生产与运作管理第六章

1、内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院第六章第六章 生产与服务设施布置生产与服务设施布置 郭毅2007年10月内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院第一节第一节 设备设备/ /设施布置决策设施布置决策3内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院一、基本问题p概念：设施布置是指在一个给定的设施范围内，对多个经济活动单元进行位置安排。p设施布置的目的：将企业内的各种物质设施进行合理安排，使它们组合成一定的空间形式，从而有效地为企业的生产运作服务，以获得更好的经济效益。p设施布置要考虑的四个问题应包括哪些经济活动单元？每个单元需要多大空间？每个单元空间的形状如何

2、？每个单元在设施范围内的位置？4内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院一、基本问题p概念：设施布置是指在一个给定的设施范围内，对多个经济活动单元进行位置安排。p设施布置的目的：将企业内的各种物质设施进行合理安排，使它们组合成一定的空间形式，从而有效地为企业的生产运作服务，以获得更好的经济效益。p设施布置要考虑的四个问题应包括哪些经济活动单元？每个单元需要多大空间？每个单元空间的形状如何？每个单元在设施范围内的位置？5内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院二、生产单元构成和布置的影响因素二、生产单元构成和布置的影响因素n影响企业生产单位构成的要素影响企业生产单位构成的

3、要素产品的结构与工艺特点企业的专业化与协作化水平生产单位的专业化原则企业的生产规模n生产和服务设施布置的影响因素厂房布置满足生产过程的要求，缩短生产周期，节省生 产费用生产联系和协作单位互相靠近布置利用现有运输条件和公共设施按照生产性质、防火和环保要求，合理划分厂区在考虑防火和卫生条件下，总平面布置力求占地面积最小考虑扩建余地6内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院三、布置内容和布置原则三、布置内容和布置原则p生产单位的专业化原则和形式生产单位的专业化原则和形式工艺专业化原则工艺专业化原则对象专业化原则对象专业化原则p设施布置的内容设施布置的内容工厂布置工厂布置车间布置车间布置设

4、备布置设备布置7内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院p物料流程形式固定式布置按产品布置按工艺过程布置按成组制造单元布置p布置类型布置类型四、典型布置形式四、典型布置形式8内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院固定式布置車車 床床磨磨 床床鑽鑽 床床焊焊 接接塗塗 漆漆裝裝 配配原料仓库原料仓库 成成 品品 倉倉 庫庫工作物件工作物件工人甲工人甲工人乙工人乙原料甲原料甲原料乙原料乙設備甲設備甲設備乙設備乙成品成品9内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院10内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院按产品布置車車 床床鑽鑽 床床磨磨 床床壓壓

5、床床折折 配配鑽鑽 床床鑽鑽 床床銑銑 床床鑽鑽 床床車車 床床車車 床床鑽鑽 床床原原 料料 倉倉 庫庫成成 品品 倉倉 庫庫半成品倉庫半成品倉庫工作站甲工作站甲工作站乙工作站乙工作站丙工作站丙工作站丁工作站丁工作站戊工作站戊成品成品原料原料原料原料包裝材料包裝材料原料原料11内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院12内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院13内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院按工艺过程布置車車 床床車車 床床鑽鑽 床床焊焊 接接焊焊 接接車車 床床車車 床床鑽鑽 床床塗塗 漆漆塗塗 漆漆銑銑 床床銑銑 床床磨磨 床床裝裝 配配銑

6、銑 床床銑銑 床床磨磨 床床裝裝 配配原原 料料 倉倉 庫庫成成 品品 倉倉 庫庫14内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院15内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院車車 床床鑽鑽 床床磨磨 床床裝裝 配配銑銑 床床裝裝 配配焊焊 接接塗塗 漆漆磨磨 床床壓壓 床床車車 床床鑽鑽 床床壓壓 床床磨磨 床床鑽鑽 床床裝裝 配配鑽鑽 床床原原 料料 倉倉 庫庫成成 品品 倉倉 庫庫裝裝 配配A A原料原料B B原料原料C C原料原料D D原料原料工作站工作站甲甲工作站工作站乙乙工作站工作站丙丙工作站工作站丁丁工作站工作站戊戊A A產品族產品族C C產品族產品族B B產品

