《中国石化股份公司销售企业成品油管道先进输油站(队)

1、关于印发?中国石化股份公司销售企业成品油管道先进输油站队评比方法试行?的通知各成品油管道运营管理单位：为进一步强化“三基工作，夯实根底管理工作，促进输油站队的生产平安管理上台阶，提升管理水平，现将?中国石化股份公司销售企业成品油管道先进输油站队评比方法试行?印发给你们，请认真学习，遵照执行。二OO七年十一月二十日 先进输油站队评比方法一、指导思想通过开展争创先进输油站队劳动竞赛活动，加强输油站队建设，促进输油站队的平安生产管理上台阶，鼓励引导职工立足本职，争先进创一流，确保管道平安、生产、经营建设各项任务的完成。二、组织领导各单位成立争创活动领导小组，负责管道运行的分管领导担任组长。各单位管道

2、管理部门作为日常工作部门，负责争创日常工作。三、参评方法和推荐申报1、各输油站队在本单位争创领导小组的指导下，按照争创活动的各项要求、评比条件、评分标准、考核细那么自行开展活动，以不断提升基层的管理水平。2、各单位要按照评比条件和考核细那么，认真组织对所属站队进行检查评比，评选出先进、合格、不合格输油站队，对不合格输油站要查找问题，分析原因。各项专业考核均得分90分以上者可推荐参加本单位先进输油站队评比，各项专业考核均得分75分以上的为合格输油站队，专业考核得分一项在75分以下者为不合格输油站队。3、各单位于年中进行初检，年底考核总评。对总评获得先进输油站队称号的先进典型，可推荐参加销售企业先

3、进输油站队评比。4、销售公司根据各单位推荐或采取抽检方式，对照评比条件评选出销售公司级先进输油站队。四、考核验收标准1、严格执行先进输油站队评比根本条件和有关评比“一票否决的考核规定。2、按照先进输油站队根本条件及各部门、各专业考核细那么进行考核验收。3、为促进争创活动扎实有效开展，不流于形式，各输油站队不仅要重视年终考核验收，更应注重平时工作开展，坚持把活动的重点放在班组、放在生产平安根底工作上，坚持定期进行自查自评。各单位各输油站队的上级部门，要认真组织，按照?考核细那么?指定专人负责，坚持平时打分，准确掌握输油站队平时的工作情况。4、各单位每年年中初检一次，日常要抽查，催促输油站队注意做

4、好平时的自查自检工作，防止出现年终突击应付检查评比的现象。五、考核验收人员组成各单位考核验收组由各单位自行组成。销售企业考核验收组由销售公司组织成立。六、考核验收程序1、首先听取被考核验收输油站队的工作汇报，对全站情况进行总体了解。2、以专业考核小组为单位进行考核验收。考核验收的方法是：查、看、检、访。查是查档案、台账、报表、规章制度等根底资料；看是看现场管理、站容站貌、职工精神面貌；检是抽检设备运行和维护状况；访是随机访谈，召开小型座谈会等。各项考核验收方法综合进行。七、评比奖励销售企业根据考核验收情况，将考核评比结果进行通报，并进行表彰奖励。对先进输油站队的奖励，遵循精神鼓励与物质奖励相结

5、合，以精神鼓励为主的原那么，给先进输油站队颁发奖牌和奖金。八、具体要求1、各级单位领导要重视争创先进输油站队活动，加强对争创先进输油站队活动的领导。2、各单位要把竞赛活动当作专业管理工作的延伸，充分认识到搞好站队争创活动是 “三基工作和各项管理工作落实到基层的具体表达，要及时对站队争创活动给予指导，使争创先进输油站队工作经常化、专业化、标准化。3、各单位要对检查中的不合格项要认真分析查找原因，落实责任限期整改。整改落实情况要及时书面上报。4、各管道运营管理单位要积极发动、组织好各输油站员工围绕输油生产、平安环保、外管线管理、设备管理、数质量管理、抢维修管理等方面开展活动，促进输油站队各项管理工

6、作不断上新台阶。附件：1、先进输油站队评比根本条件2、先进输油站队一票否决考核规定3、先进输油站队评分标准4、先进输油站队专业考核细那么附件1：先进输油站队评比根本条件一、 平安环保管理。平安生产、环境保护规章制度健全，根底资料齐全。积极推行HSE管理体系，各项规章制度、操作规程执行严格。各类设备设施符合平安生产要求，事故隐患发现及时，整改彻底。职工熟悉本岗位平安生产工作内容，关键生产岗位持证上岗率到达100；杜绝乱排乱放“三废，各种污染物排放到达标准要求；现场岗位管理标准化。平安生产无事故。关键重点部位均有事故应急救援预案，定期组织演练。二、 生产管理。全面完成上级下达的输油生产任务。油、电

