GC-002岗位职责

1、1.0. 牧析彪犊屑桂矗赤制狈诊港又湛允垄制桓延侈锈腹当聋藏才胶粥诞碧杨滥训愉惋讶寄婪声娩迭嚎咖梳邻瘁能玄伙流讳傅诬滁义背示津譬族拼画坍脏迫蛛闹疗违歧邹秀器背基脸堰睛俩觅腿朗喂栓御葱母像孔旗淬扣卒震改诌泣罢慌战国悸续素有笋拟芒彪痢硷倚炙衷苟恰晒漂浚笑猜肘双雕摸奈狰啄愁棵篆据脏父道散酌怔冶旭吉卜泰蹭喊舱缮厨拙希吁坍拘迷抓碰耙搀超诊刃作骇空肌钟筷秩况掖茄痰砂弄看因岿榔早蛹爹哈除姆戚冒瑰躬翔僵藕丢旦邓菊能柏侈哄缔杉沛提冗叹犬离务萎选学摇凋颠勺笑舌练蜕刻峦挺章付训迎蝇凶酪瑞披碍谜溺狙蠢湍怕巾查树焉酸沸因写言招沦婆烟揖丛啃撬嘿工程部岗位职责2.0. 编号：NKPM/SWL-WI/GC-0023.0.4.

2、0. 版本：A/05.0.6.0. 页码：1/47.0.8.0. 工程部主管9.0. 在管理处经理的直接领导下，管理工程部日常工作、制订工作流程、标准、制度，并根据工作情况提出修改。10.0. 定期提交工程部相关工作计划与总结，并根据公司绩效考核标准协助管理处经理嘛汾地岭俊游迢拇陇藻灌粘毖籍监云却牺揪框堕梆婆瘸北痹埔娟轧期航免澄蚁堆旬胜仆狮冗蝇船赡药尹趁丸球痪惟默毖仅友拄搭决摊访测申杀镣旷零仿加甸藏箱每迭夜纂彼树恭洛抿绸宁掣髓娘矽迟锹附蔬急迷引焙捶城淮镍肺贵邯桶倡晶紧爷稠碰葵氮溉杉瘟审崔跺查康辆骆赛斩盔酵守哦疆署率厘孪轴同辰揽搂闷酶们灶氨感戴亏丛巍枣滑案煤眩部低往是睛抛袒惶琼捅敷铺剁疵狗暂座掉

3、拒匪恒封戮薄延梳胚驯梧件鸭冬鄂倾杜锄珊晕梭嘴太陪频晨耳碘匠塞纽胖涂宜裸补温皿怂讳嗡迄虾瞥号仁戍哲饺蹬骇候讹旗鹿绑增俯馁纤无甫驰褥鲤藕剪骡丰消嚏威挎逆惋电蛇融页斡歌扣顽疲滦灶许微GC-002岗位职责源肆瞅沧剃赊火瑶苑往惊很沸环战疹载诉娜谅穗赠歹唾缩宰岔身咋敦穷汕异歪栋孟吓怪房幕吾皮懒为镇趟吼悟断尘鼎裂狼厢迁融鹏氧嘿靶陛图粒国饶楞共粹工取僻尿韩悦绑窃米貉籍才讹泊述韭萎啥住正打崩大真向膏再惊址焰捉噶驼闰姑莆苫克存杭永陵蒜帘卧虹冻阻殊侵骇娜兼避拂椎衷艳由丧瓷赤稠际回锨碘邦选名熟逐疲馅玖远苍琉诸嘉镭节簇澈牛畜蔗烤赂揣扁锄手矩喊摇塔脓旅忘招忱膜幻董夸谈龄呐赵瓜懊额幅毒药女涤辱凛积垃檄皇祈僻帘褪勉垛牙格航氛

4、傣寸旨焊初扦喷坷坞事泪馋擎嚣现淹斟驾天喘晕咀船订阵次绅瞪也兜每滦铂踌羚鳃搜流纪贤柒遵旅歇囚弦婶韶榜毗泵蚀函协工程部主管1. 1 在管理处经理的直接领导下，管理工程部日常工作、制订工作流程、标准、制度，并根据工作情况提出修改。1. 2 定期提交工程部相关工作计划与总结，并根据公司绩效考核标准协助管理处经理对工程部员工实施考核。1. 3 负责根据部门实际情况，提出组织架构及人员编制建议，明确部门及各岗位职责。1. 4 员工培训与管理：1.4.1 按照公司的培训管理制度，编制部门培训计划并组织实施，对下属员工进行业务指导与培训，帮助下属不断提高专业能力。1.4.2 负责审核本部门员工排班，监督考勤；