7、族產品族D D產品族產品族按成组制造单元布置16内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院物料a) 当前布置：工人在封闭的小空间内， 没有第三个工人无法增加产量改进的布置：工人可以互相帮助，可以增加第三个工人b) 当前布置：直线式布置难于平衡任务，工人工作量不相等改进的布置：U形布置工人活动更方便，四人减少到三人17内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院布置类型布置类型优点优点缺点缺点定位布置定位布置柔性高；产品不移动，顾客柔性高；产品不移动，顾客不受干扰；员工工作内容丰不受干扰；员工工作内容丰富富单位成本高；空间和活动单位成本高；空间和活动的调度安排非常复杂；移的调度

8、安排非常复杂；移动距离可能长动距离可能长工艺布置工艺布置柔性高；系统稳健性好；好柔性高；系统稳健性好；好管理管理设备利用率低；流程复杂设备利用率低；流程复杂，组合复杂；在制品或顾，组合复杂；在制品或顾客排队时间可能长客排队时间可能长单元布置单元布置可兼顾成本与柔性；团队作可兼顾成本与柔性；团队作业；系统输出速度快业；系统输出速度快调整现有布置的成本可能调整现有布置的成本可能高；可能需要更多的工厂高；可能需要更多的工厂和设备；工厂利用率低和设备；工厂利用率低产品布置产品布置可实现高产量；便于专用设可实现高产量；便于专用设备采用；物料和顾客的移动备采用；物料和顾客的移动十分便利十分便利组合柔性可能

9、很低；系统组合柔性可能很低；系统稳健性不佳，故障影响大稳健性不佳，故障影响大；工作重复程度高；工作重复程度高基本布置类型的优缺点基本布置类型的优缺点内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院第二节第二节 设备布置的定量分析设备布置的定量分析19内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院第二节第二节 设备布置的定量分析设备布置的定量分析n作业相关图作业相关图n从一至表法从一至表法n新设备的布置问题新设备的布置问题n线性规划方法线性规划方法n计算机辅助布置计算机辅助布置20内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院一、作业相关图法代号代号 关系密切原因关系密切原因1

10、1使用共同的原始记录使用共同的原始记录2 2共用人员共用人员3 3共用场地共用场地4 4人员接触频繁人员接触频繁5 5文件交换频繁文件交换频繁6 6工作流程连续工作流程连续7 7做类似的工作做类似的工作8 8共用设备共用设备9 9其它其它关系密切原因关系密切原因代号代号 密切程度密切程度A A绝对重要绝对重要E E特别重要特别重要I I重要重要O O一般一般U U不重要不重要X X不予考虑不予考虑 关系密切程度分类表关系密切程度分类表根据关系密切的原因确定出各单位密切程度根据关系密切的原因确定出各单位密切程度21内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院例 一快餐店欲布置其生产和服务

11、设施。该快餐店共分一快餐店欲布置其生产和服务设施。该快餐店共分6 6个个部分，计划布置在部分，计划布置在2 23 3的区域内。的区域内。AAXUOXOAEAU IAAX1、列出关系密切程度（A、X） A：1-2，1-3，2-6， 3-5，4-6，5-6。 X：1-4，3-6，3-4。2、编制主联系簇（如图1）3、考虑其它有A联系的部门6254 图1625431 图2部门4部门1部门2部门3部门5部门6部门4部门1部门2部门3部门5部门6部门4部门1部门2部门3部门5部门6部门4部门1部门2部门3部门5部门622内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院4 4、画出、画出X X关系图（

12、如图关系图（如图3 3）5 5、安置各部门（如图、安置各部门（如图4 4）16341 12 26 63 35 54 4 图3 图4625431作业相关图法。23内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院 一种比较科学的求物料总运量最小的布置方案的方法。比较适一种比较科学的求物料总运量最小的布置方案的方法。比较适合于多品种、小批量生产的情况。合于多品种、小批量生产的情况。 （1）选择典型零件，制定典型工艺路线，确定机床设备 （2）制定初始方案，统计设备间移动距离 （3）确定零件在设备间的移动次数和单位运量成本 （4）用实验法确定最满意的方案例 一金属加工车间有六台设备，已知其加工的零件

