大干红五月决战六月份实现双过半

1、抱犊崮景区开展“大干红五月，决战六月份，实现双过半”安全生产及活动实施方案抱犊崮国家森林公园是在1992年经国家林业部批准成立的，现在也是国家地质公园、国家水利风景区、全国农业旅游示范点、省级风景名胜区、省级自然保护区、省级科普教育基地、“AAAA”级景区。为全面认真贯彻落实好集团公司4月28日企业负责人会议精神，景区管委会根据集团开展“大干红五月， 决战六月份，实现双过半”活动通知精神，结合景区实际情况， 经研究，决定开展“大干红五月，决战六月份，实现双过半”劳 动竞赛活动。 以最大限度调动和发挥广大职工的工作积极性， 全 面掀起工作大干热潮， 保证景区工作计划按期完成， 并在此基础 上保安

2、全、保质量、保文明，创样板景区、创优质景区。具体实 施方案如下：一、指导思想以科学发展观为指导， 坚持以人为本。 紧紧围绕集团关于开 展“大干红五月，决战六月份，实现双过半”活动的通知精神， 以推进景区工作计划按期完成为目标， 通过广泛深入开展劳动竞 赛活动， 激发广大职工的士气和干劲， 树立敢打必胜誓保发展的 拼搏精神，全面贯彻落实集团下发的文件精神，面对新形势、新 任务、新要求，我们要一步一个脚印，扎扎实实推进各项工作的 开展， 以新斗志干出新成绩新气象， 为景区的各项工作打下坚实的基础。二、组织领导景区管委会成立“大干红五月，决战六月份，实现双过半” 劳动竞赛活动领导小组，全面负责劳动竞

3、赛活动的管理工作。组 长：王 勇副组长：张广伟 宋开伟 李兴春组 员：甘志影 商 花 王 慧 李晓龙 领导小组的主要职责是组织劳动竞赛活动的开展， 制定劳动 竞赛活动计划、办法，做好宣传发动、措施调整、考核奖惩和总 结汇报等工作。三、竞赛时间竞赛活动时间自2012年5月1日起，至2012年6月30日 结束，为期2个月。四、竞赛口号本活动时间紧、任务重、要求高，是一场竞技之战，创誉之 战，拼搏之战。围绕“大干红五月，决战六月份，实现双过半”劳动竞赛的总体目标，提出的竞赛口号是：团结奋斗永不懈怠， 敢打必胜誓保发展。五、竞赛内容目标通过开展“大干红五月，决战六月份，实现双过半”劳动竞 赛活动， 严

4、格执行枣庄市抱犊崮国家森林公园质量规章制度 ， 抓落实、求实效，全力推进景区安全生产、 经营管理、 项目建设，使景区服务水平全面提升， 工作人员的服务意识、 标准意识和品 牌意识日益增强，旅游景区质量监督管理工作机制进一步完善， 旅游市场秩序更加规范有序， 旅游环境更加和谐， 游客满意度进 一步提升，为打造国内知名景区奠定良好基础。1、生产经营内容目标负责人：宋开伟目标： 主推红色文化游、学生亲子游、休闲避暑游，依托活 动增加客流量，提高景区5、6月份的综合收入。内容：（1）为打造全国红色旅游经典景区品牌，景区决定于5至7月举办以“缅怀革命先烈 重走红色之路”为主题的抱犊 崮第二届红色旅游文化

5、节活动。 期间将开展中小学生爱国主义活 动，结合中国旅游日、七一党员活动、端午节等假日，举办红色 旅游文化演出， 参观八路军第115师遗址、八路军鲁南抗日纪念 馆等景点，依托“枣庄二日游”增加景区游客量。（2）5月生产计划目标 ：上旬五.一黄金周，5月19日举 行“中国旅游日 邀您来抱犊”欢乐游玩活动，同时进行红色旅 游文化演出。计划接待游客1.2万人次， 门票收入27万元， 与2011年同期相比增长10%。（3）6月生产计划目标：6月1日至2日举行千名儿童写生 大赛及亲子拓展活动（临沂、徐州、济宁、枣庄四市小记者、小 学生活动）；6月23日举办端午粽子文化节（以临沂、徐州、济 宁、枣庄的客人

