工商管理系统专业知识与实务初级)

1、2015年初级经济师（工商管理专业知识与实务）单项选择题1. 在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查，采用地域管辖的原则，这体现了 产品质量立法的（C）原则。A. 有限范围原则B. 统一立法、区别管理原则C. 实行行政区域统一管理原则D. 奖优罚劣原则2. 下列筹资方式中，筹集的资金可永久使用的是（D）。A. 银行借款B. 发行债券C. 商业信用D. 发行股票3. 新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为（C）。A. 适当扩大市场占有率和利润额B. 企业规模有所扩大C. 迅速扩大企业规模和提高市场占有率D. 保持所有市场占有率4. 实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含

2、的内容分别是（A）。A. 决策、准备、开始、扩展、综合B. 准备、开始、扩展、综合、结束C. 计划、决策、准备、开始、冻结D. 计划、准备、开始、扩展、总结5. 职能制的优点有 （B）。A. 结构简单权责明确B. 提高了管理的专业化程度C. 便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求D. 打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则6. 产权比率等于负债总额除以（B）。A. 资产总额B. 所有者权益C. 利润总额D. 现金流量总额7. 企业经营发展一般有守业型、扩张型、（B）型。A. 跳跃B. 守业与扩张相宜C. 稳定D. 集约8. 公司税后利润应提取法定公积金的比例为（B）。A. 5%

3、B. 10%C. 15%D. 20%9. 企业工作分析的客体是（C）。A. 工作说明书B. 上作分析报告C. 企业内部的职位D. 进行工作分析的人员10. 厂址选择的第一步是（C）。A. 收集数据、分析因素B. 评价候选方案C. 确定选址目标D. 选定最终厂址11. 企业对工作方式、装备、工艺流程等所进行的变革活动，属于（C）。A. 产品与服务变革B. 战略与结构变革C. 技术变革D. 文化变革12. 某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中，专家围绕主题各自发表意见，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达 成共识，形成比较一致的预测结

4、论。该企业所采用的这种方法是（B）。A. 头脑风暴法B. 交锋式会议法C. 混合式会议法D. 访问法13. 对象专业化的优点是（A）。A. 缩短产品加工路线B. 增强率间之间的联系C. 对产品品种的变化有较强的适应性D. 管理工作简单14. 某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要，这属于企业筹资方式中的（C）。A. 吸收直接投资B. 银行借款C. 商业信用D. 短期融资15. 假设某公司给客户开出的信用条件是“ 5/10,n/30 ”，说明客户若欲享受5%的折扣，则必须 在（B）日内付款。A. 5B. 10C. 30D. 4016. 假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，

5、2013年预计销售收入为 3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，假设 2013年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法试测算2013年的筹资额为（C）万元。A. 750B. 1000C. 1250D. 150017. 有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（B）。A. 传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松B. 传统企业与现代企业一脉相承，传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展C. 传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离D. 现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承18. 下列属于固定股利政

6、策优点的是（B）。A. 股利支付与公司盈利能力相挂钩B. 有利于公司树立良好的形象C. 有利于提高公司股价D. 有利于企业提高经营业绩19. 企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于（B）A. 生产过程的时间组织工作B. 生产过程的空间组织工作C. 生产过程的物流组织工作D. 生产过程的人员配置工作20. 在进行生产过程的空间组织时，集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于（B）空间组织形式。A. 工艺专业化布置B. 对象专业化布置C. 固定布置D. 混合式布置21. 固定资产投资决策的首要步骤是（B）。A. 投

7、资项目评价B. 确定投资决策目标C. 投资项目决策D. 投资项目实施与控制22. 若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是A（A）。A. 工艺顺序B. 生产量C. 生产定额D. 产品精度23. 某企业年产某型号的汽车5万辆，为了降低成本减少消耗，需耗资2亿元进行技术改造，改造完成后，每辆车的成本由原来的15万元降到14.5万元，则该方案 （A）。A. 可行B. 不可行C. 都可以D. 无法确定24. 在质量管理领域，如果质量控制水平为（D），表示产品不合格率不超过 0.002ppm （百万分率）。A. 3 bB. 4 bC. 5 bD. 6 b25. 有限责任公司的公司法人应以