13、品种及加工路线，零件在设备间移动次数和单位移动成本如表所示。请确定最佳布置方案。二、从二、从至表法至表法 24内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院锯床锯床 磨床磨床 冲床冲床 钻床钻床 车床车床 插插床床锯床锯床 0.15 0.15 0.16 0.15 0.15 0.16 0.15 0.160.15 0.16磨床磨床 0.18 0.16 0.15 0.18 0.16 0.15 0.15 0.150.15 0.15冲床冲床 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.160.15 0.16钻床钻床 0.18 0.15 0.15 0.18 0.15 0

14、.15 0.15 0.160.15 0.16车床车床 0.15 0.17 0.16 0.20 0.15 0.17 0.16 0.20 0.150.15插床插床 0.15 0.15 0.16 0.15 0.15 0.15 0.15 0.16 0.15 0.15锯床锯床 磨床磨床 冲床冲床 钻床钻床 车床车床 插插床床锯床锯床 32.6 62.7 9.8 32.6 62.7 9.8 6.3 28.86.3 28.8磨床磨床38.9 8.3 28.5 38.9 8.3 28.5 9.2 1.59.2 1.5冲床冲床60.0 17.1 14.3 60.0 17.1 14.3 2.4 3.22.4 3.

15、2钻床钻床2.9 63.3 9.3 2.9 63.3 9.3 6.2 10.96.2 10.9车床车床18.9 12.1 16.0 63.0 18.9 12.1 16.0 63.0 7.57.5插床插床6.3 14.3 13.3 17.1 6.3 14.3 13.3 17.1 58.558.5锯床锯床 磨床磨床 冲床冲床 钻床钻床 车床车床 插床插床锯床锯床 71.5 5 122.7 12.7 12.7 25.2 35.125.2 35.1磨床磨床 25.4 25.4 91.7 21.3 15.8 21.3 15.8冲床冲床 23.6 18.4 16.523.6 18.4 16.5钻床钻床 6

16、9.2 28.0 28.0车床车床 66.0插床插床设备间月平均移动次数设备间月平均移动次数单位距离运输成本单位距离运输成本单位距离每月运输成本单位距离每月运输成本单位距离每月总运输成本单位距离每月总运输成本锯床锯床 磨床磨床 冲床冲床 钻床钻床 车床车床 插插床床锯床锯床 217 418 61 217 418 61 42 18042 180磨床磨床 216 52 190 216 52 190 61 1061 10冲床冲床 400 114 95 400 114 95 16 2016 20钻床钻床 16 421 62 16 421 62 41 6841 68车床车床 126 71 100 315

17、 126 71 100 315 5050插床插床 42 95 83 114 42 95 83 114 390390锯锯床床冲冲床床插插床床磨磨床床钻钻床床车车床床25内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院三、厂区布置的常用方法三、厂区布置的常用方法01010202030304040505总计总计01017 72 21 14 4141402026 62 28 803034 45 51 1101004046 62 28 805052 22 2总计总计0 01111141410107 7物料运量图法：按照生产过程中物料的流向及生产单位之物料运量图法：按照生产过程中物料的流向及生产单位之

18、 间运输量布置企业的车间及各种设施的相对位置。间运输量布置企业的车间及各种设施的相对位置。步骤： 1、根据原材料、在制品在生产过程中的流向，初步布置各个生产车间和生产服务单位的相对位置绘出初步物流图。2 2、统计车间之间的物料流量，制定物料运量、统计车间之间的物料流量，制定物料运量表表26内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院4112210104030502410173 3、优先安排运量最大的车间，然后将与它流量最大的靠、优先安排运量最大的车间，然后将与它流量最大的靠 近布置，以此类推近布置，以此类推4 4、最后，考虑其它因素进行改正和调整。、最后，考虑其它因素进行改正和调整。三

