化。而且涉及到工程量的增减变化。编辑课件进度协调进度协调 业主方自己的工作进度与设计单位的设计业主方自己的工作进度与设计单位的设计进度协调进度协调 业主方自己的工作进度与承包商进度协调业主方自己的工作进度与承包商进度协调 土建与安装进度协调土建与安装进度协调 安装与装修进度协调安装与装修进度协调 总包与业主发包的独

15、立或指定分包商进度总包与业主发包的独立或指定分包商进度协调协调编辑课件建筑工程质量验收程序和组织建筑工程质量验收程序和组织 6.0.1 6.0.1 检验批及分项工程应由监理工程师检验批及分项工程应由监理工程师 ( ( 建设单位项建设单位项目技术负责人目技术负责人 ) ) 组织施工单位项目专业质量组织施工单位项目专业质量 ( ( 技术技术 ) ) 负责人等进行验收。负责人等进行验收。 6.0.2 6.0.2 分部工程应由总监理工程师分部工程应由总监理工程师 ( ( 建设单位项目负责建设单位项目负责人人 ) ) 组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等

16、进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。参加相关分部工程验收。 6.0.3 6.0.3 单位工程完工后单位工程完工后 , , 施工单位应自行组织有关人员施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。 单位工程、分部分项工程质量验收单位工程、分部分项工程质量验收编辑课件 6.0.4 6.0.4 建设单位收到工程验收报告后建设单位收到工程验收报告后

17、, , 应由建设单位应由建设单位 ( ( 项项目目 ) ) 负责人组织施工负责人组织施工 ( ( 含分包单位含分包单位 ) ) 、设计、监理等单位、设计、监理等单位 ( ( 项目项目 ) ) 负责人进行单位负责人进行单位 ( ( 子单位子单位 ) ) 工程验收。工程验收。 6.0.5 6.0.5 单位工程有分包单位施工时单位工程有分包单位施工时 , ,分包单位对所承包的工分包单位对所承包的工程项目应按本标准规定的程序检查评定程项目应按本标准规定的程序检查评定 , , 总包单位应派人参总包单位应派人参加。分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。加。分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。

18、 6.0.6 6.0.6 当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。 6.0.7 6.0.7 单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件将工程竣工验收报告和有关文件 , , 报建设行政管理部门备案报建设行政管理部门备案。编辑课件检验批验收检验批验收 主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。 具有完整的施工操作依据、质量检查记录具有完整

19、的施工操作依据、质量检查记录 在制定检验批的抽样方案时，对生产方风险（或错在制定检验批的抽样方案时，对生产方风险（或错判概率判概率）和使用方风险（或漏判概率）和使用方风险（或漏判概率）可按下列）可按下列规定采取：规定采取： （1）主控项目：对应于合格质量水平的）主控项目：对应于合格质量水平的和和均不宜均不宜超过超过5%。 （2）一般项目：对应于合格质量水平的）一般项目：对应于合格质量水平的不宜超过不宜超过5%， 不宜超过不宜超过10%。编辑课件分项工程验收内容分项工程验收内容 分项工程所含的检验批均应符合合格质量分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。的规定。 分项工程所含的检验批的质量验

20、收记录应分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。完整。编辑课件分部工程验收内容分部工程验收内容 分部工程（子分部）工程所含分项工程的分部工程（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。质量均应验收合格。 质量控制资料应完整。质量控制资料应完整。 地基与基础、主体结构和设备安装等分部地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。果应符合有关规定。 观感质量验收应符合要求。观感质量验收应符合要求。编辑课件单位单位 ( ( 子单位子单位 ) ) 工程质量验收合格应符合下列现定工程质量验收合格应符合下列现定1. 1.