8、（B）为限，对公司债务承担有限责任。A. 公司全部所有者权益B. 其全部法人财产C. 公司注册资金D. 公司全部流动资金26. 某企业有一台模具加工设备，原值为32000元，根据有关资料，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln（ n=1、2、3、4、5）均为已知值，见下表，若用面值法计算，则该设备的最佳更新期为（D）。1154 000? mo9KKIL112U12 0CM7 0005 (OA. 1B. 2C. 3D. 427. （D）是第一部用于质量管理方面的国际标准。A. GB/T19000 族标准B. GB/T19001 族标准C. ISO9001 族标准D. ISO9000 族标准28.

9、狭义的技术改造的内容是 （D）。A. 对企业的整体性改造B. 对企业的整体性改建C. 企业的设备更新D. 企业的局部技术改造29. 通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（B）。A. 利润分析法B. 效益成本分析法C. 投资回收期法D. 追加投资回收期法30. 在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（C）。A. 稳步扩大市场占有率和利润额B. 企业规模有所扩大C. 迅速扩大企业规模和提高市场占有率D. 保持现有市场占有率31. 库存的现金一般以（C）天为限。A. 1 2B. 2 5C. 3

10、 5D. 5 732. 已知某设备原始价值为350000元，每年低劣化增加值为 400元，设备残值为 30000元，贝U设备的最佳更新期为（C）年。A. 20B. 30C. 40D. 5033. 企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一岀现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产岀功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于（B）A. 进取战略B. 紧随战略C. 保持地位战略D. 冒险战略34. 某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念， 这体现了员工培训 （D）的目的。A. 使员工符合职位要求B. 使在岗员工不断适应社会发展

11、需要C. 使员工实现自我价值D. 培育企业文化35. 企业管理的社会性主要取决于（A）。A. 社会生产关系的性质B. 生产办的发展水平C. 劳动的社会化程度D. 劳动分工的专业化程度36. 企业努力提高员工的素质，促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这种活动属于“5S活动中（D）的内容。A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 素养37. 用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于（D）A. 成就测验B. 智力测验C. 人格测验D. 倾向测验38. 计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，包括计量技术和（D）两个方面。A. 计量工具B. 计量水平C.

12、 计量目的D. 计量手段39. 下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是（A）。A. 产量越大，品种越少B. 产量越大，专业化程度越低C. 产量越大，稳定性越小D. 产量越大，重复性越小40. 在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在（C）方面。A. 产品的市场占有率B. 产品的成本C. 产品的最终用途和技术D. 产品的质量和档次41. 企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和（D）。A. 生产效益B. 销售能力C. 利润率D. 生产能力42. 企业计量管理的目的是保证（C）的统一。A. 规格B. 型号C. 量值D. 标准43. 企业的双重目标是获取利润和（B）

13、。A. 满足人们需要B. 满足社会需求C. 促进精神文明建设D. 促进科技进步44. 企业内分工可以（B），从而提高生产效率。A. 降低损耗B. 减少投入、增加产出C. 促进技术创新D. 增加员工积极性45. 已获利息倍数是指（C）与利息费用的比值。A. 净利润总额B. 利润总额C. 息税前利润总额D. 营业利润总额46. 现代企业部门划分方法中，（D）是指按照地理范围来划分管理部门A. 产品部门化B. 职能部门化C. 服务对象部门化D. 区域部门化47. 在质量管理领域，西格玛用来表示（B）。A. 数据的离散程度B. 质量控制水平C. 质量管理有效性D. 产品效益水平进行比较48. 技术改造

14、的可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和（EA. 社会效益B. 经济效益C. 管理能力的提高D. 文化效益49. 在质量管理的发展历程中第一个阶段是（A）。A. 质量检验阶段B. 统计质量控制阶段C. 全面质量管理阶段D. IS09000 质量管理阶段50. 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（C）A. 能力B. 层级C. 数量D. 职级51. 企业的产生、发展与分工密不可分，按照分工与专业化发展的顺序，第四种专业化形态是（A）A. 工艺专业化B. 零部件专业化C. 产品专业化D. 部门专业化52. 下列企业财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险的是（A）。A. 利润最大