7、等能源消耗不超标，生产管理名列前茅。各项管理制度健全，根底工作扎实，各类资料、图表、报表齐全，并与实际相符。三、 设备管理。各类设备运行正常、管理制度健全，执行认真。操作、维护、保养制度化、标准化。设备档案和运行资料标准、齐全、准确、整洁，保存完整。定期开展设备评级，设备完好率到达95以上。压力容器设备和电气设备均按规定进行定期保养、校验。各种设备和工艺管网的泄漏率不大于2。四、 外管线管理。管道巡护保障机制建立完善，重点防范部位区域明确，防洪防灾工作落实到位。辖区内管道沿线无新增违章建筑物和深根植物，对不平安因素排除及时，处理得当。外管道及阀室有专人定期巡检，有巡检记录。管道阴极保护率100

8、；仪表按规程定期校验，准确、好用、整洁，恒电位仪开机率在98以上。五、 质量、计量管理。站内领导质量、计量意识强。能紧密围绕生产中存在的问题，运用质量管理的理论和方法，组织开展以节能降耗、提高管理水平和人的素质为目的的QC小组活动。各类标准齐全，强制性标准实施率100；强制检定计量器具周检率100。六、 综合管理。思想政治工作和精神文明建设制度健全，职工队伍稳定，职工中无违法、违纪行为。职工爱岗敬业，围绕输油生产常年开展群众性生产、设备技术创新活动。职工技术培训制度健全，经常开展岗位练兵、技术比武活动。生活后勤管理制度落实，管理到位，站容站貌整齐整洁，卫生，不乱堆乱放。附件2：先进输油站队一票

9、否决考核规定工程否 决 条 件平安管理发生责任事故(包括未遂事故、瞒报事故)的生产管理1、未执行操作票制度一次及以上的2、未按规程控制工艺参数三次以上的外管道管理1、没有建立企地联防机制，发生打孔盗油案件的2、管道保护设施没有投用，管道存在保护死角的技术监督管理发生各类质量事故的综合管理1、班组建设不落实的(机构、制度没有或缺少)2、班组活动不正常开展的3、职工中出现违法、严重违纪行为的4、发生刑事或经济案件的5、有职工违反方案生育政策的附件3：先进输油站队评分标准序号工程标准分负责考评部门1输油生产含输油调度、工艺、泵、阀门、储罐、自动化仪表、电气35管道管理处2平安环保管理20平安数质量处

10、3外管线管理20管道管理处4数质量管理10平安数质量处5综合管理15政工处合计100附件4：先进输油站考核细那么一平安环保专业序号检查工程检查标准量化指标相应的根底资料检查依据检查方式分值考核得分一、HSE根底管理1HSE组织成立输油站HSE领导小组。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分制度、平安组织台帐集团公司和企业相关管理制度查资料5绘制组织机构图。2规章制度各项平安管理制度和规定健全，并存档。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分平安管理制度和规定，平安工作方案、总结查资料5建立输油站HSE管理制度，明确各岗位HSE职责。3HSE会议按照要求定期组织输油站HSE会议，参加上级组织的HSE会议，每月

11、一次。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分平安会议台帐查资料54HSE教育新入厂职工按要求开展二级输油站、三级班组平安教育活动。有固定的二级、三级教育教材和考试样题，教育卡、考试答卷、有教育者和受教育人员签字。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分平安考核卡、教材、考卷、平安教育台帐等记录查资料5平安月活动全员考试有考卷、有成绩，成绩汇总。特殊工种持证上岗率100，并按期进行复审。用火监护人经平安教育、消防灭火器材的使用培训、取证由企业平安管理人员负责教育并发证定期开展输油站员工HSE教育每季度至少一次，并有考试、记录。现场施工作业人员由平安部门或输油站进行平安教育方可入厂工作。查记录、提问。5HSE检

12、查平安检查台帐。查记录，未整改完成问题的跟踪整改情况。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分平安检查台帐查资料5无法及时整改到位问题的防范措施落实情况。临时性防范措施记录各班组每周至少进行1次平安检查，并记录在班组平安活动记录本上班组平安活动记录本6隐患管理列入企业重点隐患工程的整改情况。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分平安隐患台帐查资料5企业级隐患工程整改情况。平安隐患台帐7事故管理发生各类事故均要登记在事故台帐内。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分事故台帐查资料5各类事故按企业?事故管理规定?的规定上报。事故报告7事故管理事故调查严格按照制度要求进行，事故报告中原因分析清楚。发生输油站级以上事故，