21、单位单位 ( ( 子单位子单位 ) ) 工程所含分部工程所含分部 ( ( 子分部子分部 ) ) 工程的质工程的质量均应验收合格。量均应验收合格。 2. 2. 质量控制资料应完整。质量控制资料应完整。 3. 3. 单位单位 ( ( 子单位子单位 ) ) 工程所含分部工程有关安全和功能工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。的检测资料应完整。 4. 4. 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。范的规定。 5. 5. 观感质量验收应符合要求。观感质量验收应符合要求。 编辑课件建筑工程的分部工程建筑工程的分部工程 地基与基础（地基

22、与基础（9个子分部）个子分部） 主体结构（主体结构（6个子分部）个子分部） 建筑装饰装修（建筑装饰装修（10个子分部）个子分部） 建筑屋面（建筑屋面（5个子分部）个子分部） 建筑给水、排水及采暖（建筑给水、排水及采暖（10个子分部）个子分部） 建筑电气（建筑电气（7个子分部）个子分部） 智能建筑（智能建筑（10个子分部）个子分部） 通风与空调（通风与空调（7个子分部）个子分部） 电梯（电梯（3个子分部）个子分部）编辑课件定义定义 建设项目工程结算，是指对建设项目建设项目工程结算，是指对建设项目的承发包合同价款依据合同约定进行工程的承发包合同价款依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价

23、款结算预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。的活动。 建设项目工程价款结算建设项目工程价款结算编辑课件 工程合同价款的约定与变更工程合同价款的约定与变更 工程价款结算工程价款结算 工程竣工结算工程竣工结算 建设项目工程价款结算建设项目工程价款结算编辑课件工程合同价款的约定工程合同价款的约定 预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式；预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式； 工程进度款的支付方式、数额及时限；工程进度款的支付方式、数额及时限； 工程施工中发生变更时，工程价款的调整方法、索赔工程施工中发生变更时，工程价款的调整方法、索赔方式、时限要求及金额支付方式；方式、时限要求及金额支付方式；

24、发生工程价款纠纷的解决方法；发生工程价款纠纷的解决方法； 工程合同价款的约定与变更工程合同价款的约定与变更编辑课件 约定承担风险的范围及幅度以及超出约定范围和约定承担风险的范围及幅度以及超出约定范围和幅度的调整办法；幅度的调整办法； 工程竣工价款的结算与支付方式、数额及时限；工程竣工价款的结算与支付方式、数额及时限； 工程质量保修金的数额、预扣方式及时限；工程质量保修金的数额、预扣方式及时限； 安全措施和意外伤害保险费用；安全措施和意外伤害保险费用； 工期及工期提前或延后的奖惩办法；工期及工期提前或延后的奖惩办法； 与履行合同、支付价款相关的担保事项。与履行合同、支付价款相关的担保事项。 工程

25、合同价款的约定与变更工程合同价款的约定与变更工程合同价款的约定工程合同价款的约定 编辑课件工程价款的变更的类型工程价款的变更的类型 因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减；因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减； 因设计变更而使得某些工程内容被取消；因设计变更而使得某些工程内容被取消； 因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变；质或类型的改变； 因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变；尺寸的改变； 为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作；为使工程竣工而实施的任何种类

26、的附加工作； 因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。时间安排的改变。工程合同价款的约定与变更工程合同价款的约定与变更编辑课件 工程价款结算是指承包人在工程实施工程价款结算是指承包人在工程实施过程中，依据合同中关于付款条款的规定过程中，依据合同中关于付款条款的规定和已完成的工程量，按照规定的程序向业和已完成的工程量，按照规定的程序向业主收取工程价款的一项经济活动。主收取工程价款的一项经济活动。 定义定义工程价款结算工程价款结算编辑课件时间：应不迟于约定的开工日期前时间：应不迟于约定的开工日期前7 7天天 额度：额度： 年度承包总额

27、年度承包总额* *主要材料及构配件所占比重主要材料及构配件所占比重(%)(%)预付备料款额度预付备料款额度=- =- * * 材料储备天数材料储备天数 年度施工天数年度施工天数 包工包料工程的预付款按合同约定拨付，包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的原则上预付比例不低于合同金额的1010，不，不高于合同金额的高于合同金额的3030。 工程预付款拨付工程预付款拨付编辑课件 从工程预付款起扣点开始，每月以未从工程预付款起扣点开始，每月以未施工工程尚需的主要材料及构配件价值施工工程尚需的主要材料及构配件价值抵充工程款的方式陆续扣回。其计算公抵充工程款的方式陆续扣回。其计

