安全生产目标管理和责任追究制度

1、安全目标管理责任追究制和目标考核奖惩制度为了加强对公司安全工作的管理，落实公司安全管理方针，确保安全发展目标的实现，对各级领导，各部门负责人，各岗位员工制订安全责任制及安全考核细则：（一）各部门负责人1. 在公司安全第一责任人的领导下，完成各项安全管理工作；2. 按公司安全管理部门要求,按时组织本部门人员进行安全学习或召开安全工作会议；3. 督促安全主管抓好，各车队的安全教育活动；4. 每季度以书面形式报告本公司的安全情况给公司安全第一责任人；（二）安全主管1. 在运作部负责人的领导下，完成各项安全管理工作；2. 每月一次安全工作小结，书面报告给部门负责人；3. 每月不得少于二次安全检查，发现

2、问题及时开具整改通知书；4. 协同安全员进行安全事故处理，及时将事故经过、应负责任等报告给公司主管领导；（三）安全员1. 在安全主管的领导下，开展安全管理工作；2. 每周组织本车队的司、押人员开展安全教育活动一次；3. 每月一次安全工作小结（书面），交安全主管；4. 及时处理各类安全事故，并将事故经过，应负责任等以书面形式报告给安全主管；（四）驾驶员、押运员奖励:a) 遵守公司安全生产规章制度，遵守操作规程，遵守劳动纪律，保证安全生产。b) 积极参加安全生产知识学习，认真总结学习经验，时刻加强安全防范意识。c) 反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥，敢于和违反安全规定的行为

3、作斗争。d) 年度内未发生任何安全责任事故，服务态度好，用户满意。通过安全评比，对每年在安全生产活动中做到以上几点的相关从业人员，公司将给予精神奖励和物质奖励。安全生产标兵，公司每年评定一次。e )驾驶员全年做到无违章.无碰擦.无行车机损事故, 车辆例保好, 按公司(职工奖惩规定)进行奖励。f)驾驶员行车途中避免重大交通事故(具有效证明), 奖励500-1000元，押运员奖励500一1000元。g)驾驶员安全行车获得单项安全竞赛优胜者公司对驾驶员给予表扬并一次性奖励200元, .被评为地区级安全驾驶员给予一次性奖励500元., 被评为省市级安全驾驶员给予一次性奖励1000元。惩罚:a) 事故责

4、任为全责的，扣发全年安全奖励并承担保险公司赔付以外的经济损失的100%；同时给予事故损失全部金额8%的罚款并停止工作，参加安全生产教育学习，学习期满后由单位进行考核，通过考核达标后方能重新上岗。b) 事故为主要责任的，扣发全年安全奖励并承担保险公司赔付以外部分经济损失的80%；同时给予事故损失全部金额6%的罚款并停止工作，参加安全生产教育学习，学习期满后由单位进行考核，通过考核达标后方能重新上岗。c) 事故为同责的，扣发全年安全奖励并承担保险公司赔付以外部分的经济损失的50%；同时给予事故损失全部金额4%的罚款并停止工作，参加安全生产教育学习，学习期满后由单位进行考核，通过考核达标后方能重新上

5、岗。d) 事故为次要责任的，承担保险公司赔付以外部分的经济损失的30%；同时给予事故损失全部金额2%的罚款。e) 擅自挪用公车办私事而肇事的，扣发全年安全奖励并承担保险公司赔付以外部分的经济损失的100%；同时给予事故损失全部金额10%的罚款。f) 事故责任为无责的，不计入年度考核，同时也不影响全年安全奖.g) 驾驶员在行车过程中发生行车违章记分、罚款、回公司后应及时向安全员汇报, 并做好记录, 如隐瞒不报, 一经发现, 处以罚款100元. 押运员100元。h) 驾驶员发生有责任行车事故扣证, 以及证件遗失、被窃等, 在待处期间的生活待遇按公司(职工基本工资支付办法)执行。i) 驾驶员发生行车

6、违章被公安机关扣证的生活待遇按公司(职工工资支付办法)执行, 并处一次性罚款. 具体为:扣证1至3个月,罚款200元一500元:扣证4至6各月,罚款600元800元.。押运员罚款50元一100元。j) 驾驶员在连续十二个月中, 发生两次(含)以上一般行车事故者(半责(含)以上), 除按规定进行经济赔偿外, 并处一次性罚款200元至500元。k) 驾驶员凡发生要求保险公司作经济理赔的有责事故, 则按保险公司理赔金额与事故责任的大小, 确定个人承担事故直接经济损失的比例, 全责承担20%, 主责承担15%, 半责承担10%, 次责承担5%, 按此标准计扣事故责任者, 最高扣款金额, 每次不超过15

7、000元, 每月扣款按(职工工资支付办法)执行。.公司处理各类事故，个人承担事故处理杂费比例为:全责承担100%, 主责承担70%,半责承担50%, 次责承担30%, 非责不承担（.司机70%，押运员30%承担）。l) 凡发生不要求保险公司作经济理赔的行车事故, 不论责任情况, 所有直接与间接损失均由本人承担。m) 凡发生任何行车事故不及时汇报, 并擅离现场者, 一切经济损失均由本人承担, 并按公司(职工奖惩规定)严肃处理。n) 凡发生行车事故, 按照四不放过的原则和(职工奖惩规定)视情节轻重分别给予以下处理:。(1) 发生下列行车事故, 给予辞退处分。.全责行车事故, 对外赔偿金额在8万元以

8、上。:主责行车事故, 对外赔偿金额在10万元以上。半责行车事故, 对外赔偿金额在12万元以上。次责行车事故, 对外赔偿金额在15万元以上。(2) 发生以下行车事故, 给予书面警告处分;。全责行车事故, 对外赔偿金额在3万元以上。:主责行车事故, 对外赔偿金额在4万元以上;。半责行车事故, 对外赔偿金额在5万元以上;。次责行车事故, 外赔偿金额在6万元以上;。（0）发生下列情况, 给予书面警告处分, 并罚款500元至1000元。;（1）驾驶员擅自携带无关人员;（2）未经同意将生产车辆停放在公司停车场以外的地方。（3）擅自改变行车路线的。（P）发生其它社会影响较大的严重违章、运输或服务质量事故,

9、视情节轻重及认识态度, 按公司职工奖惩条例执行。五、实施:1、本办法如与国家颁布的有关法律、法规有抵触时, 则以国家的法律、法规为准。2、本办法规定解释权属于xxxx危险品运输有限公司。下午13：0017：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因

10、公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7

11、参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减

12、员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，

13、如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加

14、班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13：0017：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下

15、班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无

16、法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工

17、时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、