13、先进输油站评比的否决条件事故报告集团公司和企业相关管理制度查资料5职工对本单位事故发生原因必须清楚，并受到教育；查记录、提问职工。平安活动记录有可靠的防范措施，并且落实。防范措施落实记录有事故处理意见，并执行。事故台帐8考核与奖惩对日常和年终平安生产情况进行考核，并记录在奖惩台账。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分考核台帐59班组平安活动按要求组织开展平安活动，及时上报平安活动方案和平安活动记录每缺一项扣1分，不完善扣0.2分班组平安活动记录本510周期检定配合做好检定工作，建立周期检定台账。对于已经到期而尚未进行检定的要及时上报。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分周期检定台账511定点承包做好输

14、油站级要害部位的承包工作。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分定点联系上报表5定点联系，做好领导干部联系和检查情况反应的收集工作。做好相关记录并存档，并对问题进行落实整改。12职业卫生档案职业健康监护档案汇总表每位职工上岗前、在岗、离岗职业健康检查档案每缺一项扣1分，不完善扣0.2分职工职业健康监护档案汇总表查资料513劳动保护个人劳保用品发放登记符合要求。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分职工劳保发放登记表5劳动保护用品按要求穿戴。现场检查14平安设施平安设施完好。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分平安设施台帐查资料5平安附件执行周检制度情况。周检记录、标识15平安标志生产现场各类平安标志牌齐全。每

15、缺一项扣1分，不完善扣0.2分平安标志查资料5施工现场平安警戒线、标识牌齐全。16 “三违检查现场“三违现象。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分施工现场5检查对“三违现象的检查、整改情况。平安奖惩台帐17 现场施工工程 平安管理检查现场各类作业是否按照规定，办理用火、进入受限空间等有关票证，并落实有关平安措施。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分用火、进入受限空间等有关票证集团公司和企业相关管理制度查资料5检查现场施工工程是否有平安方案，施工平安方案是否履行审批。工程作业平安方案施工平安方案是否存档。工程施工方案18危险化学品查现场是否执行危险化学品装车前办理用火票，各种作业是否遵守易燃、可燃液体防

16、火、防爆、防静电平安管理规定。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分用火票证19应急工作是否按照要求编写输油站应急程序并执行。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分输油站应急程序5输油站每月至少进行一次应急预案的演练。输油站应急预案演练方案、总结输油站应急领导小组。组织台帐、活动记录20气体防护气体防护用品配置登记防毒器材、其他劳动保护用品。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分气防用品配置登记台帐查资料5生产现场有防护器材和急救用品，有专人保管，定期检查，有台帐记录。气防急救用品定期检查记录防护用品专柜管理。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分气防用品柜现场防中毒警示标志罐区排水点。现场标志21外来人员和车辆严格

17、执行入站人员平安教育规定，禁止携带烟火规定。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分入库教育、登记记录5车辆进入站区严格按照规定办理相关手续，并戴防火罩。车辆入库和办证情况22协议输油站平安、消防、环保等各类协议的签订及执行情况。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分输油站平安、消防、环保等协议及执行情况记录查资料5二、现场管理1生产区域管理生产区域有明显的防火界线，界线内的动火必须严格按生产区域动火进行管理。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分生产现场及日常管理记录集团公司和企业相关管理制度12生产区域到达三清厂房清、设备清、场地清、四无无油污、无草杂、无明火、无易燃物五不漏不漏油、不漏气、不漏水、不漏电、不

18、漏火。油气场所检修时必须使用防爆工具或采取可靠的防爆措施。可燃气体报警仪灵敏完好，按规定管理维护，仪器灵敏可靠。输油泵、污油泵、消防泵等转动设备的连轴器均有防护罩。高、低压电气设备的外壳应按要求接地、接零保护。移动式低压电气设备安装漏电保护装置。站用变压器四周设平安护栏。电缆沟内整齐、清洁、无积水，盖板齐全完好。站内防雷防静电接地符合要求，并按期检验。2油罐和油罐区运行罐液位在规定的平安范围内。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分油罐区现场及油罐日常管理记录12呼吸阀、平安阀平安可靠，动作灵敏，按规定检查。油罐其他附件齐全完好，不渗漏。防雷接地设置合理，接地电阻不超标，按规定要求定期测试。消除静电

19、接地线和防静电跨接线设置合理，符合要求。罐顶无积水、无油污。防火堤密封良好，无裂缝和泄漏，穿防火堤工艺管线用套管保护且密封。防火堤内的含油污水管道引出防火堤时，设有水封装置，并且堤外手动截油阀密封符合要求。管道、油罐、机泵、阀门及其他附件的外表色和标识符合?中国石化销售企业油库建设标准?和?中国石化销售企业石油库HSE标志使用导那么?的要求。3阀室阀室内电气设备、控制开关、照明灯具等符合平安防爆要求。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分阀室现场及维护记录11阀门防腐、润滑良好，明确阀门的开关位置。电动阀门的限位开关离合操作柄电动、手动灵敏可靠。阀门操作执行操作规程。阀室内可燃气体报警仪灵敏完好，按

