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文档简介

1、东信小额贷款公司贷款管理办法(试行)第一章 总则第一条 贷款对象(一) 经工商行政管理机关(主管机关)核准登记的企(事)业法人、经济组织;(二) 个体工商户;(三) 具有中华人民共和国国籍的具有完全民事行为能力的自然人。第二条 贷款担保方式:连带责任保证、抵押、质押;目前不办理信用贷款。第三条 贷款业务:贷款的新增、展期业务。第二章 贷款额度、用途、期限、利率第四条 贷款额度:人民币1万元至600万元(含),超出600万元须报董事会审批。第五条 贷款用途要合法合规,必须有明确的用途,贸易背影真实。第六条 贷款期限:15天至1年。第七条 贷款利率执行固定利率,即国家法定利率或公司利率调整后,调整

2、前签订的合同利率不随之浮动。第八条 贷款业务允许展期,但不得借新还旧。展期期限不超过原贷款期限。第九条 还款方式:采用“一次性贷款,一次性归还,按月结息”和“一次性贷款,分次还款,按月结息,利随本清”等方式。第三章 申请人基本条件第十条 借款人申请贷款业务,应当具备产品有市场、生产经营有效益、恪守信用等基本条件。并且符合以下要求:(一) 有按期还本付息的能力;(二) 除自然人外,企业或个体工商户应当经过工商行政管理机关注册并年检有效;(三) 主要经营者具备丰富的行业经验;(四) 能够提供当地产权清晰的抵押物作全额抵押,或变现能力较强的存单、有价证券等作全额质押,或我公司认可的保证人作保证。第十

3、一条 优先支持具有以下特征的中小企业:(一) 产权关系清晰;(二) 符合区域经济特色,且经过一段时间经营,具备一定抗风险能力;(三) 财务制度健全,财务报表准确可信;(四) 主要经营者从事本行业3年以上,且经营稳健,管理规范。第十二条 有下列情况之一的中小企业及个人,不得办理贷款业务:(一) 国家命令禁止行业及淘汰企业;(二)有恶意行为的不良信用记录的企业及个人。第四章 借款人所需提供的材料第十三条 公司贷款需要提供的资料清单:1、 经年检的营业执照副本原件及复印件;2、 经年检的组织结构代码证副本原件及复印件(若有);3、 经年检的税务登记证副本原件及复印件;4、 开户许可证原件及复印件;5

4、、 贷款卡原件、复印件以及密码(若有);6、 法定代表人身份证原件及复印件;7、 公司章程复印件(须加盖公章及骑缝章);8、 股东会。董事会贷款决议;9、 近两年的财务报表:资产负债表、损益表、现金流量表(若有);10、 往来账明细及账龄分析;11、 对外担保(抵押、质押、保证等方式)情况说明、抵(质)押清单及权属凭证复印件;12、 经营合同(若有);13、 公司资质副本原件及复印件(针对开发企业);14、 公司资质证明;15、 施工队工程款交付证明(针对开发企业);16、 销售清单(针对开发企业);17、 贷款申请书(包括单不限于企业生产经营情况、资产负债情况、还款来源、贷款用途等情况);1

5、8、 其他需要提供的资料。第十四条 个人贷款需要提供的资料清单:1、 身份证原件及复印件;2、 户口本原件及复印件;3、 工资(收入)证明(夫妻双方);4、 结婚证原件及复印件;5、 纳税凭证(若有);6、 贷款申请书(包括单步限于个人资产负债情况、还款来源、贷款用途等情况);7、 夫妻双方借款声明;8、 其他需要提供的资料。第十五条 个体工商户贷款需要提供的资料清单1、 身份证原件及复印件;2、 户口本原件及复印件;3、 结婚证原件及复印件;4、 营业执照副本原件及复印件;5、 纳税凭证(若有);6、 经营场所的产权证明(或租赁合同);7、 夫妻双方借款声明;8、 贷款申请书(包括单步限于个

