员工试用期转正运作程序_第1页
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文档简介

1、员工试用期转正运作程序一、目的：为了确保公司所有正式员工都能胜任其本职工作，符合公司发展要求，特制订此运作程序二、适用范围：适用于所有试用期内的员工转正的办理。三、基本运作程序：1新员工试用期间，由人事部配合其直属部门负责人对其工作态度（15分）、工作能力（17分）、工作责任心（13分）、协调能力（12分）、自主学习（15分）及技术水平（28分）6个方面进行全面考核、评估并在员工考核期结束后，试用期结束前10个工作日内填写员工试用期间转正考评表，并上报人力资源部。2经过部门负责人考核,人事部复核,集团领导核准,对于试用期内表现极其优越者,公司可相对缩短其试用期,但所缩短时间最大限度为一个月。3

2、对于考核合格的员工可以转为公司的正式员工。4对于考核不合格者,公司可相对延长其试用期（最长不得延长3个月）,或不符合岗位要求另外安排、调配工作，或给予辞退。另外安排、调配工作的，须重新开始试用期。四、考评等级：总分对应等级（优秀 90-100分）（合格 61-89分）（不合格60分以下）五、本制度最终解释权归集团人力资源部。六、转正考评表公司试用期员工转正考评表姓 名学 历部 门岗 位职 务电 话试用期时间自 年 月 日至 年 月 日考评要素考评标准分值员工评分工作态度（15分）无无故迟到早退现象工作积极、不倦怠做事敏捷、效率高能遵守上级的指示不倦怠、能正确地向上级汇报33333工作能力（17

3、分）能独立操作，掌握工作方法 工作有步骤、安排得当能严格遵守公司要求熟悉不良的补救及处理办法能在既定的时间内完成工作任务42434工作责任心（13分）责任感强、确实完成交付的工作即使是较难的工作，也可以勇于面对努力用心地处理事情，避免过错的发生预测错误的可能性，并可想出预防对策 能积极地同其他人员沟通、请教完成工作任务22333协调能力（12分）做事冷静，不感情用事重视和同事沟通或同其他部门协调在工作上乐于帮助别人积极参加公司的各项活动 同别人配合默契、和睦地完成工作22323自主学习（15分）审查自己的能力,并积极地学习技术、知识能以广阔的眼光看公司的发展 主动傾诉、指出工作方案的不足能举一反三对待工作的困难（缺点、错误）能正确地理解工作的重要性 32253技术水平（28分）目前已熟练该项工作的业务流程（操作规程）能独立工作且品质稳定能及时补充新技术对技术难题能妥善解决近期无因技术问题遭投诉85555考评等级优秀合格不合格合计总分计分级标准90-10061-8960分以下部门负责人意见：1、符合本岗位要求，可按期转正（）2、不符合本岗位要求，建议调整到其他部门比如 部 岗位工作（ ）3、尚不能

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