20、规定管理维护。阀室内平台、护栏、扶梯符合平安规定。三、消防管理1消防队 建立健全岗位责任制和消防工作日常管理制度。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分消防队岗位责任制和消防队工作日常管理制度集团公司和企业相关管理制度查资料5建立消防训练规那么，有训练方案，实行准军事化管理。消防训练方案查资料健全企业防火档案，关键生产装置和重点生产部位有消防灭火“三案防火档案、灭火作战方案和培训教育方案，每年至少演练两次。防火档案、消防教案、灭火作战方案严格进行防火检查，消除火险隐患。防火检查及问题整改记录2消防车消防车辆随时处于完好状态，接到火灾报警，五分钟内到达火场。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分 消防车辆台

21、帐、检查记录查资料5消防车驾驶员熟练掌握操作要领，保证车辆能随时投入战斗。驾驶员档案3消防水泵站当班人员能熟练进行消防灭火供水操作。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分上岗考核记录查资料5消防水系统压力符合设计要求。消防系统检查记录消防水池罐水质清洁、无杂物，保持正常水位和补水时间。消防水池消防泵每周启动一次，每日盘车一次并有检测记录。盘车记录4泡沫泵站 泡沫泵站禁做它用，禁堆杂物，保持室内整洁，周围道路畅通。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分消防系统检查记录查资料泡沫发生系统保持完好，零部件齐全，随时保持备用状态。泡沫液定期更换，有记录。泡沫液更换记录油罐泡沫产生器零部件齐全，符合标准要求。消防系

22、统检查记录5消防器材消防柜内器材按照要求配置，并建立台帐。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分消防设施台帐集团公司和企业相关管理制度查资料5消防器材专人负责定期检查。消防设施检查、检测、维护记录放置地方枯燥、清洁、配置合理。放置位置灭火器附件完好无损。灭火器灭火器材有更换记录和有效标签。灭火器维护记录6其它固定消防设施消防栓有编号，开启灵活，出水正常，排水良好，出水口扪盖、橡胶垫圈齐全完好。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分消防设施台帐，查资料5消防栓阀门完好。消防系统检查记录消防炮完好无损、无泄漏，防冻措施落实。消防炮消防炮阀门及转向齿轮灵活，润滑无锈蚀现象。消防炮消防水幕、喷淋等消防设施完好。随

23、时能投入使用，定期试验。消防水幕和喷淋消防道路宽度、净高、转弯半径符合标准要求，能满足大型车辆通行，有环状回路或回车场。消防道路7消防图表消防系统图包括现场火灾报警系统，消防设施平面布置图上墙。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分消防系统图、消防设施平面布置图查资料、提问5四、环保和节能日常管理1环保管理做好站内排水系统的检查确认工作，做好污水处理设施和排水口的巡检与维护，并做好记录依托油库的输油站必须每月至少和油库联合检查污水处理设施的完好情况，并有检查记录。掌握站内排水的最终去向和外线经过水体敏感点，并建立台账。污水处理设施及排放口的标志在当地环保部门购置。清污分流符合要求。分析化验室所产生的

24、含油污水单独或收集排入含油污水管网。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分环保资料及生产现场集团公司和企业相关管理制度查资料152节能管理按调控中心要求，记录并上报站内用水用电数据，并建立节能台账。按上级要求做好相关工作，水、电表配置合理且运行正常，并及时抄表。按专业部门的要求做好节能分析工作。每缺一项扣1分，不完善扣0.2分节能资料查资料10附件5：先进输油站考核细那么二工艺序号检查工程检查标准量化标准相应根底资料检查依据检查方式分值考核得分一根底资料制度管理(8分)1、操作室有工艺、设备、自控仪表、SCADA、电气等操作规程，且应为有效版本。1项不符合要求扣0.5分。操作规程、图纸、制度、职责。

25、操作规程(受控版)查根底资料82、全线工艺运行、控制参数表；本站场的工艺运行、控制参数表。参数表3、站场工艺流程和PID图、平面布置图、巡检图、油罐容积表；油库流程图、平面图、油罐容积表。工艺管理制度4、制度:输油调度工作条例、操作票管理制度、交接班管理制度、输油站巡回检查管理制度、工艺技术管理制度、输油方案管理制度、开停工管理制度完备、岗位职责。企业规章制度、操作规程、职责5、站场有与油库之间的?操作管理协议?。操作管理协议6、各种有关生产运行的通知。永久保存二工艺技术管理技术记录、报表、台帐34分1、编写站场工艺技术月和年总结，并按时上报。存档保存5年 未按时编写扣1分/次。工艺技术月、