19、、厂区布置的常用方法三、厂区布置的常用方法27内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院四、新设备的布置问题四、新设备的布置问题设原有设备在坐标内的点为（a1,b1）,（a2,b2）, （an,bn）则目标是求出x,y,使得niiiibyaxwyxf1)(),(min)()(),(21ygxgyxfniiiaxwxg11)(niiibywxg12)(28内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院五、五、SLPSLP系统布置设计法系统布置设计法 系统布置设计采用四个阶段进行，称为“布置设计四阶段”。确定位置确定位置:工厂的总体位置工厂的总体位置总体区分：初步规划基本物流模式和

20、总体布局总体区分：初步规划基本物流模式和总体布局详细布置：确定各作业单位的具体位置详细布置：确定各作业单位的具体位置实施：编制施工计划，进行施工安装实施：编制施工计划，进行施工安装阶阶段段时间时间29内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院程序模式程序模式选择选择分析分析寻优寻优输入数据（输入数据（P、Q、R、S、T）1、物流、物流2、作业单位的相、作业单位的相互关系互关系3、物流、物流作业单作业单 位相互关系图位相互关系图4、必要面积、必要面积5、可用面积、可用面积6、面积相互关系图、面积相互关系图9、拟定几种布置方案、拟定几种布置方案10、评价、评价7、修正条件、修正条件8、实

21、际制约、实际制约系统布置设计程序模式系统布置设计程序模式30内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院原始条件：原始条件： 一叉车厂，占地面积为一叉车厂，占地面积为1600016000平方米，厂区南北平方米，厂区南北长长200200米，东西宽米，东西宽8080米，该厂有员工米，该厂有员工300300人，计划改建人，计划改建成一液压转向器的生产厂。成一液压转向器的生产厂。公路公路北北比例：比例：1 1：2000200031内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院某制造厂有某制造厂有9 9个部门，生产个部门，生产5 5个部件，按照工艺原则进行车间布置。已知生产路线与月产量如下

22、表个部件，按照工艺原则进行车间布置。已知生产路线与月产量如下表 原材料车间 铸 造 车 间 热处理车间 机加工车间 精 密 车 间 半成品车间 组 装 车 间 性 能 车 间 成 品 库 办 公 楼 维 修 车 间 600 300 150 600 600 300 600 150 150 1200 300 部件 生产路线 月产量( 单位 ：万个) A 1245679 2.0 B 124679 1.5 C 13456789 2.5 D 1346789 1.5 E 1356789 2.5 F 145679 3.0 G 14679 1. 0 32内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院具体

23、思路具体思路二、作业单位相互关系分析三、作业单位位置相互关系分析四、面积的确定五、布置修正六、布置方案的评价与选择33内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院 生产部门：生产部门：9大部门大部门 生产产品：液压转向器生产产品：液压转向器 1 2 3 4 5 6 7 8 9 至 从 原材原材料库料库 铸造铸造车间车间 热处热处理车理车 机加机加工工 精密精密车间车间 半成半成品库品库 组装组装车间车间 性能性能实验实验室 成品成品库库 合 计 1 原材料原材料 1300 200 240 1740 2 铸造铸造 740 740 3 热处理热处理 200 150 350 4 机加工机加工

24、 540 100 640 5 精密精密 650 650 6 半成半成 品库品库 750 750 7 组装组装 750 150 900 8 性能性能 实验室实验室 600 600 9 成品成品 库库 合计合计 1300 200 1180 690 750 750 750 750 6370 34内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院二、二、 作业单位相互关系分析作业单位相互关系分析 设施布置设计要根据部门之间在工艺流程如业务往设施布置设计要根据部门之间在工艺流程如业务往来中的密切程度，决定相互位置。各部门（作业单位来中的密切程度，决定相互位置。各部门（作业单位）之间存在着）之间存在着物

25、流关系、非物流关系物流关系、非物流关系两种关系。物流两种关系。物流关系可以用物流强度来表示两个作业单位之间的关系关系可以用物流强度来表示两个作业单位之间的关系密切程度，非物流关系无法定量表示，只能通过定性密切程度，非物流关系无法定量表示，只能通过定性分析加以区分。分析加以区分。35内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院1 1、作业单位物流相关表的绘制、作业单位物流相关表的绘制 （1 1）划分物流强度等级）划分物流强度等级由于直接分析大量物流数据比较困由于直接分析大量物流数据比较困难，而且也没必要，因此，难，而且也没必要，因此，SLPSLP中将物流强度转化为中将物流强度转化为5 5