15、化B. 股东财富最大化C. 企业价值最大化D. 股票市值最大化53. 企业组织设计的根本目的是 （D）。A. 满足企业客户的需求B. 保证企业员工数量的增加C. 保证企业总经理目标的实现D. 保证企业目标的实现54. 某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表：指标投賢画（7T冗）年；了收臣舸？ fl L |11 U)W)42C90440070。设该标准投资回收期为6年，则该企业应选择（B）A. 方案1B. 方案2C. 方案3D. 方案455. 在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（C）A. 提高市场占有率B. 维持市

16、场占有率C. 企业规模有所扩大D. 企业规模迅速扩大(D)56. 在对企业技术改造方案进行优化选择时，考虑了资金时间价值的动态评价方法是A. 面值法B. 追加投资回收期法C. ABC分析法D. 效益成本分析法57. 企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代。科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的（C）。A. 创意构思B. 开发决策C. 设计D. 试制58. 新产品开发过程的首要步骤是（C）。A. 新产品创意构思B. 新产品构思的筛选C. 调研与提岀新产品开发整体设想D. 新产品开发决策59. 某企业技术改造面临三个备选方案，投资额和年净收益

17、额见下表，运用投资回收期法，应该 选用方案（A）。指标方案7!1L H 4.11250?san3Mi33UA. 1B. 2C. 3D. 2 或 360. 管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态，即（D）和锥形结构形态A. 星形结构形态B. 垂直结构形态C. 椭圆结构形态D. 扁平结构形态多项选择题61. 关于市场调查的特点，下列说法正确的是（ACD）。A. 市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动，任何一项市场调查，都不是盲目进行，而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的，有明确的目的性B. 市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体（个人、家庭、政府、企业）和市场客体（消费品

18、和生产要素）C. 市场调查需要借助科学的方法，只有借助科学的方法才能保障调查和收集信息、数据的可靠性和准确性D. 市场调查是一种认识市场的手段，它本身不是目的，它最终是为企业的经营决策服务的E. 市场调查的重点对象是生产者市场62. 企业技术改造规划的具体内容有（ABCD）。A. 明确企业技术改造的战略目标和实施步骤B. 确定企业生产过程应达到的技术水平C. 明确利用新工艺、新材料、新设备的水平及指标D. 确定技术改造的重点和进度E. 制定企业所属行业的技术标准和要求63. 在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括（CD）。A. 制订工作分析计划B. 组建工作分析小组C. 收集背景资料D. 收

19、集基本数据与信息E. 审查工作信息64. 企业进行生产过程时间组织的目标有 （ABE）。A. 提高生产率B. 降低成本C. 节约生产面积D. 充分利用车间的空间位置E. 缩短生产周期65. 组织流水线生产的条件有(ABE)。A. 产品结构和工艺要相对稳定B. 产量要足够大C. 生产面积足够小D. 产品体积足够大E. 工艺能同期化66. 企业组织变革的外部驱动因素包括(ACDE)A. 技术B. 企业愿景C. 政治D. 经济E. 社会67. 影响企业选择厂址的因素主要有(ABDE)。A. 国家的有关方针与政策B. 资源的获取状况C. 企业组织结构的形式D. 气候和地质等自然条件E. 交通状况(CE

20、)68. 企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有A. 环境保护B. 产品安全C. 安全生产D. 参与灾害救助E. 增加福利69. 企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有（BE）A. 计量目标B. 计量技术C. 计量过程D. 计量定额E. 计量管理70. 新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的 途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。一般来说，比较典型 的新产品开发战略有 （ABCD）。A. 进取战略B. 紧随战略C. 保持地位战略D. 冒险战略E. 自行开发战略BCDE)71. 企业经营机制是指能够有效地协调市场需求