6、为主，举办送艾叶、送荷包、包粽子、品粽子等 活动）。计划接待游客6000人次，门票收入12万元，与2011年 同期相比增长10%。2、安全生产工作目标 负责人：张广伟（1）组织全体员工进行防火演练，进一步加强景区消防安 全教育和整顿工作， 加宽了森林防火隔离带， 严禁外来游客带火 种入山。（2）加强防火夜间值班巡查制度， 做到防火工作24小时无 间隙。3、文明服务及日常管理工作 负责人：张广伟 （1）卫生大比拼，做到景区是我家，卫生靠大家。（2）门票制度化管理，严格落实景区票务管理制度，规范 门票领用程序， 做好登记记录工作， 强化售、检票管理， 严格售、 检票岗位工作纪律，加强票务监督，确保

7、票务工作规范有序。（3）导游大赛活动，提高服务水平，做到真情为每一位游 客讲解。（4）用电用油用水大检查评比，节能活动。严格控制水、 电、油使用，减少跑、冒、滴、漏，节约了开支，增加了效益。六、活动考核建立劳动竞赛活动考核机构， 明确责任， 形成完善的监督检 查机制， 将景区安全生产、 经营管理和项目建设等重要指标纳入 景区季度考核内容，做到有章可循、有据可依，形成制度化、有 部署、有检查。建立系统的月度考核措施， 对景区领导、 中层干部及一线员 工所分管的各项工作的完成状况及时进行月度考核并及时通报。七、保障措施1、认真部署安排。 此次劳动竞赛活动是落实华邦集团关于 开展“大干红五月，决战六

8、月份，实现双过半”活动的通知精神 的重要措施，要求管委会班子成员明确分工，深入基层，率先垂 范。景区工作人员要围绕一线大干竞赛， 开展以“思想工作到位， 安全生产到位，文明服务到位，质量跟踪到位，环境整洁到位” 为主要内容的 “五到位”竞赛活动，以提高工作人员的服务技能， 全面掀起景区工作大干热潮，保证景区各月度工作计划按期完 成。2、搞好宣传发动。 管委会要通过多种形式，广泛宣传竞赛 活动的目的、意义和内容，使竞赛活动深入到每个景点、工作岗 位和个人，形成全员全过程参与竞赛，同时，大力宣扬竞赛中涌 现出的先进典型，以点带面营造浓厚的竞赛氛围。3、注重有机结合。 一是把人才队伍建设同竞赛活动相

9、结合， 在竞赛中大力开展技能培训、技术练兵、技术比武等活动，努力 提高广大员工的技能水平。 二是把开展劳动创新活动同竞赛活动 相结合，大力开展合理化建议等群众性创新活动， 优化工作环境， 提高服务质量，控制生产成本，使竞赛活动取得实效。三是把党 员同竞赛活动相结合， 发动党员开展好带头作用， 以党员的模范 带头行为影响和带动广大职工搞好竞赛。4、搞好后勤保障。 景区要以预防春季森林火险为重点，加 强景区环境、 秩序综合治理工作， 确保运营索道和各类娱乐设施 设备安全运营，设置牢固的安全防护栏和沿途的安全警示标识 牌，清除事故隐患，安排充足的专门人员负责安全巡查，并要做 好对游客的安全提醒， 严防发生人身伤亡事故， 避免因个人身体 情况或天气等因素造成安全事故，以确保“大干红五月，决战六 月份，实现双过半”劳动竞赛的顺利进行。5、齐抓共建，确保劳动竞赛顺利进行。 按照“简化、统一、 协调、优化”及“结构合理、层次分明、突出重点”的原则，把 景区工作生产标准进行细化。 严格执行工作标准， 工作人员做到 统一着装、挂牌上岗、优质服务，经营业户做到明码标价、文明 经营，不断提升窗口服务水平；牢固树立安全生