6、人资产负债情况、还款来源、贷款用途等情况);9、 其他需要提供的资料。第十六条 借款人提供第三方抵押。质押、保证且第三方为法人的:1、 经年检的营业执照副本原件及复印件;2、 经年检的组织结构代码证副本原件及复印件(若有);3、 经年检的税务登记证副本原件及复印件;4、 开户许可证原件及复印件;5、 贷款卡原件、复印件以及密码(若有);6、 法定代表人身份证原件及复印件;7、 公司章程复印件(需加盖工作及骑缝章);8、 股东会同意担保或借款的决议;9、 近两年的财务报表:资产负债表、损益表、现金流量表(若有);10、 往来账明细及账龄分析;11、 对外担保(抵押、质押、保证等方式)情况说明、抵

7、(质)押清单及权属凭证复印件;12、 经营合同(若有);13、 公司资质副本原件及复印件(针对开发企业);14、 公司资质证明;15、 施工队工程款交付证明(针对开发企业);16、 销售清单(针对开发企业);17、 贷款申请书(包括单步限于个人资产负债情况、还款来源、贷款用途等情况);18、 其他需要提供的资料。第十七条 借款人提供第三方抵押、质押、保证且第三方为自然人的:1、 身份证原件及复印件;2、 户口本原件及复印件;3、 工资(收入)证明(夫妻双方);4、 结婚证原件及复印件;5、 纳税凭证(若有);6、 贷款申请书(包括单步限于个人资产负债情况、还款来源、贷款用途等情况);7、 夫妻

8、双方同意担保的共同声明;8、 其他需要提供的资料。第十八条 条件:1、凡公司类文件复印件必须加盖公章,两页以上的加盖骑缝章。2、个人申请贷款,有配偶的,夫妻双方必须是共同申请人。第五章 担保管理第十九条 抵押物、质押物的价值评估可由风险管理部或专门的评估机构做。第二十条 抵押率不得超过百分之五十。第二十一条 以房地产抵押的须按照规定办理抵押登记手续(要求抵押物上无其他抵押权利设定),并且抵押物保险时,以我公司为第一受益人,以有价证券等质押的应确保质押物入库保管,需登记的,做好登记手续。第二十条 自然人保证人须为事业单位公职人员。大中型企业高管人员,或其他公司认可的有担保能力者。第六章 贷款流程

9、第二十三条 贷前管理是指从接到客户申请到最终审批人审批完毕的整个过程,包括贷款的调查、各环节的审查、审批。(具体流程见本方法第二十四至三十条)第二十四条 借款申请和受理。客户(主动上门客户和营销客户)向业务部提出书面借款申请(见附件2贷款申请表)及相关材料(见本办法第四章),业务经理在接到客户申请的一个工作日进行审查。对于不符合条件的,业务经理应在接到申请材料的两个工作日内通知申请人,同事将申请材料转审查员存档。对于符合条件的,应在接到材料后的两个工作日内完成调查。第二十五条 业务经理通过电话、面谈、实地调查等方式对申请人及担保情况相关情况进行调查、核实、分析(调差内容见下表),并得出初步结论

10、,调查完毕后填写贷款审批表(见附件3)“业务经理意见栏”,并编写调查报告书,业务经理对调查结果的真实性承担责任,并在借款人资料上加盖“与原件相符”章。必要时可请财务人员提供咨询帮助,但财务部提供书面意见。第二十六条 业务经理将客户资料及贷款审批表交给业务部长。业务部长调查结果进行审核、分析,主要审核申请人信用记录、是否符合基本条件、用途合法合规及担保的有效性,审查完毕后在贷款审批表上填写意见。第二十七条 业务部长意见为业务部最终意见。业务部长同意发放的,将调查材料上报风险管理部;不同意发放的及时通知客户并说明理由,同时将申请材料转审查员存档。第二十八条 风险管理部审查员接到贷款材料后,对贷款材

11、料的完整性及合规性进行审查,评估并披露风险点,填写贷款审批表“审查员审查意见栏”,审查工作在两个工作日内完成。在授权范围内的,交风险总监审批意见;超出授权的,上报审批意见。第二十九条 通过审核的贷款业务,交总经理终审;超出授权的,交董事会终审。未通过审核的贷款业务,由风险管理部在审批表上说明未通过的理由后,将贷款全部资料交审查员存档。第三十条 业务部对风险管理部否决的贷款,认为有异议的,可持贷款材料向总经理提出复议;没有异议的将贷款材料由审查员存档。第三十一条 放款操作是指业务部接到总经理或董事会同意放款的批复后,按审批意见,协同申请人办理相关手续,到贷款资金发放的整个过程。包括相关材料的手机

