中国企业信息化应用进入整合优化阶段ppt课件

1、中国企业信息化运用进入整合优化阶段中国企业信息化指数研讨报告中国企业信息化指数研讨报告复杂多变的商业环境与IT战略优势提升中国企业全球竞争力IT IT战略优势战略优势 中国企业信息化20年生长之路19901990年年企业能否需求信息化？信息化的建立程度？信息化的运用效益？中国企业信息化指数研讨方法论简介多种信息化运用阶段多种信息化运用阶段多种生长阶段多种生长阶段多种行业多种行业多种企业性质多种企业性质多种规模多种规模多种信息系统提供商多种信息系统提供商运用范围运用形状运用效益用友软件与工信部电子一所结合研讨用友软件与工信部电子一所结合研讨中国企业信息化指数研讨样本中国企业信息化指数研讨方法及周

2、期月月02456791108阶段一：建立指数评价体系1、建立中国企业信息化目的体系、建立中国企业信息化目的体系成立专家组成立专家组指数体系论证及完善指数体系论证及完善中国企业信息化指数研讨中国企业信息化指数研讨重要会议重要会议工程启动工程启动确定指数评价体系确定指数评价体系确定指数评价体系阶段二：采集数据2、企业信息化现状调查、企业信息化现状调查问卷设计问卷设计实地调查实地调查问卷复核问卷复核数据处置数据处置数据汇总数据汇总/校验校验1112结果论证结果论证313阶段三：测评分析3、数据分析，撰写指数报告、数据分析，撰写指数报告指数计算模型建立指数计算模型建立数据分析及二次校验数据分析及二次校

3、验结果论证结果论证详细调查数据汇总结果论证2021年中国企业信息化指数研讨概述2021中国企业信息化整体运用成熟度处于中等偏下2021中国企业信息化综合指数为40.46中国企业信息化运用进入扩展整合及优化阶段图1 企业信息化运用阶段分布图2 不同运用阶段信息化成熟度图3 高于综合指数的阶段分布图4 低于综合指数的阶段分布根底运用关键运用扩展整合战略 运用2021年中国企业信息化指数研讨主要结论12345结论一：信息化运用阶段鲜明结论二：信息化运用范围小效益大运用范围相对集中1财务部门的信息化运用n会计核算的信息化运用n资金管理的信息化运用n预算管理的信息化运用n本钱管理的信息化运用企业战略的信

4、息化运用n决策管理过程的信息化运用n关键绩效目的制定与评价的信息化运用n实现平衡计分卡的信息化运用n因行业不同而有所不同n营销管理的信息化运用n采购管理的信息化运用n消费管理的信息化运用n质量管理的信息化运用n工程管理的信息化运用n会员管理的信息化运用n客户管理的信息化运用n人事与薪酬管理的信息化运用n企业培训与招聘管理信息化运用n行政后勤管理的信息化运用n业务授权和特定审核审批业务处置的信息化运用n绩效考核管理的信息化运用n知识管理的信息化运用n企业文化建立的信息化运用业务管理的信息化运用人力资源的信息化运用信息化信息化运用范围运用范围复杂多变的商业环境与IT战略优势运用范围广度偏小2012

5、345财务管理业务管理人力资源管理战略管理综合成熟期生长期创业期运用范围深度偏小以财务管理为例3012345会计核算本钱管理资金管理预算管理综合成熟期生长期创业期运用范围亟待扩展深化结论三：企业IT治理普遍欠佳IT治理得分仅为2.69，其中信息化扩展整合及优化晋级运用阶段企业的得分最高，但也仅有3.2，IT治理的欠佳直接拉低了企业信息化的运用形状结论四：企业开展阶段与信息化成熟度关系严密阶段企业特征成熟度特征信息化诊断创业期创业期 企业投入阶段，基本处于无利润状态 关注现金流，渴望销售额的增长 很少关注控制、系统和规程 企业具有强烈的“机会驱使”和“行为导向” 信息化指数29.5 应用状态37

6、.5 应用效益36.5 应用范围18.2 应用状态的差距最大，应用效益次之，应用范围差距最小 不断加强应用状态的建设，完善IT基础设施、IT治理和信息化用户结构成长期成长期 企业开始有利润 销售额、市场份额、业务不断增长 产权结构等开始出现变化 信息化指数39.7 应用状态50.9 应用效益48.1 应用范围28.7 应用范围差距最大，应用状态次之，应用效益差距最小 合理扩大信息化的应用范围，不断完善企业应用状态成熟期成熟期 有稳定的市场份额和业绩 灵活性和可控性达到平衡 组织良好、制度健全、企业文化已形成 组织趋于保守 信息化指数44.2 应用状态52.6 应用效益50.3 应用范围30.2 应用范围差距最大，应用状态次之，应用效益差距最小 合理扩大信息化的应用范围，不断完善企业应