2016松湖杯创新创业大赛_第1页
2016松湖杯创新创业大赛_第2页
2016松湖杯创新创业大赛_第3页
2016松湖杯创新创业大赛_第4页
2016松湖杯创新创业大赛_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2016 “松湖杯”创新创业大赛商业计划书模板声明公司承诺:本公司已了解本次大赛的相关政策、规定及相关要求,现申报本年度的创新创业大赛,我们已如实填写本次大赛的相关资料,本商业计划书所涉及的内容均反映我公司真实的情况,无欺瞒和作假,本单位若违反上述承诺,愿意承担由此带来的一切后果及相关法律责任。项目名称:负责人:电子邮箱:手机/微信:项目概要300字说清楚团队从事业务及前景。第1章 主要技术与产品/服务(介绍产品服务,主要的技术指标和关键技术说明,公司技术、产品及服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)1.主要业务及产品2.知识

2、产权3.荣誉情况4.项目研发内容5.项目创新点6.主要技术指标第2章 市场分析(市场定位及需求分析,产品市场概况,市场需求程度,入市时机,规模及增长趋势,未来市场销售/占有率预测,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒,贸易壁垒,政策限制,其他方面)1.目标客户2.市场规模、前景与成长性3.主要竞争对手分析比较与竞争策略(主要竞争对手,竞争对手分析,国外相关企业对比说明,如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关。如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等,描述所属行业及市场地位)4.竞争优势(1)产

3、品及技术优势(2)团队优势(3)渠道优势(4)服务策略(5)准入壁垒等第4章 商业模式1.销售模式(1)客户关系管理(2)销售渠道(3)业务拓展战略(在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略;在广告促销方面的策略;在产品销售价格方面的策略;在建立良好销售队伍方面的策略;如何保证销售策略具体实施的有效性;对销售队伍采取什么样的激励机制)2.盈利模式(说明盈利来源)2.采购模式(说明采购流程、关键资源、主要合作伙伴(流程图效果好)3.生产/经营模式(以主要产品说明生产模式)第5章 发展规划及盈利预测1.发展规划(说明团队/企业长远愿景、主要里程碑、当前项目对长远规划的重要性、已达成的目标与未来三年发展规划)2.筹资方案及资金使用计划(说明与发展规划对应的资金使用计划及本次募集资金的主要想法)(1)筹资方案(股权?债权?多少?计划出让多少股份?)(2)资金使用计划(资金的使用计划)(3)未来三年盈利预测(表格仅供参考)单位:人民币项目今年(第一年)第二年第三年主营业务收入主营业务成本主营业务税金主营业务利润主营业务利润率净利润第6章 经营风险及对策

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论