28、算公式为式为: :工程预付款起扣点工程预付款起扣点= =工程承包总额工程承包总额-(-(预付备料款主要材料及构预付备料款主要材料及构配件所占比重配件所占比重) )工程预付款扣回工程预付款扣回编辑课件备料款的扣回举例 某项工程合同价100万，预付备料款数额为24万，主要材料、构件所占比重60%，则起扣点为（ ）万元。 A60万元 B24万元 C40万元 D76万元 解析： 按起扣点计算公式：T=PM/N=100-24/60%=60万元则 当工程量完成60万元时，本项工程预付款开始起扣。编辑课件备料款的扣回举例 某基础工程包含土石方和混凝土两个子项工程，工程量清单中的土石方工程量为4400m3，混

29、凝土工程量为2000m3，合同约定：土石方工程综合单价为75元m3，混凝土工程综合单价为420元m3；工程预付款额度为合同价的15。主要材料和构配件所占比重为60。则该工程预付款的起扣点为( )。 解析： 工程款总额为：4.4*7.5+2*42=33+84=117 起扣点TPMN11711715%/60%87.75万元。编辑课件 按月结算按月结算 一次性结算一次性结算 分段结算分段结算 工程价款结算工程价款结算工程进度款结算方式工程进度款结算方式编辑课件 根据确定的工程计量结果，承包人向根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在人

30、应在1414天内向承包人支付工程进度款，天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。付款与工程进度款同期结算抵扣。 工程进度款支付工程进度款支付编辑课件工料单价法工料单价法综合单价法综合单价法 工程价款结算工程价款结算工程进度款计价方式工程进度款计价方式编辑课件 根据建设部第l07号部令建筑工程施工发包与承包计价管理办法的规定，发包与承包价的计算方法分为工料单价法和综合工料单价法和综合单价法单价法，其计价程序如下： 一、工料单价法计价程序 工料单价法是指计算出分部分项工程量后乘以工分部分项工程量后乘以工料单价，料

31、单价，合计得到合计得到直接工程费，直接工程费，直接工程费汇总直接工程费汇总后再加后再加措施费、间接费、利润和税金措施费、间接费、利润和税金生成工程承生成工程承发包价发包价。因取费基数不同，计算程序分为三种。编辑课件(一)以直接费为计算基数以直接费为计算基数的工料单价法计价程序见表2z1020151。以直接费为计算基数的工料单价法计价程序以直接费为计算基数的工料单价法计价程序 表2Z1020151序号 费用项 目计算方法备 注 1直接工程费按预算表 2措施费按规定标准计算 3小计(直接费)(1)+(2) 4间接费(3)相应费率 5利润利润(3)+(4)相应利润率相应利润率6合计(不含税造价)(3

32、)+(4)+(5)7含税造价(6)(1+相应税率)编辑课件【例2Z102015】 某土方工程直接工程费为300万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5，间接费费率为8，利润率为4，综合税率为341。列表计算该工程的建筑安装工程造价。建筑安装工程造价计算过程见表2Z1020152。建筑安装工程造价计算过程 表2Z102015-2序号序号费用项目费用项目计算方法计算方法(单位：万元单位：万元)1直接工程费直接工程费3002措施费措施费(1)5l53直接费直接费(1)+(2)300+15=3154间接费间接费(3)8=3158=25.25利润利润(3)+(4)4(315

33、+25.2)4l3.6086不含税造价不含税造价(3)+(4)+(5)315+25.2+13.608=353.8087税金税金(6)3.41353.8083.41l2.0658含税造价含税造价(6)+(7)353.808+12.065365.873编辑课件 (二)以人工费和机械费为计算基数 以人工费和机械费合计为计算基数的工料单价法计价程序，表2z102015-3序号费用项 目计算方法备 注1直接工程费按预算表2其中人工费和机械费其中人工费和机械费按预算表按预算表3措施费按规定标准计算4其中人工费和机械费其中人工费和机械费按规定标准计算按规定标准计算5小计(1)+(3)6人工费和机械费小计人工