26、年总结工艺管理制度查总结42、本站报警、联锁工艺卡片；正常站控状态下，摘除和恢复联锁需办理申请表，特殊紧急情况可先摘除，后补办申请手续。 无卡片扣1分/次；无申请表擅自摘除或恢复连锁扣2分/次。工艺卡片、申请表工艺管理制度查卡片、申请表43、盲板登记表、盲板图含规格、材质、输量。盲板的加装、撤除按规定办理手续并符合规定要求。 无盲板图或登记表扣1分/次，盲板登记表或图错误扣1分/次，未办理手续扣1分/次.登记表、盲板图、手续工艺管理制度查登记表、盲板图、手续24、正常情况，应办理水击泄压系统投用、停用申请表；特殊紧急情况可先切除，后补办申请表。申请表要存档。 不办理投用或停用申请表，扣2分/次

27、。申请表工艺管理制度查申请表45、站长或技术人员必须每天进行工艺纪律、交接班日志、巡检记录、运行数据记录检查，每周一次工艺平安、制度、纪律检查和考核，生产操作记录由站场工艺员负责收集整理，进行过失率、平稳率、工艺纪律违反率统计和分析，并有记录；每月评一次，每年总评一次，并有记录 不按规定做，扣1分/次。检查和考核记录工艺管理制度查记录66、对本站发生异常工艺操作事件，当日内当班须写出详细的报告；工艺员负责报告保存。 无分析报告扣1分/次，无记录扣1分/次。报告工艺管理制度查报告47、按规定保管好生产原始记。按规定年限存放，到期后可销毁。 未按要求保存或销毁扣1分/次。记录工艺管理制度查存放情况

28、29、站场流程、设备发生变动后及时修订站场工艺流程图和工艺操作规程，并上报审核后，再上报对应管理专业审查。按操作规程编制、审核流程 不及时修订流程图或规程扣1分/次，修订错误扣2分/次。查图纸、规程工艺管理制度查图纸、规程210、技术人员每月定期组织一次技术学习或岗位练兵、应急操作演练，并记录台帐。站长每月批阅记录台帐。可与其他专业合并保存期5年 不组织学习或练兵扣1分/次。记录台帐工艺管理制度查记录台帐411、管输方案传递对接及时。 未及时传递扣1分/次方案单管输方案管理制度查传递情况2三工艺操作纪律执行情况56分1、操作规程：严格执行操作规程，严禁违反规程、制度操作。 违反操作规程一次扣2

29、分，造成事故扣3分。操作规程工艺管理制度查记录执行情况82、当班严格执行工艺运行指标中控、站控、就地状态。正常运行状态，严禁操作人员擅自切换控制方式，严禁擅自改动控制参数。 违反一次扣1分，造成事故扣2分并处分款。工艺管理制度查记录43、当班严格遵守调度条例；准确、及时执行调度令；及时反应调度令执行结果；及时、准确汇报重大生产问题、事件；监示现场和站控画面运行参数、设备状态，发现异常及时汇报；在站控操作及特殊情况下的应急操作处理。 对调度指令不执行或执行不及时的扣2分/次，假设由于不按时按要求执行调度指令酿成事故的扣3分/次；调度令执行结果不及时反应的扣1分/次；不及时、准确汇报重大生产问题、

30、事件扣2分/次。调度条例查记录、执行情况64、严格执行交接班制度,严格按照“十交五不接进行交接班，交接班内容齐全到位，无交接不清现象,交接班日志记录真实、及时、完整，字迹工整、清晰、无涂改，站场工艺员或站长负责检查、考核交接日志的记录情况。管理人员按时按要求参加交接班，并审核交接班记录并签名。 十交五不接执行不到位，存在交接不清现象的扣2分/次；因交接不清造成事故的扣3分/次;管理人员不参加交接班或对交接班记录不审核签名的扣1分/次;记录不全、不清楚或涂改扣0.5分/次；交接班日志交接班管理制度查记录、日志45、严格执行操作票制度，正常情况下，必须填写操作票并经过班长或其他管理人员审核并签字前

31、方可执行操作；重要的操作票必须由工艺员或其他管理人员签字确认；操作时实行一人操作一人监护；操作票需保存完整。 不按操作票操作扣2分/次，造成事故扣4分/次；不填写操作票进行操作扣2分/次，造成事故的扣4分/次；操作票填写不标准扣1分/次；操作票填写错误扣2分/次，造成事故的扣4分/次。操作票操作票管理制度抽查操作票或现场抽查66、站场生产运行班报填写完整、准确并按时上报；生产运行数据记录表按时记录1次/h，记录清楚、准确无涂改。 生产运行班报填写不完整、准确，扣0.5分/次；不按时上报扣0.5分/次。生产运行数据记录有错扣0.5分/次；记录不全、不清楚或涂改扣0.5分/次。 生产运行班报和生产