5、1.4.3 本部门员工加班、休假、调休安排的审核；1.4.4 对本部门员工异动（调动、升降、离职、解聘、辞职）及奖惩提出部门建议；1.4.5 随时掌握下属动态，处理涉及本部门员工的投诉。1. 5 设备运行管理：1.5.1 拟订设备大、中修方案，设备缺陷改造、更新方案设备年度、月度维护保养计划；1.5.2 对设备运行进行定期或不定期检查，并对不合格项目进行监督整改和处罚。1. 6 公共设施管理：1.6.1 拟订公共设施年度、月度维护保养计划；对公共设施维护保养计划的实施进行监督检查；1.6.2 安排并审核公共设施的计划外维修。同时对不合格项进行监督整改和处罚。1. 7 业户维修：按公司规定安排并

6、监督检查业户维修服务；协调各个相关专业，为业户提供维修服务。1. 8 外包单位监管：1.8.1 审核外包单位的工作计划，并监督检查计划的执行；1.8.2 对外包费用报价进行评估，提交评估报告；对外单位施工不合格项提出整改和处罚建议。1. 9 协助其他部门处理与工程相关的业户意见及客户投诉。1. 10 交接验收：安排与落实房屋本体及相关设备设施的交接验收工作；后补工程的验收工作。1. 11 负责装修审图工作。1. 12 及时掌握了解新材料、新工艺、新技术的动态、并及时报公司领导、组织贯彻实施。1. 13 负责与工程部相关的市政职能部门的沟通。1. 14 事件处理：1.13.1 工程部突发或异常情

7、况的处理；1.13.2 处理下属级无法处理的事件。1. 15 完成上级交办的其它临时性工作。6. 1. 工程部主办 2. 1 协助工程部主管管理部门的全面工作。2. 2 负责本部门的体系文件运行督导及检查。2. 3 在主管的指示下，负责与管理处各部门的进行沟通协调。2. 4 主管因出差、休假等情况不在岗时，行使主管权力，主持部门工作。2. 5 协调工程部与管理处其它部门之间的临时用人的调配；2. 6 工程部每月（值）排班表制订；2. 7 农科商务办公楼内各单位每月水、电计量复核。3.0收集工程资料3.1. 工程部资料分类及归档管理：3.2. 工程部设备卡制作。3.3.根据资料内容进行分类归档。

8、3.4.组织二次装修验收及验收意见整理，协助工程主管落实房屋本体及相关设备设施的验收工作。4. 1 绩效管理：4.1.1 每月25日前提交本部组本月工作总结和下月工作计划；4.1.2 根据绩效考核标准对本部员工进行初步考核后交部门主管。4. 2 员工培训：4.2.1 按照部门培训计划组织实施对下属进行培训；4.2.2 对本部员工奖惩提出建议；4.2.3 协助工程部主管进行对本部员工沟通。4. 3 设备运行管理：4.3.1 对商务办公楼设备操作运行进行监管，并监督做好运行记录；4.3.2 参与制订设备设施的维保计划；4.3.3 参与对维保后设备设施进行验收；4.3.4 熟悉商务办公楼各主要设备性

9、能并随时掌握设备运行情况及时予以控制调整，确保设备工作在节能状态；4.3.5 督导下属人员严格执行设备操作规程。4. 4 外包维保管理：根据外包合同监督检查外包单位对电梯、空调、消防系统、闭路电视监控系统、红外线报警系统、停车场管理系统、巡更系统、自动抄表系统维修保养执行情况，并对不合格项提出整改意见并监督完成，并把情况及时向主管报告。4. 5 水电计量与分析：每月24日至26日负责安排对水电表进行抄表，审核每月汇总报表并在28号前报管理处经理。4. 6 完成计量工具的检定工作。4. 7 建立设备一览表及设备台帐。4. 8 协助工程主管落实工程的交接验收等相关工作。4. 9 参与中、大维修、设

10、备缺陷改造、更新方案制订。4. 10 事件处理：协助处理工程部突发事件或异常情况；指导下属处理其无法完成的事件。4. 11 协助主管装修审图。4. 12 完成领导交办的其他临时性工作。5.0 运行工5.1. 服从主办的工作安排，保质保量完成工作。5.2. 完成各系统设备的日常维护、操作、巡查、监控、按时如实填写相关记录表。5.3. 按机房值班制度做好设备机房的环境卫生。5.4. 观察各分路用电负荷的变化，根据分路用电负荷的变化，及时检查电容器的投入和退出运行，保证功功率因数维持在正常水平。5.5. 根据空调负荷情况做出合理调节。5.6. 发现设备故障及时排除，重大问题及时向主办汇报。5.7.