21、和企业经营的综合体系，包括（A. 销售机制B. 动力机制C. 调节机制D. 约束机制E. 发展机制72. 企业集团结构的特点包括（BCD）。A. 企业集团是最高级的企业组织结构形式B. 有核心企业C. 联合是多层次的D. 产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要纽带E. 企业集团对环境反应灵敏73. 在新产品的市场试销环节中，要特别注意掌握（ABC）的数据A. 试用率B. 再购率C. 购买频率D. 市场占有率E. 分销率(CD)74. 在企业培训需求分析系统中，属于工作层面培训需求分析的内容有A. 企业目标B. 企业资源C. 企业工作的饱和程度D. 企业工作的复杂程度E. 企业所处

22、的环境75. 根据对被投资企业的影响，长期股权投资分为（ABCD）。A. 控制B. 共同控制C. 重大影响D. 无重大影响E. 合作经营76. 现代企业制度的基本特征包括(ADE)。A. 产权清晰B. 管办分离C. 政事分开B. 权责明确E. 管理科学77. 组织流水线生产的条件有(ABE)。A. 产品结构和工艺要相对稳定B. 产量要足够大C. 生产面积足够小D. 产品体积足够大E. 工艺能同期化(ABC)78. 市场经济在其数百年的发展过程中，在国际上逐步形成了三种基本的企业制度，分别是A. 单个业主制企业B. 合伙制企业C. 公司制企业D. 合营企业E. 联营企业79. 当Cp1.67时，

23、应当采取下列 (ABC)措施。A. 降低过程能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料，合理地将过程能力指数降 低到适当的水平B. 更改设计，提高产品的技术要求C. 采取合并或减少工序等方法D. 努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效E. 修订标准，若设计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理80. 下列公司类型中，属于我国公司法规定的可以在我国设立的有（BD）。A. 两合公司B. 有限责任公司C. 无限责任公司D. 股份有限公司E. 企业联合公司案例分析题共用题干（81-83）某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1500

24、万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资8000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的 2700元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得 到一定程度的解决、假设该行业的标准投资效益系数为0.2。根据以上资料，回答下列问题：81. 进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的（C）进行对比分析。A. 总投资与总产量B. 总产品与经济效益C. 总投资与经济效益D. 总投资与投资回收期82. 用该技术改造方案实施后的净收益额补偿该方案投资额所需的时间称为（B）A. 投资投放期B

25、. 投资回收期C. 项目建设期D. 项目周期83. 该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为(C)万元A. 179300B. 188300C. 148400D. 20000共用题干(84-88)M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件；公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投产 A产品10000件；耗用甲材料 60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时， M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水 平。根据以上资料，回答下

26、列问题：84. 根据已知数据，M公司可采用(A)对成本费用进行定量控制。A. 标准成本控制法B. 责任成本控制法C. 作业成本法D. 目标成本控制法85. M公司生产 A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是(D)万元。A. 100B. 120C. 150D. 16086. M公司生产A产品的直接人工成本差异是（C）万元。A. 1B. -5C. -6D. -887. 如果M公司采用作业成本法进行成本费用控制，将成本分配到成本对象的形式是（BC）。A. 间接追溯B. 直接追溯C. 动因追溯D. 责任追溯88. 下列M公司的成本费用中，属于期间费用的是（BD）。A. 直接材料费用B. 销售费用C.

27、直接人工费用D. 财务费用共用题干（89-92）200910国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为亿元。根据以上资料，回答下列问题：89. 该公司本年度的资产净利率为（B）。A. 10.0%B. 12.3%C. 19.2%D. 20.0%90. 该公司的应收账款周转率为 （D）次/年。A. 2.72B. 2.86C. 3.09D. 4.7691. 该公司应收账款减少，则表明公司（AD）。A. 收现能力提高B. 销售额减少C. 利润率提高D. 资产流动性增强92. 如

28、果评价该公司的营运能力，还应计算和分析（AC）。A. 存货周转率B. 资产负债率C. 总资产周转率D. 主营业务毛利率共用题干（93-96）为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业收集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市 场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调 查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其 同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010 2012年销售额见下表（单位：万元），企业拟对2013年的空调销售额进行预测。-李厦二丰厦三