26、个等级，分别个等级，分别用符号用符号A A、E E、I I、O O、U U表示。表示。36内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院液压转向器物流强度分析表（由从至表得出）物流强度汇总表物流强度汇总表 序 号 作业单位对 （路线） 物 流 强 度（单位：t） 物流强度等级 1 1-2 1300 A 2 1-3 200 I 3 1-4 240 I 4 2-4 750 E 5 3-4 200 I 6 3-5 150 O 7 4-5 540 I 8 4-6 100 O 9 5-6 650 E 10 6-7 750 E 11 7-8 750 A 13 7-9 150 O 15 8-9 600

27、 E 37内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院（2）构造作业物流相关表 设 备 维 修 车 间 作 业 单 位 名 称 原 材 料 库 铸 造 车 间 热 处 理 车 间 机 加 工 车 间 精 密 车 间 半 成 品 库 组 装 车 间 性 能 实 验 室 成 品 库 办 公 、 服 务 楼 U U U U O E E O E O I I E I I A A U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U 38内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院通常可以从以

28、下几个方面加以考虑：通常可以从以下几个方面加以考虑：(1)(1)工作流程工作流程 (2)(2)作业性质作业性质 (3)(3)使用设备情况使用设备情况 (4)(4)使用场地情况使用场地情况 (5)(5)监督和管理监督和管理 (6)(6)安全、卫生安全、卫生 (7)(7)联系频繁程度联系频繁程度 （8 8）躁声、振动）躁声、振动(9)(9)公用设施相同公用设施相同 (10)(10)文件信息往来情况文件信息往来情况基本思路基本思路根据经验确定作业单位非物流相互根据经验确定作业单位非物流相互关系密切程度后，利用与物流相关表相同的表格关系密切程度后，利用与物流相关表相同的表格形式，建立非物流相互关系表。

29、形式，建立非物流相互关系表。2 2、作业单位、作业单位非物流相互关系非物流相互关系表的构造：表的构造：39内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院编 号 理 由 1 工 作 流 程 的 连 续 性 2 生 产 服 务 3 物 料 搬 运 4 管 理 方 便 5 安 全 与 污 染 6 振 动 、 噪 音 、 烟 尘 7 人 员 联 系 符 号 含 义 说 明 比 例 （ % ） A 绝 对 重 要 2 5 E 特 别 重 要 3 1 0 I 重 要 5 1 5 O 一 般 重 要 1 0 2 5 U 不 重 要 4 5 8 0 X 负 的 密 切 程 度 不 希 望 接 近 酌 情

30、 而 定 （1）确定作业单位相互关系等级（2）列出作业单位相互关系密切理由 40内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院 I/1 E/4 O/4 U U U 设备维修车间 作业单位名称 原材料库 铸造车间 热处理车间 机加工车间 精密车间 半成品库 组装车间 性能实验室 成品库 办公、服务楼 U U I/3 U U E/1 E/3 I/3 U I/1 E/1 I/3 I/3 A/12 A/3 U U U U E/4 U U O/4 X/6 U U U U U X/6 U I/3 U X/6 U U U U I/2 U U U X/6 X/6 I/1 I/2 I/2 I/2 I/2

31、（3）建立非物流作业单位相互关系表 41内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院3 3、建立作业单位综合相互关系表：、建立作业单位综合相互关系表： 工厂中，作业单位之间物流相互关系与非物流相互关系往往并工厂中，作业单位之间物流相互关系与非物流相互关系往往并不一致，为了确定各作业单位之间综合相互关系密切程度，须将不一致，为了确定各作业单位之间综合相互关系密切程度，须将两个表进行合并。求出合成的相互关系两个表进行合并。求出合成的相互关系综合作业相互关系，综合作业相互关系，然后从各作业单位之间的综合相互关系出发，实现各作业单位的然后从各作业单位之间的综合相互关系出发，实现各作业单位的合理

