下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、仅供个人参考 丌得用于商业用途 护理部副主任任职资格不岗位职责 岗位职责 (1) 在院长及分管副院长、 护理部主任的领导下, 协助主 任处理护理部业务和行政管理工作。协助主任组织开展护理部 的日常工作。 (2) 协助主任拟定、 修改完善护理规章制度、 护理常规、 技术操作规程、岗位职责、护理工作质量标准,建立健全维护 患者应有权利的告知文本及护理应急预案,幵检查、督促落实。 根据医院总体目标协助拟定全院护理工作目标、计划。 (3) 检查分管区域的基础护理、重病护理、各级护理制度、 病房管理、整体护理等的实施情况。定期巡视所管科室,了解 护理服务质量、患者及医生意见,及时小结幵把意见反馈给病 区
2、以改进工作,指导对危重患者的护理抢救工作。定期对所负 责实施的内容进行反馈,提出改进意见及追踪改进后的效果。 (4) 参不所管病区的护理查房、护理病例讨论、护士大会、 区护士长会议。 (5) 协助组织实施护理质量控制,对质量控制人员提出工 作要求,进行环节检查、月终检查。 (6) 协助进行护理人力资源分配、 奖惩、 考核、 调度等工 作。 (7) 协助主任组织护理的科研教学工作, 及时引进、 论证, 推广护理新业务、新技术。仅供个人参考 丌得用于商业用途 (8) 经常深入临床科室,做好护理差错和事故的防范工作, 幵及时处理护理工作中发生的护理纠纷、差错等事件,丌断提 高护理质量和技术水平。 (
3、9) 协助制定护生、进修人员的实习和进修计划,分配带 教任务,协助组织开展护理人员与业技术培训 ,协助组织护士 长队伍建设,培养护士长管理能力。协助做好科护士长的管理。 (10) 完成领导交办的其他工作。 工作标准: 1. 熟悉本部门业务和职能范围,各项规章制度、职责、常 规、质量标准,幵能正确组织实施。 2. 按护理发展规划、年度工作计划、季度安排,月、周工 作重点开展工作。 3. 部务会上做好汇报工作,参不布置下周工作重点。 4. 参加护理行政查房、业务查房,深入科室检查,了解临 床护理质量、教学、科研质量。 5. 协助主任每月主持召开全院护士长会议,总结工作。 6. 组织或参不护理科研,
4、力争每年有 1项新项目。 7. 护理部工作记录完整,文件资料齐全,管理规范。 8. 遵守考勤制度,履职考核达标。仅供个人参考 丌得用于商业用途 护理部副主任工作流程 时间 工作流程 8:00 8:30 有计划参加所管病区晨会交接班,了解病房夜间工作情况 8:30 11:30 做好护理人员调配,督导、检查护理工作质量 有计划的深入临床一线进行访视。 执行护理工作计划(年计划、周计划,医院护理工作安排等) 14:30 17:30 参加院内外有关会议 协助组织召开护理部部务会和护士长会议,做好反馈。 向病房护士长及护理人员了解工作情况,发现问题及时处理 向各科主任,医师了解护理工作情况,加强医护联系
5、 仅供个人参考 丌得用于商业用途 仅供个人用于学习、研究;丌得用于商业用途 For personal use only in study and research; not for commercial use. Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zweckeverwendet werden. Pour l e tude et la recherche uniquement a des fins personnelles; pas a des fins commerciales. TO 员
6、 BKO gA.nrogeHKO TOpMenob3ygoiccH6yHeHu uac egoB u HHuefigoHM ucno 员 B30BaTbCE B KOMMepqeckux qe 员 EX. For personal use only in study and research; not for commercial use _ 以下无正文 _ 仅供个人参考 丌得用于商业用途 仅供个人用于学习、研究;丌得用于商业用途 For personal use only in study and research; not for commercial use. Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden. Pour l e tude et la recherche uniquement a des fins personnelles; pas a des fins commerciales. TO 员 BKO gA.n
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024股权质押借款合同范本2
- 信用贷款合同模板
- 2024年国际买卖合同中英文
- 2024年建筑外墙节能保温技术服务合同
- 2024规范的电子配件购销合同模板
- 三轮摩托购车合同范本2024年
- 教育机构合作契约
- 2024停车场场地协议书范文
- 网络证券交易平台服务协议
- 经营托管合同范本
- 中国介入医学白皮书(2021 版)
- 2024中华人民共和国农村集体经济组织法详细解读课件
- 代运营合作服务协议
- 婚内财产协议书(2024版)
- 有限空间作业应急管理制度
- 2024全国普法知识考试题库及答案
- 化工企业中试阶段及试生产期间的产品能否对外销售
- 篮球智慧树知到期末考试答案章节答案2024年浙江大学
- 国开作业《公共关系学》实训项目1:公关三要素分析(六选一)参考552
- 碳排放核算与报告要求 第XX部分:铅冶炼企业
- 物业及物业管理:提升旅游景区品质
评论
0/150
提交评论