成品和半成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺(共3页)_第1页
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成品和半成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺(共3页)_第3页
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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上成品和半成品的保护本工程在施工过程中存在大量的工序交叉作业，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。成品保护组织管理措施成立成品保护小组，各作业队班组长为成品保护实施负责人。科学合理地安排工序，在编制施工方案时，既要考虑工期的需要，又要考虑交叉作业时工序之间不至于产生较大的干扰，防止盲目施工和不合理赶工期以及不采取成品保护措施

2、造成相互损坏的现象。完善执行成品保护措施技术交底程序，加强成品保护意识教育。过程产品在检验前，由该工序的作业队班组长组织保护，检查后，如有下一道工序，由紧后工序作业队班组长保护，办好移交，如无紧后工序，则由成品保护小组负责保护，待有作业队进入该作业面作业时，交由该作业队保护，交替作业的工序由滞后工序的作业队班组长负责保护。成品保护经济保证措施由施工单位成立专门的成品保护小组，在各方交叉作业期间加强巡视，对监察、督促工作有力的成员给予精神上和物资上的奖励，以经济手段刺激成员的积极性和主动性。各施工队加大在成品保护上的投入，采取诸如张贴标识、挂警告牌，或必要的围护等保护措施，提高工人的认知率。对成

3、品保护遭到破坏的，将采取 “一追到底、绝不放过”的态度，谁损坏，谁负责，并加倍赔偿，以起警示作用。对检举揭发破坏成品的单位、个人，项目部将给予一定的物质奖励。工程保修工作的管理措施和承诺工程质量保修的优惠及服务承诺1、为提高工程质量，工程施工中按优良工程组织施工，不要求发包人给予奖励。2、保修期承诺：工程保修按国家有关规定执行。承诺替甲方排忧解难及措施1、如果我方中标，保证为建设单位排忧解难，配合建设单位做好各项本职工作。我公司保证与贵单位紧密合作，一切服从贵单位的总体安排，自行解决施工中出现的民扰等地方干扰问题，最大限度的给贵单位减少麻烦。为保证工程按期交工，尽快投入使用，前期配备专人和车辆积极配合贵单位办理各项施工手续，施工期间，合理安排工序，组织足够人力、机械和资金，昼夜施工，确保工程提前交工。2、发包人资金短时不到位时我方保证连续施工不停工。3、加班加点（采用三班制、加大夜间施工力度等措施）保证工程进度，争取提前竣工。4、施工期间加强安全防护，做到文明施工，保证不发生各种安全事故，并承担由此发生的费用。5、我公司承诺中标后将及时支付农民工工资，

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