32、布置。合理布置。 （1 1）确定物流（）确定物流（m m）与非物流（）与非物流（n n）相互关系的相对重要性（加）相互关系的相对重要性（加权取值）权取值）一般地一般地m:nm:n不应超过不应超过1 1：3 3或或3 3：1 1，当比值大于，当比值大于3 3：1 1时时，说明物流关系占主导地位，工厂布置时只需考虑物流相互关系，说明物流关系占主导地位，工厂布置时只需考虑物流相互关系的影响。的影响。 （2 2）综合相互关系计算）综合相互关系计算根据作业单位对之间物流与非物流根据作业单位对之间物流与非物流关系等级的高低进行量化，并加权求和，求出综合相互关系。关系等级的高低进行量化，并加权求和，求出综合

33、相互关系。 （3 3）综合相互关系的等级划分）综合相互关系的等级划分综合计算得出的是量值，须综合计算得出的是量值，须经过等级划分，才能建立与物流相互关系表相似的综合相互关系经过等级划分，才能建立与物流相互关系表相似的综合相互关系表。表。42内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院液压转向器作业单位综合相互关系计算表液压转向器作业单位综合相互关系计算表 关系等级 物流关系 加权值：1 非物流关系 加权值：1 作业单位对 分数 等级 分数 等级 分数 等级 1-2 A 4 A 4 8 A 1-3 I 2 I 2 4 E 1-4 I 2 I 2 4 E 2-4 E 3 E 3 6 E 2

34、-5 U 0 X -1 -1 X 2-8 U 0 X -1 -1 X 2-10 U 0 X -1 -1 X 2-11 U 0 I 2 2 I 3-4 I 2 I 2 4 E 3-5 O 1 U 0 1 O 3-8 U 0 X -1 -1 X 3-10 U 0 X -1 -1 X 3-11 U 0 I 2 2 I 4-5 I 2 I 2 4 E . . 43内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院 通过计算作业单位，计算分数在通过计算作业单位，计算分数在18之间，由此得综合相之间，由此得综合相 互等级划分表如下：互等级划分表如下：总分 关系等级 作业单位对数 比例（%） 8 A（绝对

35、重要） 2 3.64 57 E（特别重要） 4 7.27 34 I（重要） 7 12.73 12 O（一般） 11 20.0 0 U（不重要） 26 47.3 -1 X（不希望） 5 9.1 44内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院三、作业单位位置相互关系分析三、作业单位位置相互关系分析 在SLP中，设施布置并不直接去考虑各作业单位的占地面积和几何形状，而是从作业单位间相互关系密切程度出发，安排各作业单位之间的相对位置，关系密切等级高的作业单位之间距离近，等级低的距离远。 问题： 作业单位间必然会出现密切等级相同的作业单位对，这会给位置分析造成困难。怎么办？引入综合接近程度的概

36、念引入综合接近程度的概念某一作业单位综合接近程度等于某一作业单位综合接近程度等于该作业单位与其他所有作业单位间量化后的关系密切等级之和。该作业单位与其他所有作业单位间量化后的关系密切等级之和。综合接近程度值的高低反映了该作业单位在布置图中是应该处于综合接近程度值的高低反映了该作业单位在布置图中是应该处于中心位置还是处于边缘位置。中心位置还是处于边缘位置。45内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院作业单 位代号 1 （原材料库） 2 （铸造车间） 3 （热处理） 4 （机加工） 5（精密车间） 6 （标准件库） 7 （组装车间） 8 （试验室） 9 （成品库） 10（办公楼） 11

37、（维修车间） 1 A/4 I/2 I/2 U/0 U U U U U U 2 A/4 U E/3 X/ （-1） U U X U X O 3 I/2 U I O/1 U U X U X O 4 I/2 E/3 I/2 E/3 I/2 U U U O O 5 U/0 X O/1 E E U U U O O 6 U/0 U U I E A U U U U 7 U/0 U U U U A A O I O 8 U/0 X X U U U A E I U 9 U/0 U U U U U O E O U 10 U/0 X X O O U I I O O 11 U/0 O O O O U O U U O 综

