财务考核标准

1、财务科考核（50分）考核科室考核内容分值扣分标准财务科1.按规定程序退费6按规定程序退费，退费手续签字规范、完整，遵守医院退费规定，不合格每张扣1分，扣满6分为止。2.出院手续上报事宜5患者出院结算时科室应开具完备出院手续于患者办理出院结算，否则扣5分。3.熟悉各项财务政策6熟悉业务相关政策，由于政策不熟悉导致需作废发票者或投诉者，每票扣2分，超过2票扣4分，投诉一例扣2分，超过两例扣6分。4.门诊就诊相关事宜6就诊医生给患者开缴费单，重复开收费项目，扣1-4分；门诊医生出诊临时变更，应及时告知门诊收费处，因未告知导致患者退号或换号，扣1-3分。5.药品、卫材、设备、其他材料出入库票据经过审核

2、无误后次月03日前上报财务6药品、卫材、设备、其他材料、供应材料等票据、出库单、统计报表经过审核无误后每月3日前上报财务科，入库单经过审核无误后每月月底前随时上报财务科。晚1天扣1分，扣满3分为止，票据不合格或不符每张票据扣1分，扣满6分为止。6.科室预算执行结果和成本控制目标5不能完成预算和不能达到成本控制目标的扣1-5分。没有达到预算的扣2分，没有达到成本控制的扣2分，既不能完成预算也不能达到控制目标的扣4-5分。7.消账及时性及业务发票真实性5借款出差及借款办理业务等半个月之内及时报销冲账超时报销扣1-3分或提供虚假发票扣1-5分。8.购建资产相关付款及验收5付款应严格按照合同或协议付款

3、要求进行申请付款，无合同的且双方也无协议的，应于资产验收后一个月内付款，验收应有书面验收报告且应于出具报告一周内交由财务科一份，不按照合同或协议要求进行申请付款且付款单填写有误的，验收单不及时交由财务科的扣5分。9.资产存放及使用情况6资产管理科室应充分掌握资产的存放及使用情况，当有需求时科室能及时提供资产存放具体位置以便查看，应及时掌握资产使用情况，是否停用，损坏等，不能提供或提供不及时的扣1-6分经管科考核（50分）考核项目考核内容分值评分细则经管科1.价格投诉4投诉一次扣1分，超过三次本项全扣。2.乱收费（超规定收费、自立分解项目收费、重复收费）6每发现一价次扣2分，第二次扣2分，超过三

4、次本项全扣。3.住院病历中无医嘱、报告收费4发现一项扣2分，两项以上本项全扣。4.少收、漏收、多收现象5发现一项扣2分，超过二次本项全扣。5.不向患者提供住院医疗服务费用一日一清单2发现一次扣1.5分，超过二次本项全扣。6.属于自主选择的服务项目和相关用品未征得患者同意收费3发现一次扣3分.7.新项目申报2向经管科物价员及时提供本科室开展新技术、新项目的完整、详实、准确资料，未积极提供的科室扣2分（涉及多科室按平均扣分）。8.不正确的收费行为3检查中发现不正确收费行为及时纠正，未及时纠正者扣2分，超过二次本项全扣。9.科室内部物价自查自纠工作1病历自查并及时报送经管科物价，病历自查表信息填写不

5、规范、不完整、不按时送交者扣1分。10.物价收费问题的咨询和解释工作5耐心细致的做好本科室物价收费问题的咨询及解释工作，对前往咨询本科室的有关收费情况的患者或家属，负责解释人员态度恶劣、推诿、推脱，造成不良影响，反应到经管科物价的，经查实的科室扣5分（涉及多科室按平均扣分）。11.建立、审核及修改本科室的收费模版2及时对本科室的收费模版进行调整，并向经管科进行备案说明修改缘由，经同意后方可进行修改、计费，未经同意擅自修改者扣2分。12.出院费用审核4患者出院后发现费用多收、少收或漏收，每发现一例扣相关责任人（或科室）4分，并按多收、少收或漏收金额从科室绩效工资中扣除。13.欠费管理4凡发生非三

6、无患者欠费或未经批准欠费科室，3000元（含3000元）以下欠费扣2分；3000元以上扣4分。发生医保欠费，跨年仍未收回的，扣2分。14.其他1不能明确的，但违规的，扣1分。15.绩效数据上报、二次分配及时性2所有临床及医技、门诊业务科室相关奖金核算需报送的单据或资料，必须于当月24日前送经管科，每晚1天扣1分，扣满2分为止；遇医院紧急情况要求提前核算出绩效时，所有科室必须按临时紧急通知的时间及时输入上报。 紧急通知的时间及时输入上报每晚1小时扣1分，扣满2分为止；以上所有科室在按规定时间上传奖金核算相关数据后，若有更改，必须在以上规定上传时间后的2日内完成， 更改上传数据超过规定时间的扣1-2分。16.质量考核上报及时性2各质量考核责任科室，每月5日前完成对各考核科室的初步质量考核扣分，10日前可对考核科室申诉调整考核扣分，10日最终确