34、费和机械费小计(2)+(4)7间接费(6)相应费率8利润(6)相应利润率9合计(5)+(7)+(8)10含税造价(9)(1+相应税率)编辑课件(三)以人工费为计算基数以人工费为计算基数的工料单价法计价程序见表2Z1020154。以人工费为计算基数的工料单价法计价程序 表2Z1020154序号费用项 目计算方法备 注1直接工程费按预算表2直接工程费中人工费直接工程费中人工费按预算表按预算表3措施费按规定标准计算4措施费中人工费措施费中人工费按规定标准计算按规定标准计算5小计(1)+(3)6人工费小计人工费小计(2)+(4)7间接费(6)相应费率8利润(6)相应利润率9合计(5)+(7)+(8)1

35、0含税造价(9)X(1+相应税率)编辑课件 二、综合单价法计价程序综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价全费用综合单价和部分费用综合单价，全费用综合单价全费用综合单价其单价内容包括直接工程费、其单价内容包括直接工程费、措施费措施费、间接费、利润和税金。、间接费、利润和税金。由于大多数情况下措施费由投标人单独报价，而不包括在综合单价中，此时综合单价仅包括直接工程费、间接费、利润和税金。直接工程费、间接费、利润和税金。由于各分部分项工程中的人工、材料、机械含量的比例不同，各分项工程可根据其材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例(以字母以字母“C”代表

36、该项比值代表该项比值)在以下三种计算程序中选择一种计算不含措施费的综合单价。编辑课件1当当CCo(C0为本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、为本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例材料费和机械费合计的比例)时时，可采用以直接工程费为基数直接工程费为基数计算该分项的间接费和利润，计价程序见表2Z1020155。以直接工程费为计算基数的综合单价法计价程序 表2Z102015-5序号费用项 目计算方法备 注1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2间接费(1)相应费率3利润(1)+(2)相应利润率4合计(1)+(2)+(3)5含税造价(4)(1+相应税率)

37、编辑课件2当当CC0时，可采用以人工费和机械费合计时，可采用以人工费和机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润，计价程序见表2z1020156。以人工费和机械费合计为计算基数的综合单价法计价程序 表2Z102015-6序号费用项目计算方法备 注1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2其中人工费和机械费人工费+机械费3间接费(2)相应费率4利润(2)相应利润率5合计(1)+(3)+(4)6含税造价(5)(1+相应税率)编辑课件3如该分项的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费时，可采用以人可采用以人工费为基数计算该分项的间接费和利润，计价程序见表工费为基数计算该分项的间接费和利润，计价程序见表2

38、Z1020157。以人工费为计算基数的综合单价法计价程序 表2Z102015-7序号费用项目计算方法备 注1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2直接工程费中人工费人工费3间接费(2)相应费率4利润(2)相应利润率5合计(1)+(3)+(4)6含税造价(5)(1+相应税率)编辑课件费用索赔与工期索赔实施程序费用索赔与工期索赔实施程序 索赔工作要按合同规定的程序进行，合同没有专门约索赔工作要按合同规定的程序进行，合同没有专门约定时，一般应按以下程序处理：定时，一般应按以下程序处理： （1） 进行事态调查，对事件进行详细了解，掌握索赔进行事态调查，对事件进行详细了解，掌握索赔证据；证据； （2）

39、对事件原因进行分析，并判断其责任应由谁承担，对事件原因进行分析，并判断其责任应由谁承担，并分析对方承担责任的可能性；并分析对方承担责任的可能性； （3） 对事件的损失进行调查和计算；对事件的损失进行调查和计算； （4） 在合同规定的时间内，向对方发出要求索赔的通在合同规定的时间内，向对方发出要求索赔的通知和索赔报告，提出索赔要求和支持这个要求的有关证据，知和索赔报告，提出索赔要求和支持这个要求的有关证据，证据应当详细和全面；证据应当详细和全面； （5） 通过双方谈判，或请专家调解裁决或提交仲裁，通过双方谈判，或请专家调解裁决或提交仲裁，使索赔事件得到最终解决。使索赔事件得到最终解决。编辑课件现