32、运行数据记录工艺管理制度抽查生产运行班报和生产运行数据记录4三工艺操作纪律执行情况56分7、按规定进行检维修作业,检维修作业须填写检维作业票， 作业票填写符合规定要求，会签完整，并及时反应作业结果.无检维修作业票扣1分/次，造成事故不得分；不符合要求或不反应结果扣0.5分/次。 检维作业票会议纪要抽查检维作业票28、 严格按巡回检查制度，按规定进行巡检并记录，定时、定点、定线进行巡检，检查结果做好记录，发现异常情况及时上报，紧急情况及时采取措施处理并上报。站长或工艺员负责本站的巡检管理工作，每天不定时对各岗位巡检情况进行检查并记录，对查出的问题及时组织整改，定期召开考评会议，并将结果上报。 不

33、按要求巡检或无记录扣0.5分；一次巡检不认真，未发现设备或运行参数变化等扣1分/次，2次不得分并处分款；管理人员不对巡检情况进行检查记录，不开考评会，扣0.5分/次巡检记录现场巡检管理制度查记录及现场抽查49、 站场操作人员对SCADA画面监控到位，能及时发现和汇报设备运行状态和运行参数异常变化。 监控不到位，没有及时发现并上报异常参数变化扣1分/次；由于监控不到位而酿成事故的根据事故大小和责任轻重扣2分/次。操作规程查记录或现场抽查410、现场操作条件确认：准确无误，重要的条件确认，必须有管理人员参加，并将书面的条件确认表 至调度。外管道在抢维修完成后，必须进行书面条件确认，确认表共同会签。

34、重大的操作或条件确认必须有工艺员或站长在现场监督。 条件确认不准确、及时、确认表填写不完整，影响正常操作，扣1分；造成事故不得分并处分款。条件确认表操作规程、生产会议纪要查条件确认表611、按规定进行油头跟踪计算，并作好记录。 一次未进行油头跟踪计算扣0.2分/次,无记录扣0.2分/次。通知要求查记录表212、现场问题上报及处理：按规定及时将影响生产的现场问题上报调度，并及时跟踪和处理。 不及时上报扣0.5分/次，上报不准确扣0.5分/次，不及时处理又不联系处理而影响生产1分/次。查班报和问题表生产会议纪要查问题上报和处理情况、查问题一览表。413、 过滤器堵塞必须及时清洗，保证生产正常进行；

35、填写过滤清洗情况记录表。 不及时清洗造成越站和停输，影响输油生产和输油方案扣1分/次；无记录表或记录不全扣0.2分/次。查记录和清洗情况生产会议纪要查记录2四定置管理2分1、各种用具、用品放置于固定地点；各种记录、文件、报表、台帐按要求放置整齐，用后放回原处。操作室整洁、物品摆放有序、安静文明 随便摆放、不整齐扣0.2分。查现场2 合计100附件6：先进输油站考核细那么三通信专业序号检查工程检查标准量化指标相应的根底资料检查依据检查方式分值考核 得分1机房环境 1.机房内做到干净、整洁、无灰尘； 2.门窗玻璃完好； 3.防静电地板牢固； 4.温、湿度在要求范围内； 5.附属设施齐备； 6.?通

36、信机房管理规定?通信间巡检要求及内容?上墙。注：含自动阀室通信设备达不到每项扣2分通信设备运行巡检记录表?通信机房管理规定?现场52通信电源1.清楚通信电源进线开关的位置变电所端和通信机柜电源插座进线开关的位置； 2.熟悉通信电源控制面板各按钮的作用、操作方法和根据显示屏显示的参数判断通信电源的工作状态。达不到每项扣2分通信设备运行巡检记录表?通信机房管理规定?现场53蓄电池间1.通风； 2.无杂物； 3.蓄电池外表清洁、枯燥； 4.蓄电池接线紧固； 5.有隔离栏墙及警示标志小心腐蚀、小心短路。达不到每项扣2分通信设备运行巡检记录表?通信机房管理规定?现场104视频系统1.正确使用电视监控；

37、2.熟悉各摄像机的位置； 3.室外摄像机防护罩无尘土，防护镜洁净无灰尘； 4.不将电视监控终端移作它用和安装其它软件。达不到每项扣1分 (将电视监控终端移作它用和安装其它软件扣5分)通信设备运行巡检记录表?通信管理制度?现场55电视会议1.正确使用电视会议设备； 2.不将电视会议设备及附属设备移作它用。达不到每项扣2分 (将电视会议设备及附属设备移作它用扣5分)通信设备运行巡检记录表?通信管理制度?现场56通信维护1.按规定清扫设备灰尘、清洗设备滤尘网； 2.各系统连线稳固含网线、尾纤、电源插座等； .各设备保护接地良好。达不到每项扣1分通信设备运行巡检记录表?通信管理制度?现场57巡检及故障