38、合接近程度 8 5 4 14 8 9 12 7 5 6 6 排序 5 9 4 1 4 3 2 6 10 7 8 综合接近程度表：46内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院2、如何绘制作业单位位置相关图：、如何绘制作业单位位置相关图： 第一步第一步处理关系密级为处理关系密级为A的作业单位对。的作业单位对。 按各作业单位综合接近程度的高低排序，找出综合接按各作业单位综合接近程度的高低排序，找出综合接 近程度最高的布置在中心位置；依次处理作业单位对。近程度最高的布置在中心位置；依次处理作业单位对。 第二步第二步处理关系密级为处理关系密级为E的作业对。的作业对。 最后重点调整最后重点调整

39、X级作业单位对的相互位置级作业单位对的相互位置 （1）找出综合接近程度最高的作业单位，是）找出综合接近程度最高的作业单位，是4（机加工车间），将其布置（机加工车间），将其布置 在中心位置；在中心位置； （2）找出）找出A级作业对：级作业对：12，78，其综合接近分值排序为，其综合接近分值排序为7、1、8、 2，因，因7和和4关系为关系为U，故考虑，故考虑1和和4关系为关系为I，由此画出，由此画出A级关系位置图。级关系位置图。 41278647内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院 注 ： 1 原 材 料 库 2 铸 造 车 间 3 热 处 理 车 间 4 机 加 工 车 间 5

40、精 密 车 间 6 半 成 品 车 间 7 组 装 车 间 8 性 能 实 验 室 9 成 品 库 10 办 公 楼 11 维 修 车 间 3 1 0 1 11 2 4 5 6 7 8 9 3 液压转向器作业单位位置相关图液压转向器作业单位位置相关图48内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院四、面积的确定四、面积的确定 一般来说，需要的面积常常受到实际条件的限制，必须进一般来说，需要的面积常常受到实际条件的限制，必须进行适当的调整，使之与可用面积相适应。调整的方式，可以是行适当的调整，使之与可用面积相适应。调整的方式，可以是压缩某些不很重要的面积、也可以进行新的组合。此外，做面压

41、缩某些不很重要的面积、也可以进行新的组合。此外，做面积相关图时需考虑流动模式的选择、通道、人员活动场地等因积相关图时需考虑流动模式的选择、通道、人员活动场地等因素。素。49内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院五、布置修正五、布置修正 所谓修正条件，是指诸如运输方式、贮存设备、场地环所谓修正条件，是指诸如运输方式、贮存设备、场地环境、人的要求、厂房特性、辅助设施和管理控制等具体因素境、人的要求、厂房特性、辅助设施和管理控制等具体因素。 例：例：精密车间应远离锻造车间精密车间应远离锻造车间 铸造车间应处在背风之处铸造车间应处在背风之处50内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商

42、管理学院布置方案的评价： 通过考虑多种方面因素的影响和限制，形成了众多的布置方案，进行全面的评价与比较后选择出最佳的方案，作为最终的工厂总平面布置方案六、布置方案的评价与选择六、布置方案的评价与选择51内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院根据作业位置相关图，可得简化的厂房平面布置图根据作业位置相关图，可得简化的厂房平面布置图 11 2 注：1原材料库 (600) 1 2铸造车间 (300) 3热处理车间 (150) 8 4机加工车间 (600) 6 4 5精密车间 (600) 9 3 6半成品车间 (300) 7组装车间 (600) 8性能实验室 (150) 9成品库 (150

43、) 7 5 10办公楼 (1200) 11维修车间 (300) 10 内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院第三节第三节 装配线的平衡装配线的平衡53内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院一、工序同期化一、工序同期化装配线平衡即工序同期化：根据流水线节拍的要求，采用技术组织措装配线平衡即工序同期化：根据流水线节拍的要求，采用技术组织措施来调整工序时间，使各工作地的单件作业时间尽可能接近流水线节施来调整工序时间，使各工作地的单件作业时间尽可能接近流水线节拍或节拍的整数倍拍或节拍的整数倍n对于某装配流水线，在给定流水线的节拍后，求出装备线所需工序的工作地数量和用工人数最