40、场安全施工管理现场安全施工管理临时用电施工组织设计；临时用电施工组织设计； 大型机械的装拆方案；大型机械的装拆方案； 劳动保护技术措施要求、计划；劳动保护技术措施要求、计划； 危险部位和施工过程；危险部位和施工过程； 特殊工艺、设备、设施、材料专项安全措施要求和操作规定；特殊工艺、设备、设施、材料专项安全措施要求和操作规定； 施工现场防火重点部位划分及防火要求、消防器材和设施的施工现场防火重点部位划分及防火要求、消防器材和设施的配置、动火审批、防火检查制度和措施。配置、动火审批、防火检查制度和措施。 （1 1）安全技术措施）安全技术措施编辑课件现场安全施工管理现场安全施工管理（2 2） 安全教

41、育安全教育 管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一，对伤亡事故分析表明，管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一，对伤亡事故分析表明，事故中有事故中有89%89%都不是技术解决不了造成的，都是因违章所致。都不是技术解决不了造成的，都是因违章所致。安全教育的内容包括：安全教育的内容包括：现场规章制度和遵章守纪教育；现场规章制度和遵章守纪教育；工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育；工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育；建筑安装工人安全技术操作规程一般规定；建筑安装工人安全技术操作规程一般规定； 安全生产六大纪律安全生产六大纪律编辑课件现场安全施工管理现场安全施工管理 安全检查类型包括：安全检查类

42、型包括： 日常性检查日常性检查 专业性检查专业性检查 季节性检查季节性检查 节假日前后的检查节假日前后的检查 不定期检查不定期检查 （3 3）安全检查）安全检查 施工现场的安全检查，要严格按照强制性行业施工现场的安全检查，要严格按照强制性行业JGJ59-99JGJ59-99建建筑施工安全检查标准筑施工安全检查标准执行。执行。编辑课件现场安全施工管理现场安全施工管理单位单位工程工程（施（施工现工现场）场）名称名称建筑建筑面积面积m2m2结构结构类型类型总计总计得分得分（满（满分分分分值值100100分）分）项目名称及分值项目名称及分值安全安全管理管理（满（满分分分分值值1010分）分）文明文明施

43、工施工（满（满分分分分值值2020分）分）脚手脚手架架（满（满分分分分值值1010分）分）基坑基坑支护支护与模与模板工板工程程（满（满分分分分值值1010分）分）“三三宝宝”“四四口口”防护防护（满（满分分分分值值1010分）分）施工施工用电用电（满（满分分分分值值1010分）分）物料物料提升提升与外与外用电用电梯梯（满（满分分分分值值1010分）分）塔吊塔吊（满（满分分分分值值1010分）分）起重起重吊装吊装（满（满分分分分值值5 5分）分）施工施工机具机具（满（满分分分分值值5 5分）分）XxXx住住宅宅66006600砖混砖混结构结构评语：评语：检查单位检查单位负责人负责人受检项目受检项

44、目项目经理项目经理安全检查评分汇总表安全检查评分汇总表企业名称企业名称: xx: xx建筑公司建筑公司经济类型经济类型资质等级资质等级编辑课件紧急预案的制订及实施紧急预案的制订及实施 紧急预案的制定，有助于工程建设重紧急预案的制定，有助于工程建设重 大生产安全事故发生后及时有效地实施应大生产安全事故发生后及时有效地实施应 急救援，最大限度地减少事故损失。急救援，最大限度地减少事故损失。 编辑课件工程竣工验收工程竣工验收 工程竣工验收依据和条件工程竣工验收依据和条件 工程竣工验收程序工程竣工验收程序 工程试车和预验收工程试车和预验收 工程价款的结算工程价款的结算 物业使用手册和工程档案移交物业使用手册和工程档案移交 工程保修规定及实施工程保修规定及实施 工程竣工与投入使用的衔接工程竣工与投入使用的衔接 编辑课件工程竣工验收依据工程竣工验收依据批准的设计文件、施工图纸及说明书；批准的设计文件、施工图纸及说明书；双方签订的施工合同；双方签订的施工合同；设备技术说明书；设备技术说明书；设计变更通知书；设计变更通知书；施工验收规范及质量验收标准；施工验收规范及质量验收标准；外资工程应依据我国有关规定提交竣工验外资工程应依据我国有关