文具店员工工作细则

1、工资奖金制度一、工资学习期工资为$1000.00 元整第一月，第二月工资为根本 工资1500+工龄职位工资每年递增 100+餐补100+全勤话费交通 补贴200+提成+优秀员工奖。未干满一月不领取工资，未干满一年不 领取年终奖。在干满 自己的合同期后，才可以申请离职，如果不按 合同规定离职为违约，将扣除一个月工资并赔偿因此而造成的经济损 失。二、提成在一月营业额计算出后。根据店中具体提成条款进展提成。提成规那么营业店长：当天销售总额10%销售总额不达200元不予提成技术维修：加碳粉6元/支，换硒鼓8元/支，其他提成按实际情 况分配本公司所有员工有业务单子均可提成 500-1000-不上限，具体

2、提 成金额按实际情况分配三、奖金补贴全勤话费交通补贴200元：包括本月无迟到、早退、旷工、病假、 事假等，不管工作休息时间与否工作需要正常通讯等， 如有违反取消 补贴。优秀员工奖：10 200不上限，完成公司下达任务量，每天店 面清洁、补充缺货、货物熟悉、对顾客的热情度，接待畅为根底总 之能熟练安排自己的工作流程，并且能积极热情为店中分担一些事物 的，没有承受过其他条款的处分，将根据表现不同来获得此项奖。上班时间、休假上班时间周一至周五 & 3018: 00周六至周日9: 0018: 00吃饭休息时间 中午12点-13点一个小时。周末轮休1天合计一月四天，国家法定节假日周一到周五请假一

3、天扣100元周末两天可以轮休请假必须 提前一天告知静止请霸王假，迟到早退20分钟以罚款20,迟到早 退超过1小时扣半天工资，无故旷工一天扣2天工资，法定节假日另 从安排，如要连续休息经同意后可与其他同事协商调班， 休息期间安 排人员值班店长.店卫生每天下班前集体清扫公用设施财产使用规定车辆使用管理方法为合理安排车辆使用，提高车辆使用率，节约公司车辆使用的费用， 使之规化、秩序化，特制定此方法。一、为合理调配车辆，用车人填写登记用车申请表。二、用车人员/驾驶员出车一律登记后出车特殊情况除外，严禁 出私车。三、严格按规定时间出车，按时返回，驾驶员不得无故离岗。四、出车时尽量做到同向多事情合理安排，

4、合理用车，用车人员应该 服从。五、有驾驶执照的人允许自行驾车。六、车辆保养1、驾驶员应与时保养、维护好车辆，并确保车辆处于良好的技术状 态，随时保证使用车辆的正常运行，要确保行车平安。2、每次接车或出车前，驾驶员须检查车辆外观各部位的完好状况。 如发现损坏，应查明原因告知负责人否那么按驾驶员意外损害处理由驾驶员赔偿维修损坏。八、车辆相关费用报销、行车线路与违章1、车辆的保险费、养路费、过路费、油费、与凡因公使用的费用， 驾驶员凭发票、出车单等单据进展报销。2、驾驶员在行驶过程中发生摔、碰、撞等意外小事故的，驾驶员 须自行负责车辆维修，并承担维修费用。3、 公司驾驶员如有违反交通规章如闯红灯，违

5、章停车等，造成 罚款的，公司不予报销，由违规驾驶员个人承担责任，并准时交纳罚 款。如有违章而不按时交纳罚款，一经发现除赔偿外，公司将从严处 分。4、出车途中如发生交通事故，如属于公司方驾驶人员责任，除责任 人必须承担肇事责任并赔偿公司损失外，公司对驾驶人员将给予处 分。工具与公司固定资产使用公司部的任何设施与工具，如属于人为损坏或者遗失的由责任人 照价赔偿损失。工作细那么店长职责一、在工作期间、店长应负责分配店员随时保持店面干净、 整齐、 有序，并与时补充缺货，把库存没有的货物与时记录。二、在工作期间，出现了物品丧失，应赔付，店员不能将情绪带 到工作中，如因此出现不良影响怠慢、甚至与顾客吵架将

6、受到 10-50元的考核，情况严重者将劝其离职。三、店长店员在工作期间导购员应熟知自己工作区间与库房物品 的位置，商品存量并熟知物品的各项特性、价格，向顾客热情介绍， 使之快乐而来，满意而归。四、在工作期间本卷须知以下条款违反的第 1次10元第2次 20元以此类推 在工作期间可以进展工作有关的经验交流禁止闲聊嬉闹。 在工作期间任何工作人员不得玩 客户进店必须热情招呼 询问客户需求热情解答。 一月连续出现五次事假或两次旷工， 将劝其离职。如被劝其离 职者，将扣除应扣出的局部考核金与违约金，确实不能胜任本职 工作的也劝其离职，违约金可以协商解决。 在工作期间店保持清洁货物保持整齐有序， 禁止私人物

7、品随意 摆放货物不按规定摆放杂乱无章，乱丢垃圾六、工作人员员离职时，如在此之前已有人离职，并且在一月， 离职将不会被承受。如有违反，将承受违约处理，并赔偿店中由此产 生的经济损失。工作细那么技术售后职责一、接到安装维修调试任务：1、任务的来源：主管口头或通知统一安排、安装调试记录板上的信息等。无论何种信息来源，都要首先了解产品配置，确保用户信息准 确。用户信息包括：用户、地址、联系、产品型号，如有不详之处要 第一时间落实，如接到任务不与时处理将视实际情况处于第一次10元罚款第二次20元以此类推。2、对任务进展分析：了解对方是怎样的一个客户，是学术型的还是 管理型的；是有影响力的还是一般客户；对设备是否熟悉、需要从哪 些方面得到帮助等。3、联系客户：了解用户具备了怎样的安装条件，如条件不具备，应 通知从哪些地方积极准备，根据自己情况，结合用户情况，制定出具 体的安装调试时间。4、随之科技的进步产品的更迭作为技术员应该积极学习相应的产品 知识提高自身技能，遇到问题积极交流，如遇一样问题三次以后还不 能与时有效的处理将处于一定处分，第1次10元第2次20元以此类 推。5、 售后过程中应该做到高效利索出色认真不得散漫对待， 如果在规 定时间成心拖延懈怠的将将进展处分第 1次10元第2次20元以此类 推6、公司配发的所有工具设备由技术员个人保管如