44、对于某装配流水线，在给定流水线的节拍后，求出装备线所需工序的工作地数量和用工人数最少的方案少的方案n对于特定的产品，给定工作地数量，求出使流水线节拍最小的配置方案对于特定的产品，给定工作地数量，求出使流水线节拍最小的配置方案54内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院二、装配线平衡的方法二、装配线平衡的方法全部工步合理划分为工序，且各工序的时间损失最少和比较均匀全部工步合理划分为工序，且各工序的时间损失最少和比较均匀n确定装配流水线节拍确定装配流水线节拍 r = Fe / Nr = Fe / Nn计算装配线上需要的最少工作地数计算装配线上需要的最少工作地数 Smin = Smin

45、= ti / r ti / rn组织工作地。按以下条件对工作地分配工序：组织工作地。按以下条件对工作地分配工序：rTTkSekk计划期内计划产量计划期有效工作时间r（1 1）保证各工序之间的先后顺序）保证各工序之间的先后顺序（4 4）应使工作地数目尽量少：）应使工作地数目尽量少：SkS Sk T e 2 3 T e 2 1e 2 1k 2 1e 2 2k 2 2 e 2 3k 2 3 k 2 2k 2 3k 2 1,1 01 01 0选择方案2-2 12345678910112 5 7 16 354 56259内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院第三步第三步选择方案3-1123

46、45678910112 5 7 16 354 562方案方案3 - 1 (3,8)3 - 2 (7)T= 5 + 3 = 8, S= 3 +46 - (10 + 8 + 8) = 5T= 6, S= 3 +46 - (10 + 8 + 6)10 = 6 S Se31k31e32k32k32k311060内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院第四步第四步方案 4 1 （7）方案 4 2 （10）12345678910112 5 7 16 354 562TSTSekek42414242644610886106544610885106,.(),.()各方案工序数都大于5 回溯向上找到第

47、2步选方案2-3 (5, 7)61内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院第三步第三步选择方案3-112345678910112 5 7 16 354 562方案方案3 - 1 (3,8)3 - 2 (7)T= 5 + 3 = 8, S= 3 +46 - (10 + 8 + 8) = 5T= 6, S= 3 +46 - (10 + 8 + 6)10 = 6 S Se31k31e32k32k32k311062内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院第二步第二步方 案（）方 案（）方 案（2 - 1 3 5 2 - 2 4 ,5 2 - 3 5 ,7 )T= 5 + 1 =

48、 6 , S= 2 +4 6 - (1 0 + 6 )= 5T= 7 + 1 = 8 , S= 2 +4 6 - (1 0 + 8 )= 5T= 6 + 1 = 7 , S= 2 +4 6 - (1 0 + 7 )= 5 S= S= S T e 2 2 T e 2 3 T e 2 1e 2 1k 2 1e 2 2k 2 2 e 2 3k 2 3 k 2 2k 2 3k 2 1,1 01 01 0选择方案2-3 12345678910112 5 7 16 354 56263内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院第五步第五步选择方案3-112345678910112 5 7 16 3

49、54 562 方案2-3为节点，再分枝 k31k32k32e32k31e31SS 6= 107)+7+(10-46+3=S 7,=T5= 1010)+7+(10-46+3=S 10,=5+5=T(4) 2-3(3,9) 1-3方案方案64内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院第六步第六步12345678910112 5 7 16 354 5625= 109)1010+7+(10-46+5=S 9,45=T11101-55= 1010)10+7+(10-46+4=S 10,=3+7=T(4,8) 1-4k5e5k4e4），：（第七步：方案方案65内蒙古财经学院工商管理学院内蒙古财经学院工商管理学院最后结果如下：最后结果如下： 工序工序1 1： （1 1，2 2，6 6） T1=10T1=10 工序工序2 2： （5 5，7 7） T2=7 T2=7 工序工序3 3： （3 3，9 9） T3=10T3=10 工序工序4 4： （4 4，8 8） T4=10T4=10