12、、合同的签订、担保手续的办理、借款凭证的制作等。(具体流程见本办法第三十二条至三十六条)第三十二条 总经理或董事会同意放款后,由风险管理部审查员在OA上发起关于*贷款申请审批意见,经总经理签批后发文。第三十三条 业务经理见到发文后,起草借款合同及担保合同,然后经业务部长审批。行政秘书见业务部长签字,并与发文核对后,结合同施印。第三十四条 业务经理与客户签订合同,办理担保手续并办理公证手续,填写借款凭证(见附件6)等一切手续办理完毕后,将贷款资料交给审查员审查。审查员仔细审查贷款手续的合法性、合规性及完整性,确认无误后在借款凭证上签字并将材料报风险总监审查。第三十五条 风险总监主要审查贷款手续是

13、否完善,相关材料是否合法合规。审查未通过,退回业务部重新将材料补充完成;审查通过,在借款凭证上签字。贷款资料交审查员存档,借款凭证交财务部放款;如超授权,报总经理审批。第三十六条 财务部接到借款凭证后,审查借款凭证内容是否完整有效、签批是否合规。如审查不合格,退回业务重新办理;如审查合格则按借款凭证的金额、期限、利率发放贷款。第三十七条 贷款流程的时间规定:(一) 从业务人员填写贷款申请表开始到业务部长审核并签署意见,不得超过两个工作日。超过两个工作日的,需向业务部长说明情况;超过四个工作日的,需向总经理书面说明情况。(二) 从审查员开始合规合法性审查到总经理签署意见,不得超过两个工作日。超过

14、两个工作日的,需向总经理书面说明情况。(三) 从审查员在OA上发文到行政秘书在合同上施印,不得超过4个工作小时。(四) 从业务经理与客户填写借据到财务放款,不得超过8个工作小时。(五) 办理异地贷款业务,不受以上时间限制。第七章 贷后管理第三十八条 贷后管理是指从贷款发放之日起,到贷款本息全部收回的整个过程,包括对贷款用途的监控、借款人及保证人经营状况的评价、担保物的状况、贷款利息的催收。到期贷款的催收、以及逾期贷款的清收化解等。第三十九条 业务部(贷后管理责任人)和风险管理部(贷后管理尽职情况的监督者、评价者)共同负责对发放后的贷款进行贷后管理。第四十条 业务部要定期和不定期对借款人和担保人

15、、担保物进行现场检查。自贷款发放之日起每两个月至少做一次贷后检查,并按要求填写贷后检查表,检查表放入贷款档案。第四十一条 贷款人影按时交纳月利息。对于不能按时交纳月利息的贷款人,由经办的业务经理负责按照借款合同的约定进行催收。对不能按时支付的利息,按罚息利率计收复利。第四十二条 风险管理部每季度对存量贷款进行一次贷后检查及评估,检查内容为存量贷款的质量及重点客户(风险客户和大客户),并将检查结果形成文字报告报总经理。第四十三条 贷款到期前一个月,业务经理应电话通知借款人和担保人贷款到期情况;贷款到期前半个月,向借款人和担保人发送贷款到期通知书(见附件4),经借款人和担保人盖章签字确认后,通知书放入贷款档案。第四十四条 贷后检查中发现借款人和担保人的经营状况、财务状况、及其他关系信贷资产安全的情况发生变化,对信贷资产安全高效运行已构成不利影响的贷款,或贷款到期前7日,经业务经理与借款人充分的沟通、分析,认为到期不能按时还本付息的,业务部要研究确定清收方案,形成文字报告后报风险管理部。第四十五条 风险管理部认真研究业务部上报的清收方案,会同业务部进一步研究化解风险的对策,上报总经理。总经理批准后,由风险管理部与业务部一同对贷款进行清收,直至贷款收回。第四十六条 在贷后管理环节中,业务部负

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