38、判断1.按规定对通信机房设备进行巡检含自动阀室通信设备； 2.懂得各类通信设备的作用； 3.能够通过各设备指示灯状态判断通信设备系统运行是否正常； 4.发现通信问题及时上报； 5.做好巡检记录。达不到每项扣5分通信设备运行巡检记录表?通信管理制度?现场208机房出入登记制度1.人员进出机房要登记； 2.外来技术人员操作要填写操作表； 3.有设备进出要填写设备进出单。达不到每项扣3分.外来人员操作登记表 2.机房设备出入登记表?通信机房管理规定?现场109设备标志1.设备标识、端口标识清楚； 2.在用设备要挂运行牌。达不到每项扣1分通信设备运行巡检记录表?通信管理制度?现场510备用通信 线路1

39、.备用拨号专用 线路到达备用要求； 2.不挪用备用拨号专用 ； 3.各类应急 到达使用要求当地市话、消防专用 等。(挪用备用拨号专用 扣10分) (各类应急 达不到使用要求扣分)通信设备运行巡检记录表?通信机房管理规定?通信管理制度?现场、实际话费月度考核1011 1. 干净，摆放整齐、好用； 2.话机连线牢固； 3.话费指标控制在规定范围内。达不到每项扣1分通信设备运行巡检记录表?通信管理制度?现场、实际话费月度考核512技术资料、档案、记录、报表符合?通信管理制度?要求，各种管理制度、技术资料、记录齐全，字迹工整，摆放有序，柜内资料有目录。达不到每项扣2分1.通信设备运行巡检记录表 2.外

40、来人员操作登记表3.通信故障台帐(含光缆中断)4.机房设备出入登记表 5.通信系统维护记录表企业相关报表台账管理制度现场15附件7：先进输油站考核细那么四外管线专业序号检查工程检查标准量化指标相应的根底资料检查依据检查方式分值考核 得分1外管线巡检制度1、站场外管线管理人员，每月对辖区管线全部徒步巡线一次，并有巡线记录，清楚管线的概况； 2、重点管段、部位必须巡检到位，并有记录，汛期要加密巡检频次。没有巡线一次扣10分，对管线的概况、要害部位不清楚一处扣3分；少巡检一次扣3分，没有记录扣3分。外管线管理日志依据?外管线管理方法?现场252第三方施工管理审查方案和办理施工动土手续。施工过程中，派

41、专人和巡线员对施工现场进行监护。达不到每项扣2分施工方案审批表依据?第三方施工管理方法?现场103备品管理、防汛物质做好备品备件的购置和保管工作。防汛物资的保管和维护。达不到每项扣3分防汛物资台帐依据?外管线管理方法?现场54清占及时发现和处理违章占压行为发现不及时，新增一处占压不知扣10分，现场处理不力每处扣10，管道占压清障处理情况统计表依据?外管线管理方法?现场105管道附属设施管理1.管线附属设施齐全完成，到达不裂、不倒塌、不损坏，达不到要求要及时修复；2.测试桩、里程桩、转角桩、标志桩要标准化，不准缺桩少号。有一处不合格扣3分；编号不合要求扣3分，缺一桩扣5分，一桩不完好扣1分管道技

42、术档案依据?外管线管理方法?现场156巡线工考核制度对农民巡线员严格管理，抽检是否到位。管理不严扣5分，抽查不到位扣5分外管线管理日志依据?外管线管理方法?现场107技术资料、档案、记录、报表1.管道走向图，管道日常管理制度齐全情况；3.各种档案资料报表齐全准确，无涂改。缺一项扣3分；缺一项扣3分，不准确涂改扣2分，填写虚假数字扣5分。管道技术档案企业相关报表台账管理制度现场108综合管理1. 企地联防机制建立落实2. 重点防范部位掌握了解情况3. 发动群众参与管道保护缺一项扣5分。落实不到位扣3分。查档案记录，询问现场15合计100附件8：先进输油站考核细那么五阴保专业序号检查工程检查标准量

43、化指标相应的根底资料检查依据检查方式分值考核 得分1技术指标设备开机率98；管道保护率100完好率每1，扣1分；达不到，扣10分恒电位仪运行记录，管道阴极保护电流电位测试记录?阴极保护系统管理制度?现场302站内环境阴保站内做到室内环境和设备外表清洁，环境温度和湿度符合设备要求；站内其他设施标识清晰无损坏。达不到每项扣0.1分恒电位仪运行记录?阴极保护系统管理制度?现场53设备维护设备维护保养制度落实，设备有专人负责，有定期维护保养的措施和记录。未落实设备专人负责制,扣1分恒电位仪运行记录?阴极保护系统管理制度?现场54设备巡检1.设备要挂运行状态标识牌运行、备用、故障，定时对设备进行巡检查，

