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1、浅谈统计指标在统计分析中的恰当运用摘 要:现代经济建设的发展,离不开对统计系统的有效运行,在此过程中,我们要建立健全统计指标系统,它是统计分析系统的重要组成部分, 只有实现对统计指标的有效核算, 才能促进经济建设的平稳进行。在统计分析工作中,统计指标是一个非常重要的统计学基本范 畴,一般是用来反映同类社会经济现象总体数量方面特征和状况的概念和数值。关键词:统计指标; 指标体系;统计分析;方案设计;管理应用一、引言统计指标是一个统计学的基本概念,它广泛应用于日常统计学 系统中,对各种经济现象进行具体的核算模式的反映,从而实现统 计信息工作的顺利进行,它是该环节的不可缺少的统计指标。在统计分析工作

2、中,统计指标是一个非常重要的统计学基本范 畴,一般是用来反映同类社会经济现象总体数量方面特征和状况的概念和数值。二、统计指标的分类及其特点 企业的统计系统的日常环节分为以下几个部分:统计设计环 节,统计调查环节,统计整理环节,统计分析环节。这几个环节都需 要统计指标的有效运用。可以说,统计的整个工作过程都是建立在 对统计指标的灵活运用基础之上。 因此,在对企业的生产、运营状况进行资料统计和分析的工作 中,统计指标的合理设计和运用是十分重要的一项工作。统计指标 按照不同的角度,可分成假设干种类。一般来说,主要有以下几种分类 方式:1、统计指标按照其作用和表现方式的不同,可以分为总量指标、相对指标

3、和平均指标三种对企业而言,总量指标一般是反映企 业总体规模和总水平的统计指标。如,企业的职工人数、工资总额、 固定资产总额、生产总产值、总产出、销售额、利润额、利税总额、增 长量、月末库存量等等。通过对这些指标进行分析,有助于掌握企业 在某个时间段通过生产经营所发展和到达的结果(时期指标),或者 掌握到企业在某一时间点所到达的一个水平或规模(时点指标)。 相对指标则主要反映企业内部各组成部分或和外部某一利益 相关主体之间的比照关系。如企业产值的增长速度、职工的年龄结 构,劳动生产率、计划的完成程度、产值利润率等指标。通过对这些 指标的分析和运用,可以弥补总量指标的不足,使人们了解企业发 展的真

4、实水平,为深入分析企业的状况提供依据。如,企业去年实现 利润 5 千万元,今年实现利润 4 千万元,但实际今年利润较去年下 降了 20%,这是总量指标所不能说明的。 平均指标反映的是在一定时间、地点条件下,企业内部数量特 征的一般水平和分布特征。如,企业职工的平均工资、各生产部门的 平均产值、产品的平均销售价格、单位产品成本、年平均发展速度、 贷款的年平均利率等。这些指标主要反映了企业某一方面分布的一 般水平,通过分析这些指标,可以说明企业的发展动态和变化趋势。 比方,企业 2010 年人均工资额为 1800 元 / 月,2011 年人均工资额 上升为 2100 元 /月。2、统计指标按照其所

5、反映的数量性质和特点的不同,可以分 为数量指标和质量指标两种 数量指标反映的是企业的总规模、总水平或者工作总量,如职 工总数、分公司数、生产总值、进出口总额、固定资产总额等,反映企 业某一方面的绝对数量或绝对水平,一般以绝对数形式表示。质量 指标反映的是企业内部数量相对水平或工作质量的指标,如劳动生 产率、工人出勤率、资金周转率、投资利润率等指标,一般以相对数 形式展示。企业的各项统计工作就是围绕上述指标进行分析和运 用。还有一些别的分类标准,在此不一一列举。三、企业在运用统计指标方面需注意的问题 如前所述,对统计指标的调查和分析贯穿于整个统计工作过 程,那么,在这个工作过程中,运用统计指标需

6、要注意哪些问题呢? 1、依据调查目确实定统计指标体系 在设计统计指标时,首先应当明确企业通过统计调查分析要解 决什么样的问题,到达什么样的目的,不同的调查目的,应设计不同 的指标。任何统计工作,都是为了解决实际问题而开展,统计指标的 设计也是为了更好地服务于此过程。如,当研究的目的是为了观察 企业生产工人的配置效果时,应设计劳动生产率和劳动效率等指标 进行度量;当研究的目的是为了观察销售公司销售人员业绩时,应设计销售回款、净利润率、市场占有率、客户满意度、回款率、销售增 长率等多种指标进行度量。 同时,在设计指标体系时,还要根据实际调查任务和目的,首先 确定一个核心统计指标,如在调查工业企业生

7、产经营好坏时,指标 体系应以利润作为核心指标;然后再围绕此核心指标设计假设干相互 依存、相互联系的统计指标,构建一个指标体系。 2、 设计统计指标应符合科学性要求 统计指标不是孤立存在的,它是为了解决企业实际问题而设 计。因此,在设计统计指标和统计指标体系时,必须考虑与统计调查 任务和目的有关的各个现象主体和利益主体,以相关社会经济科 学、自然科学等理论阐述为依据,科学地确定和阐述统计指标的涵 义、计算单位、计算范围和计算方法等,准确地反映企业内部及各主 体之间的相互联系。如需要研究企业的劳动效率问题时,在设计指 标时我们可以设计生产工人劳动效率、销售人员劳动效率和全员劳 动效率这三个指标。这

8、三个指标中,前两个指标都只反映企业局部 的劳动效率,而全员劳动效率指标能全面、准确地反映整个企业的 劳动效率,此时,我们就应该根据具体任务确定合理的调查范围,而 不能片面地追求全面,这样才真正表达了指标科学性的要求。 3、 设计的统计指标应可度量 统计指标是用具体的数值来反映社会经济现象总体的数量特 征,是可以进行测定和计量的,不能用数值来表示的不能叫做统计 指标。因此,企业在设计统计指标时,要考虑这个指标的可度量性。 例如,要调查企业的规模、经济效益、产品的质量等现象,这些现象 并不适宜进行直接度量,因此企业需要设计一系列相关的、性质相 近的指标来予以代替。如在研究企业的经济效益时,我们可以

9、设计 企业生产总值、利润额、成本利润率、资金周转率、净产值率等指标, 这就让 “经济效益”的内容具有了可度量性。4、设计的统计指标应具有可比性 企业在设计统计指标时,应考虑统计指标在不同时间和空间上 的可比性。换句话说,统计指标在设计时,其指标涵义、计算范围和 计算方法等都应保持相对的稳定性和一致性。企业在进行统计分析 时,往往需要和以前年度的资料进行比照,以反映企业的发展趋势 和变化情况;同时,还需要与别的企业或经济利益主体进行比较,确 定自身在行业或地区中所占的比重和地位。因此,为了便于统计指 标能在不同空间和不同时间上相互比较,统计指标的设计应考虑企 业实际情况和外部的相关法律法规制度,

10、统一规定统计指标的涵 义、计算口径、分类标准、计算价格和计算方法等,并随着内外环境 的变化而随之进行修改。 四、结束语 总而言之,在企业进行具体的统计调查任务时,一定要根据企 业内部实际情况和与外部的联系,合理设计和运用统计指标,只有 保证了统计指标的准确合理运用,企业的统计调查任务才能有效完成。参考文献:1李卉妍,刘炜.统计学M.北京:电子工业出版社,2007. 2姚增明.统计学M.北京:北京理工大学出版社,2007.3曾五一.统计学M.北京:中国金融出版社,2008. 4刘太平,胡皎.统计指标和统计指标体系的设计J.价格月刊,200412).several group number, th

11、en with b ± a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit a

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