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文档简介

1、精品文档，值得拥有1 / 3工作名称：货运管理室主任 直接上级：货运处副经理 直接下属：货运管理室副主任、 市内货运室主任工作分析时间：2002年12月工作概述：组织货运管理室完成货运处下达的生产经营任务，负责货运管理室的安全生产 工作。主 要职责 和责任负责本室日常管理工作期望绩效1.组织制定货运管理室的规章制度、工作程序，对各项工具/、作实施管理。体2.根据货运处下达的工作任务，制定货运管理室全年工作任计划。管务3.根据货运管理室的工作职责，负责对下属各分队进行分协调全室各部门工理工，组织日常生产经营活动。作关系，优化工作工4.确定和划分货运管理室副主任分管的工作范畴。程序，保证完成全作5

2、.负责组织公司货包机及代理的外航货包机与货运管理年工作任务。室职责相关的保障工作。6.负责货运管理室的安全管理工作。7.负责组织货运管理室顾客服务工作，提升服务理念，布署改进、提高服务质量。合理安排和检查日常业务工作期望绩效精品文档，值得拥有2 / 3管理 工作具/、体任务1.2.3.检查和协调各副主任及各分队工作。检查货运管理室工作规范和工作计划落实执行情况。督查货运处布置的阶段性工作及安全、 服务、生产经营 目标的完成情况，对工作进度进行检查，发现问题和偏 差向分管副主任提出并要求改进。确保科室员工咼质量、咼效率完成本 职工作。日常参与的主要业务工作期望绩效1.根据货运处的安排，参加日常值

3、班，了解当天航班动态，检查各岗上岗情况，填写值班记录。2.总结上周安全和生产经营、服务工作情况，制定下周工作计划，形成周报，参加货运处例会，反映需要解决的问题。业具/、3.每周召集货运管理室安全生产例会，传达上级精神，听务体取各分队工作汇报，讨论并解决上周出现的问题。发现问题现场解决工任4.审核各分队提交的合理化建议，根据货运市场现状向货作务运处分管副经理提交工作建议。5.组织副主任对各分队提出的疑难问题进行研究和解决，协调工作环节，做出合理果断处理，及时向货运处分管副经理汇报。6.完成上级领导交办的其它事宜。精品文档，值得拥有3 / 3资教育水平：大专以上学历或同等学力工作经验：从事运输专业八年，管理工作六年 n as n as n as n 技能要求：综合技能：具备一定的组织、决策能力 技术技能：掌握本室的工作流程。该岗位需要使用的设备和工具：电脑、对讲机 该岗位的工作时间要求：正常工作时间：星期一至星期 夏秋：上午09:30-13:30下午16:00-19:00冬春：上午10:00-14:00下午16:00-19:00其它工作时间：夏秋：07:00航班结束 冬

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