44、发现设备故障及时处理，并做好记录； 2.管理人员按规定按时进行设备检查，并做好检查记录。巡回检查制不落实,扣0.5分/项次；设备故障处理不及时(以记录为准),扣0.5分/台次；无设备检查记录，扣0.5分/次恒电位仪运行记录?阴极保护系统管理制度?现场255设备操作1.设备操作人员严格遵循设备操作规程，认真控制设备运行指标，不超限运行； 2.设备维护及管理人员要做到懂设备结构用途、会操作使用、会维护保养、会排除故障。设备超限运行，扣0.5分/台次项；考核不合格，扣1分/人、项阴极保护系统档案?阴极保护系统管理制度?现场156技术档案、记录、报表输油站有阴极保护系统技术档案、恒电位仪运行记录、管道

45、保护电流电位测试记录、阴极保护系统月报、管道保护电位分布图齐全，字迹工整，摆放有序，柜内资料有目录。有阴极保护技术档案和阴极保护系统月报。欠缺，扣1分/项；技术参数记录不全，扣0.5分/处 恒电位仪运行记录，管道阴极保护电流电位测试记录，管道电位分布图，阴极保护系统档案，阴极保护系统月报企业相关报表台账管理制度现场20合计1000附件9：先进输油站考核细那么六仪表序号检查工程检查标准量化指标相应的根底资料检查依据检查方式分值考核得分1管理分工1、输油站有专人负责仪表及自动控制设备管理工作。2、设有仪表兼职人员。1、没有专人负责扣1分。2、未设仪表兼职人员扣1分。?仪表及自动控制设备管理制度?查

46、资料22管理资料管理资料种类齐全，完整，并分类存放。包括：1、仪表及自动控制设备管理制度；2、操作规程仪表操作及维护保养规程、站控SCADA系统画面操作手册；3、仪表设备台帐；4、仪表检定台帐和检定证书；5、巡检记录。1、每缺一类资料扣1分。2、仪表设备台帐中每有一处错误，或每有一处数据与实际不一致扣0.1分。3、检定证书不真实扣5分，缺一张检定证书扣0.5分。4、巡检记录每有一处不真实扣0.5分。1、仪表及自动控制设备管理制度；2、操作规程仪表操作及维护保养规程、站控SCADA系统画面操作手册；3、仪表设备台帐；4、仪表检定台帐和检定证书；5、巡检记录。企业相关报表台账管理制度查资料183设

47、计图纸图纸资料种类齐全、完整，并分类存放。包括：1、SCADA系统输入输出点表；2、报警和联锁保护一览表；3、站控室系统接地图；4、机柜布置图；5、接线图；6、供电原理图；7、密度计系统接线图；8、仪表管线及电缆平面布置图；9、联锁逻辑图或联锁分布图。1、缺一项扣1分。1、SCADA系统输入输出点表；2、报警和联锁保护一览表；3、站控室系统接地图；4、机柜布置图；5、接线图；6、供电原理图；7、密度计系统接线图；8、仪表管线及电缆平面布置图；9、联锁逻辑图或联锁分布图。仪表及自动控制设备维护需要查资料104日常管理1、严格执行企业仪表及自动化设备管理制度和规程。2、仪表及自控设备的维护、保养，

48、应每台套责任到人、现场挂牌。3、室内外仪表及自控设备应有工位号标识。4、现场压力表应按报警参数用红线标识。5、现场仪表应做好防水、防潮、防冻、防晒措施。6、仪表检定方案完成率100%，并且有合格证。7、每天上午和下午执行一次巡回检查，检查内容应符合企业下发的巡检细那么要求，并认真填写巡检记录，要求巡检记录字迹清楚。8、室内外仪表和自控设备外观整洁无污物，防腐层良好。9、仪表检维修应办理?检维修作业票?，并在交接班本上做好记录。10、联锁摘除、停用和恢复应按企业规定办理相关手续。1、违反管理制度或不执行规程每次扣5分。2、一台套设备未责任到人扣0.5分。3、一台设备无标识扣0.5分。4、一台压力表未按要求用红线标识扣0.5分。5、一台仪表没有做好防护措施扣1分。6、一台仪表未检定扣1分。7、不按时巡检每次扣1分，不巡检每次扣2分，记录填写不全或不清楚每次扣0.5分。8、发现一处仪表或自控设备卫生差扣0.5分。9、未按规定办理作业票每次扣1分，未在交接班本上记录每次扣0.5分。10、未按规定执行一次扣5分。?仪表及自动化设备管理制度?各专业现场巡检指导细那么?查资料 查现场 455运行状况1、仪表完好率95%；使用率95%；控制率90%；泄漏率0.5。2、计算机数据采集与监视系统