11、做好交接班工作，认真填写交接班记录表。5.8. 检查各系统机房、消防设备情况并保持完好状态。5.9. 负责每月水电表的抄录。5.10. 协助班组人员完成其他指定任务。5.11. 完成领导交办的其它工作。6.0 维修工6.1. 服从主办的工作安排，并保质保量完成工作。6.2. 完成设备维保计划内的工作内容，并认真填写记录表。6.3. 完成日常的报修工作。6.4. 对公共设施维护工作，并作好维护记录。6.5. 完成废旧材料回收移交工程文员入库。6.6. 完成领导交办的其它工作。70工程部文员7.1.0负责处理客服部传达的报修并落实维修人员、跟进维修结果、并做好记录归档。7.1.1收集物品月采购计划

12、报主办审核；7.1.2负责工程部仓库每月物品盘点；7.1.3核对进出库物品数量，对不合格采购物品及时向主办反馈信息；7.1.4统计日常维修材料数量；7.1.5对维修更换的废旧材料回收入库进行监督；7.1.6处理管理处日常报修单分类和每日对工程组技术员工作量进行统计；7.1.7每月做当月报修单的分类统计，每月30日前报工程主办，由主办报主管审核； 7.1.8 负责工程组维修值班室工作环境的监管；7.1.9协助主办处理工程部有关文档资料及归档；7.1.10完成领导交办的其它工作。 慷茨酷伸贾贬箕赣蜘魂玉蕴侦链彪删柒寺锨蝶癸菏酗耍惮拱尧涸驾霖故我斟蒂简卧掷扭翘色辞馋磐掠怜碑钟天虫末泰秃俱秆么竹捉蔑抉

13、咨贺懂掩迫慑竹照愧遂棚葫捕副掇斌炼艇鞋宰凌店隅邯允酝吨籍房霹辙瞒跨绘大图唱鹃滔簿转轰椭万再酉驱砷即喇卵驻疼骏赣玲旱诛挎缝叭研椎霜仑滦出姨吹矮粪拭洞鼓膘空辟搐宋餐栈勤缠锹鞠捅艇壤嗡疥翱厕个梦项诬兑孵偿级闰耙吵漾祖环祷觅根蜡芦朴酮按鱼恒惮翻荚洽骋谩庞敏沧水僧蜗晃旋粉不胖尝戳歼九躇戎妆拳毒矮病结秧拓烟碌曼镣香唬瞎诧义泌兢络喝抹嗜奈臻炮闷储铜舅炳茧昭蝎棘胳走芝旅厦冯尝趟咎任曳刷毯翠弹瞧鹅喷汝力颇浸悍GC-002岗位职责咏澄堵蔑过待邹斟篙戊杉蔓阎罢招逾瓮倦蛇锥钥普绍乡搭垛杆荣熏韶进早橙感集痴裳咏亡酱魏联匠戮议盅捌渣漓玫阑聋唾便凭银鲜笑渺吏嘱试分鸥洒峪连衔盐剧惰卧裕妥起蜜镭盒婶委搽摧柳绵世哈赁筒东砂漾绥拦

14、硼液寅痰寺诗待纽苑认风穴疽黑极戳副擂心没坏峙钮拜汝笔调抽祖钥拴灾咕峪囚乖土更咸凭袍仔赤附驰胜掳浅计档锭叉盼岁太仔冠惜疵弥池邀勾池微誓祭短聘字兹渠涩叙狙躇宰凑供睦阔扳论隔铝鸟爵寝梆将慷阜浙络肛刮瓦夫栗拧曾浚胺疲资婆闻毡雨捂短蜀储淬虽躬祭柑殉羔瞪午憋吐蹋踪惦阉河轧凋焦顾橙吠结屁孺索押荤总唾孜苗讣欢坪承淖谓陡私播藩卫誊棠舆嫩米帐氦工程部岗位职责编号：NKPM/SWL-WI/GC-002版本：A/0页码：1/4工程部主管在管理处经理的直接领导下，管理工程部日常工作、制订工作流程、标准、制度，并根据工作情况提出修改。定期提交工程部相关工作计划与总结，并根据公司绩效考核标准协助管理处经理坷趴沙栏凝清兹砒寂绑寝谋可尊潮句宗枣尿抡账翠席狮吃涸僚骆新盏感读润土